كيف يمكن للويب 3 استبدال الويب 2 من اقتصاد الانتباه إلى اقتصاد الملكية؟

باختصار

قام الإنترنت بتحويل الطريقة التي نعيش بها ونعمل ونتفاعل مع بعضنا البعض بشكل أساسي. على مر العقود القليلة الماضية، تطور الإنترنت من مجموعة ثابتة من صفحات الويب إلى منصة تفاعلية تسمح للمستخدمين بإنشاء ومشاركة واستهلاك المحتوى. ومع ذلك، أدى صعود الويب 2.0 أيضًا إلى نوع جديد من الاقتصاد - اقتصاد الانتباه - حيث تتنافس الشركات على انتباه ومشاركة المستخدمين.

في اقتصاد الاهتمام، تحقق الشركات أرباحًا من بيع انتباه المستخدمين للمعلنين. تستخدم منصات التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتويتر خوارزميات للحفاظ على مشاركة المستخدمين على منصاتها، وبذلك، تقوم بجمع كميات هائلة من البيانات حول سلوك المستخدمين وتفضيلاتهم. يتم بيع هذه البيانات بعد ذلك للمعلنين، الذين يستخدمونها لاستهداف المستخدمين بإعلانات مخصصة.

ومع ذلك، فإن اقتصاد الانتباه قد أحدث مشاكل كبيرة أيضًا، مثل انتشار الأخبار الكاذبة وارتفاع فقاعات التصفية. علاوة على ذلك، يتحكم المستخدمون بشكل ضئيل في بياناتهم الشخصية وغالباً ما يتعرضون للإعلانات المستهدفة والمحتوى الذي لم يختاروا استلامه. ردًا على هذه المشاكل، يظهر نوع جديد من الاقتصاد - اقتصاد الملكية - الذي يسعى إلى تمكين المستخدمين من خلال منحهم السيطرة على بياناتهم وتمكينهم من تحقيق أرباح من إبداعاتهم الرقمية.

ما هي اقتصاد ملكية الويب3؟

الويب 3.0، المعروف أيضًا بالويب اللامركزي أو الويب الدلالي، هو التطور التالي للإنترنت. يعتمد على تكنولوجيا البلوكشين، وهي نظام دفتر الأستاذ الموزع الذي صمم ليكون شفافًا ولا يمكن تغييره وآمنًا. توفر تكنولوجيا البلوكشين بنية تحتية لامركزية لتطبيقات الويب 3.0، مما يسمح للمستخدمين بالتفاعل مع بعضهم البعض وتبادل القيمة دون الحاجة إلى وسطاء.

في جوهر الويب 3.0 تكمن فكرة الملكية. يسعى الويب 3.0 إلى خلق إنترنت أكثر انفتاحًا وشمولية تخلو من الرقابة والتحكم والتلاعب. يفعل ذلك عن طريق تمكين المستخدمين من امتلاك بياناتهم وإبداعاتهم الرقمية وتحقيق الربح منها كما يرون مناسباً.

ما هي اقتصادية الاهتمام Web3؟

الويب 3.0 تهدف إلى استبدال اقتصاد الانتباه بالاقتصاد الممتلكات. في اقتصاد الممتلكات، يتحكم المستخدمون في بياناتهم الشخصية ويمكنهم تحقيق ربح من إبداعاتهم الرقمية. هذا يمنح المستخدمين مزيدًا من السيطرة على تجاربهم عبر الإنترنت، ويمكنهم من الربح من أنشطتهم عبر الإنترنت.

يمكن للويب 3.0 أن يحل محل اقتصاد الانتباه من خلال منصات التواصل الاجتماعي المركزية. تعتمد منصات التواصل الاجتماعي المركزية على تكنولوجيا بلوكشين، مما يتيح للمستخدمين امتلاك بياناتهم ومحتواهم. يمكن للمستخدمين التحكم في من يمتلكون الوصول إلى بياناتهم ويمكنهم اختيار تحقيق ربح من محتواهم عن طريق الحصول على رموز أو عملات مشفرة مقابل المشاهدات أو الإعجابات أو المشاركات.

يمكن لمنصات وسائل التواصل الاجتماعي اللامركزية أيضًا استخدام تكنولوجيا البلوكشين لإنشاء منصة أكثر شفافية وموثوقية. نظرًا لأن تكنولوجيا البلوكشين شفافة ولا يمكن تغييرها، يمكن استخدامها للتحقق من صحة المحتوى ومنع انتشار الأخبار الكاذبة.

طريقة أخرى يمكن للويب 3.0 أن تحل محل اقتصاد الانتباه هي من خلال منصات إنشاء المحتوى اللامركزية. تتيح منصات إنشاء المحتوى اللامركزية للمستخدمين امتلاك إبداعاتهم الرقمية وتحقيق ربح منها كما يرون مناسبًا. يمكن للمستخدمين إنشاء ومشاركة محتوى، مثل الموسيقى ومقاطع الفيديو والفن، واستلام الرموز المميزة أو العملات المشفرة مقابل المشاهدات أو الإعجابات أو المشاركات.

