هل هناك مستقبل لـ DAOs؟

بدأت الشقوق في حوكمة DAO تظهر. في غضون بضعة أسابيع، تخلى لاعبان بارزان - تبادل Jupiter القائم على Solana ومجمع NFT Yuga Labs - عن هياكل DAO الخاصة بهم، مُصدرين بيانات صريحة حول الخلل وخيبة الأمل.

ذكرت جوبيتر "انهيار الثقة"، بينما وصف الرئيس التنفيذي ليوجا غريغ سولانو داو أبيكوين بأنه "حكومة بطيئة وصاخبة وغالبًا ما تكون مسرحية غير جدية."

بينما لا تزال مئات من DAOs تعمل عبر العملات المشفرة مع آلاف المشاركين، تثار تساؤلات حول ما إذا كانت DAOs، التي كانت يومًا ما القلب النابض بحلم اللامركزية في عالم العملات المشفرة، يمكن أن تزدهر في هذه الدورة.

تعتبر DAOs، المنظمات المستقلة اللامركزية، أنظمة حوكمة أصلية قائمة على البلوكشين تسمح لحاملي الرموز بالتصويت على تخصيص الخزينة، وترقيات البروتوكول، وأكثر من ذلك. في العقد الأخير من التجريب في مجال العملات المشفرة، تم الإشادة بها باعتبارها مستقبل الرأسمالية المجتمعية. الآن، يبدو أن قيودها بدأت تلحق بها.

"أنا أفهم تمامًا الإحباط من الحوكمة البطيئة والمعطلة،" قال كولان هاوس، مؤسس ميتا داو. "هذه هي المشكلة مع تصويت الرموز."

من المثالية السياسية إلى المسرح المرمّز

كان يتم الاحتفال بها في الأصل كوسيلة "لإعطاء صوت للمحرومين من الصوت"، وقد تم انتقاد DAOs في كثير من الأحيان لكونها منطقة رمادية قانونية ومالية. من خلال إصدار "رموز الحوكمة"، وجدت العديد من المشاريع وسيلة للتجاوز على قوانين الأوراق المالية، دون تقديم المساءلة أو الفائدة التي وعدت بها تلك الرموز.

اليوم، يدرج CoinMarketCap 273 رمز DAO مع قيمة سوقية مجمعة تزيد عن 21 مليار دولار. لكن هذه الأرقام مضللة. ما يقرب من 50% من تلك القيمة مركزة في ثلاثة رموز فقط—Uniswap (UNI)، Aave (AAVE)، وBittensor (TAO). في الطرف الآخر من الطيف، 63 رمز DAO worth أقل من مليون دولار، مما يعني أنها ميتة فعليًا على السلسلة.

خذ أسواق مانجو على سبيل المثال. كانت في السابق تبادلًا لامركزيًا مزدحمًا حقق أكثر من 1,000 اقتراح حوكمة. الآن ليس لديها أي نشاط بعد أن أُغلقت المنصة في فبراير، ولكن لا يزال هناك 19 مليون دولار من رموز MNGO موجودة - بلا فائدة تمامًا.

نموذج مكسور؟

تم انتقاد DAOs غالبًا لما يسمى بـ "مسرح الحوكمة" - بمعنى آخر، للظهور وكأنها لامركزية ومُدارة من قبل الجماهير، ولكنها في الواقع تُسيطر عليها أو تُحدد من قبل عدد قليل من الأشخاص.

تتطلب DAOs أعدادًا كبيرة من الناس للمشاركة من أجل أن تكون فعالة. لكن الأعداد كانت غالبًا ما تفتقر، مما أدى إلى خيبة الأمل. "للتصويت على أي شيء، تحتاج إلى نصاب. لكن للوصول إلى النصاب، تحتاج إلى حوافز. وعندما تبدأ في تحفيز التصويت، تحصل على مشاركة مرتزقة. كل شيء يعمل ضد نفسه من البداية،" قال هاوس.

تستمر القصة: جوشوا تان هو المدير التنفيذي لمجموعة Metagov، وهي مجموعة بحثية تركز على الحكم الذاتي.

"هناك أسئلة معقولة حول القيمة التي تقدمها DAOs بالفعل"، قال تان، المؤلف المشارك لتقرير حديث عن دمج واستحواذ DAOs، لموقع كوين ديسك. "أنظمة المنح غالبًا ما تكون غير فعالة. يمكن أن تكون الحوكمة فوضى. ومع ذلك، هذا لا يعني أن DAOs قد انتهت. إنه يعني فقط أنها تتغير."

في رأي تان، فإن صراعات يوبتير ويوغا لابز هي علامة على مشاكل نظامية أعمق. لكن فشل الحوكمة في مشاريع معينة لا ينبغي أن يُخلط مع فشل مفهوم DAO نفسه.

