لماذا قد تكون التبني الثقافي للبلوكشين لا يزال بعيدًا لعدة سنوات

هذا المنشور هو مساهمة ضيفية من جورج سيوسي سامويلز*، المدير العام في فايا. انظر كيف تلتزم فايا بالبقاء في طليعة التطورات التكنولوجية* هنا*.

"تتغير التكنولوجيا بسرعة. يتغير البشر ببطء."

في مجال البلوكتشين، غالبًا ما نخطئ في اعتبار الزخم بمثابة الاستعداد. نرى ارتفاعات في حجم المعاملات، وLayer 1 جديدة، وتجارب مؤسسية، أو عناوين حول البنوك المركزية والأصول المرمزة—ونفترض أن الاعتماد السائد وشيك.

لكن نظرة أعمق تكشف حقيقة مقلقة: لم نصل حتى إلى منتصف الطريق.

على الرغم من أنها أصبحت شائعة مع بيتكوين في عام 2008، لا يزال انتشار تقنية البلوكشين في التيار الرئيسي - ناهيك عن الاندماج الثقافي - مستمراً. في الواقع، إذا كانت التاريخ دليلًا، فقد نكون لا نزال على بعد 15 عامًا من التطبيع الحقيقي. دعني أشرح لك لماذا.

الاستعجال الاصطناعي مقابل الاستعداد الفعلي

في دوائر التكنولوجيا، هناك ضغط غير معلن لـ"التحرك بسرعة أو تفوت الفرصة." هذه العجلة الاصطناعية غالبًا ما تكون مدفوعة برؤوس الأموال المخاطرة، أو دورات الضجيج، أو حوافز الحياة المهنية. لم تكن تقنية blockchain - خاصة بعد عام 2017 وبعد عام 2021 - محصنة من ذلك.

لكن العجلة لا تعني الاستعداد.

• الطيارون ≠ المنصات. لا تزال معظم الشركات تجري تجارب، وليس دمج.
• الضجة ≠ العادة. لا يزال معظم المستخدمين يرون العملات المشفرة كمضاربة، وليس كنظام.
• التبني ≠ القبول. قد يتم استخدام التقنية، لكن ذلك لا يعني أنها موثوقة.

ليس لأن التقنية غير جاهزة. بل لأننا لسنا - على الأقل ليس على نطاق واسع.

قوس التبني الثقافي على مدى 30 عامًا

تخبرنا التاريخ أن التحولات التكنولوجية الكبرى تتطلب عادةً ثلاثة عقود لتصبح مقبولة ثقافيًا:

• استغرق مصعد زر الضغط من 20 إلى 30 عامًا لاستبدال المشغلين البشريين بسبب الانزعاج النفسي من "عدم وجود سائق."
• كانت الإنترنت، على الرغم من توافرها تقنيًا في الثمانينيات وتسويقها في التسعينيات، لم تحقق الانتشار الثقافي الشامل حتى أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
• حتى المركبات الكهربائية، التي ظهرت منذ 1800s، لم تصبح قابلة للتسويق اجتماعياً إلا في العقدين 2010-2020.

لماذا التأخير؟ لأن الثقافة تتأخر عن الشيفرة. يستغرق الأمر وقتًا لتغيير الناس لنماذجهم الذهنية، والثقة في الأنظمة الجديدة، ودمجها في سير العمل اليومي.

سلسلة الكتل - على الرغم من تميزها المعماري - لا تزال تواجه صعوبة في ذلك.

اختناق غير مرئي في البلوكتشين: الثقافة البشرية نحن نميل إلى رؤية قابلية التوسع كمشكلة تقنية. ولكن غالبًا ما تكون عقبة ثقافية:

• فرق الامتثال لا تزال تعتمد على السجلات الورقية.
• المجالس تكافح للتمييز بين ضوضاء التشفير وإشارة البلوكشين.
• الأنظمة الداخلية لم يتم تصميمها مع وضع التوكنية أو إمكانية التدقيق في الاعتبار.
• اللغة تظل حاجزاً—مصطلحات مثل "محفظة"، "معدل التجزئة"، أو "اللامركزية" تثير الحيرة بدلاً من توضيح.

ببساطة: قد تكون البنية التحتية قابلة للتوسع، لكن المؤسسات—والغرائز—ليست كذلك.

لماذا 15 سنة إضافية ليست مشكلة - إنها نمط

إذا اعتبرنا blockchain في سنوات مراهقته (2008–2025)، فإن ما يأتي بعد ذلك هو النضج—ليس المزيد من السرعة.

من المحتمل أن تكون السنوات الخمس عشرة القادمة أقل عن الاختراقات التكنولوجية وأكثر عن:

• التكامل مع الأنظمة القديمة
• التنظيم والتنسيق عبر الثقافات
• التوجيه الثقافي وإعادة صياغة اللغة
• بناء الثقة من خلال الشفافية والفائدة

هذا ليس جمودًا. هذه هي التطور. وهو المكان الذي سيزداد فيه القيمة على المدى الطويل.

ملاحظة لقادة المؤسسات

إذا كنت تقود التحول الرقمي على نطاق واسع، فقد تكون الرغبة في مطاردة "ما هو التالي" قوية. ولكن اعتبر هذا:

"الثقافة هي العمارة غير المرئية للتبني."

استراتيجيتك في البلوكشين ليست مجرد دفاتر وسجلات. إنها تتعلق بأنماط البشر، وغرائز الإرث، والذاكرة التنظيمية. ستأتي النجاح ليس من التعجيل بالاعتماد، بل من مواءمة الوتيرة مع المكان.

فكرة ختامية: العجلة هي إشارة - ليست استراتيجية

تخلق الحاجة الاصطناعية ضجيجًا قصير الأمد، ولكنها تؤدي إلى الإرهاق على المدى الطويل. في عالم البلوكشين، كما هو الحال في معظم الابتكارات الأساسية، ما يهم أكثر هو الثقة المستدامة، وليس الزخم العابر.

لذا السؤال الحقيقي ليس: "كم بسرعة يمكننا التوسع؟"

إنه: "كيف نقوم بدمج blockchain في إيقاعات الثقة البشرية وسلوك المؤسسات بشكل جيد؟"

الذين سيفوزون لن يكونوا الأسرع - بل سيكونوا الأكثر توافقًا.

فضولك حول مدى توافق استراتيجيتك في البلوكشين مع الثقافة؟ تواصل معنا للحصول على تدقيق CSTACK مجاني ( بقيمة 1K) — تشخيص للمؤسسات التي تتنقل في التكنولوجيا الناشئة بوضوح وثقة.

شاهد: IPv6 و Blockchain: ريادة الثورة الرقمية التالية