يمكن لمنصات إنشاء المحتوى اللامركزية أيضًا استخدام تكنولوجيا سلسلة الكتل لإنشاء منصة أكثر شفافية وأمانًا. نظرًا لأن تكنولوجيا سلسلة الكتل غير قابلة للتغيير وشفافة ، يمكن استخدامها للتحقق من صحة المحتوى ومنع القرصنة.

كيفية تحقيق التوازن بين الملكية والاهتمام

الويب 3.0 ليس فقط عن استبدال اقتصاد الانتباه بالاقتصاد الملكية، بل هو أيضا عن خلق اقتصاد أكثر انفتاحا وشمولا. في اقتصاد الملكية، يحظى المستخدمون بمزيد من السيطرة على تجاربهم عبر الإنترنت، ويمكنهم الربح من أنشطتهم عبر الإنترنت. علاوة على ذلك، يمكن لاقتصاد الملكية تمكين نماذج أعمال جديدة لم تكن ممكنة في اقتصاد الانتباه.

على سبيل المثال، في اقتصاد الملكية، يمكن للمستخدمين المشاركة في المنظمات اللامركزية المستقلة (DAOs)، وهي منظمات تديرها العقود الذكية وتعمل بتقنية البلوكشين. تمكّن المنظمات اللامركزية المستقلة المستخدمين من المشاركة في عمليات صنع القرار والمشاركة في الأرباح التي تولدها المنظمة.

يمكن أيضًا للويب 3.0 تمكين أنواع جديدة من الأسواق التي تكون لامركزية وتمتلكها المستخدمين. على سبيل المثال ، OpenBazaar هو سوق لامركزي يعتمد على تكنولوجيا البلوكشين ويتيح للمستخدمين شراء وبيع السلع والخدمات دون الحاجة إلى وسطاء. نظرًا لأن OpenBazaar هو لامركزي ، فإن لدى المستخدمين مزيد من السيطرة على بياناتهم ويمكنهم التعامل مع بعضهم البعض مباشرة ، دون الحاجة إلى سوق مركزية.

علاوة على ذلك ، يمكن أن يمكّن Web 3.0 أنواعًا جديدة من الأدوات المالية التي تكون مركزية ومملوكة من قبل المستخدمين. على سبيل المثال ، يعتبر التمويل اللامركزي (DeFi) نوعًا جديدًا من النظام المالي الذي يعتمد على تكنولوجيا البلوكشين ويتيح للمستخدمين المشاركة في المعاملات المالية دون الحاجة لوجود وسطاء. تسمح منصات DeFi للمستخدمين بإقراض واستدانة الأموال ، وتداول العملات المشفرة ، والمشاركة في أنشطة مالية أخرى ، كل ذلك بدون الحاجة لوجود وسيط مركزي.

التحديات التي تواجه Web 3.0

على الرغم من أن الويب 3.0 لديه القدرة على خلق إنترنت أكثر فتحًا وشمولًا ، إلا أن هناك تحديات كبيرة يجب التغلب عليها. واحدة من أكبر التحديات التي تواجه الويب 3.0 هي تجربة المستخدم. حاليًا ، يمكن أن تكون تطبيقات الويب 3.0 صعبة الاستخدام وتتطلب مستوى معين من الخبرة التقنية. من أجل أن يصل الويب 3.0 إلى اعتماد الجماهير ، يجب أن يتم توفيره بشكل أكثر إمكانية الوصول وسهولة الاستخدام.

تواجه تحديا آخر أمام الويب 3.0 وهو التوسع. تقنية البلوكشين لا تزال في مراحلها الأولى، وقد تكون بطيئة ومكلفة في الاستخدام. من أجل أن يصبح الويب 3.0 بديلا جديرا للويب 2.0، يجب أن تكون قادرة على التعامل مع حجم كبير من المعاملات وأن تكون قابلة للتوسيع بما يكفي لدعم ملايين المستخدمين.

علاوة على ذلك ، يواجه Web 3.0 تحديات تنظيمية كبيرة. لا تزال الحكومات والهيئات التنظيمية تتصارع مع كيفية تنظيم تقنية blockchain والعملات المشفرة. لكي يصبح Web 3.0 بديلا قابلا للتطبيق ل Web 2.0 ، يجب أن يكون قادرا على العمل ضمن الأطر التنظيمية الحالية وأن يكون قادرا على التكيف مع البيئات التنظيمية المتغيرة.

كيف ستبدو المستقبل؟

الويب 3.0 لديه القدرة على تحويل الإنترنت من اقتصاد الانتباه إلى اقتصاد الملكية. من خلال تمكين المستخدمين من امتلاك بياناتهم وإبداعاتهم الرقمية وتحقيق الربح منها على النحو الذي يرونه مناسبًا، يمكن للويب 3.0 أن يخلق إنترنتًا أكثر انفتاحًا وشمولًا وخاليًا من الرقابة والتحكم والتلاعب.

ومع ذلك، هناك تحديات كبيرة يجب التغلب عليها قبل أن يتمكن الويب 3.0 من الوصول إلى الاعتماد الرئيسي. تشمل هذه التحديات تجربة المستخدم وقابلية التوسع والتحديات التنظيمية. ومع ذلك، مع الابتكار والتطوير المستمر، لدى الويب 3.0 القدرة على أن يصبح بديلاً قابلاً للتنفيذ للويب 2.0 وعلى خلق إنترنت أكثر ديمقراطية وعادلة.