اقرأ المزيد: جوشوا تان، جيلليان غرينان وبرنارد شميت - حالة عمليات الاندماج والاستحواذ في DAO

"إذا قمت بمقارنة DAOs التي تقدر بمليارات الدولارات بالشركات العامة التي تقدر بمليارات الدولارات، بالطبع، تبدو DAOs غير فعالة،" قال. "لكن هكذا تبدو معظم مجالس الإدارة. الحوكمة هي مركز تكلفة - وليست مركز ربح. هذا لا يعني أنها قابلة للإهمال."

غير ميت—ولكن يتحور

بعيدًا عن تجاهل الفكرة، يرى تان وهاوس كليهما مستقبلًا مشرقًا لـ DAOs - وإن كان يبدو مختلفًا جذريًا. يشير هاوس إلى الفوتاركي، وهو نموذج حوكمة حيث يتم اتخاذ القرارات بناءً على أسواق التنبؤ، كخطوة تطورية واعدة. يقوم MetaDAO بنشاط ببناء منصة لجمع التبرعات تستند إلى تلك الرؤية.

"نحن نحل المشاكل المتعلقة بالسيولة واتخاذ القرار والملكية"، قال هاوس. "الهدف هو بناء منظمات المستقبل من البداية."

تان يركز على البنية التحتية - تطوير المعايير لعمليات الدمج والاستحواذ على DAO (M&A)، أدوات الحكم، ومقاييس التقييم من خلال Metagov وDAOstar.

قال تان: "نحتاج إلى بناء العضلات التي كانت لدى TradFi لعقود. وهذا يشمل سير العمل في عمليات الاندماج والاستحواذ، والأطر القانونية، والمقاييس القوية—ليس فقط الاعتماد على القيمة الإجمالية المقفلة (TVL)."

منطقة الرمادية التنظيمية هي رياح معاكسة مستمرة أخرى. بينما قامت بعض الولايات القضائية مثل وايومنغ، ويوتا، وجزر كايمان ببناء أطر قانونية لـ DAO، تتخلف مناطق أخرى. وحتى حيث توجد هياكل، غالبًا ما تكون مكلفة وغير عملية للفرق الصغيرة.

"لا زلنا نشهد تسجيل من اثنين إلى ثلاثة DAOs أسبوعيًا في جزر كايمان"، أشار تان. "هذه إعدادات بقيمة 50 ألف دولار. إن حقيقة أن الناس يدفعون هذا المبلغ تخبرك أن DAOs لا تزال تقدم مزايا فريدة."

دمج DAO قادم

يوافق الخبراء على أن الهزة أمر لا مفر منه.

"سوف ينتهي بنا الأمر على الأرجح إلى 50 إلى 100 DAO نابض بالحياة"، قال تان. "مثلما حدث بعد طفرة ICO، سيختفي معظمها. وهذا جيد."

ما يتبقى سيكون أكثر رشاقة، وأفضل إدارة، و—نأمل—أقل أداءً.

يعتقد تان أن المستقبل سيشهد عدم اختفاء DAOs، بل اندماجها في استراتيجيات تنظيمية أوسع، لا سيما في دمج TradFi و DeFi. يمكن أن تصبح DAOs أدوات في هيكل الشركات - تُستخدم عند الحاجة، وتُتجاهل عندما لا تكون ضرورية.

"التكنولوجيا الأساسية، العقود الذكية، هنا لتبقى"، قال. "ليس الجميع يريد النسخة 'الحركية' من DAOs. لكن طبقة البنية التحتية لامركزية. إنها قابلة للتعديل. ستختار الشركات ما يناسبها."

ماذا يحدث الآن؟

نظام الحوكمة الجيد يكون غير مرئي عندما يعمل - وملحوظ بشكل مؤلم عندما لا يعمل. هذه الحقيقة تطارد الآن نظام DAO البيئي.

"حلم البروتوكولات التي يقودها المجتمع ليس ميتًا"، قال هاوس. "لكننا لا نزال نكتشف الطريقة الصحيحة لبنائها. والفشل جزء من ذلك."

"لا يمكن أن تكون الحوكمة اختيارية. بدونها، تحصل على الفوضى. لكن هذا لا يعني أن النظام الذي بنيناه حتى الآن هو النظام الصحيح"، قال تان.

يبقى أن نرى ما إذا كانت المزيد من DAOs ستتبع Yuga و Jupiter في إغلاق الحكم المجتمعي، لكن هناك شيء واحد واضح. قد تكون DAOs تعاني، لكنها ليست ميتة، في الوقت الحالي.

اقرأ المزيد: ما هو DAO؟

عرض التعليقات