DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين

DePIN تحقق تفاعلًا واسع النطاق بين العالم المادي و Web3، مما يغير تدريجيًا نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، والشبكات اللاسلكية، وموارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، واستخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع التطوير crowdsourced. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكننا أن نلاحظ أن نموذجها التجاري يحتوي على ميزة مهمة: أن تكون إيرادات الأجهزة هي منحنى النمو الأول، وعلى هذا الأساس تُضاف خدمات البيانات لتحقيق الدخل، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN تقود النمو في الدورة الحالية، بينما تُظهر أيضًا كيف يمكن لمشاريع من نوع DePIN خلق تأثير ثروة هائل أثناء بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.

1. بناء عالم اللامركزية للاتصال بين كل شيء

تم تعريف شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية (DePIN) في تقرير Messari لعام 2023 على أنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية المادية والشبكات المادية في العالم الحقيقي". تشير هذه الفكرة إلى مشاهد تطبيقية مليئة بالخيال: لن يتم التحكم في البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصال، وأعمدة شحن السيارات، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، فضلاً عن أجهزة التخزين والحساب التي تدعم تشغيل الإنترنت، من قبل الكيانات والمؤسسات المركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تحت سيطرة الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. جميع البنى التحتية المادية المماثلة موحدة للغاية وموسعة، مما يشكل تغطية شاملة.

من خلال استخدام طريقة اللامركزية، يمكن أن تحقق بنية تحتية توزيع واستخدام أكثر كفاءة وأقل تكلفة، مع تعزيز الأمن والمرونة في النظام بشكل عام. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تتمتع جميع أنواع المنشآت بإمكانية التحول إلى نموذج لامركزي. الصناعة ذات الصلة التي تشمل DePIN، تجاوزت في الوقت الحالي إجمالي حجم السوق 5 تريليونات دولار. لذلك، تتوقع Messari أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.

1.1 تقسيم مسار DePIN

تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة، والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تحليل DePIN إلى:

• upstream: مصنّعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض الذين يعملون ك"معدنين".

• الوسطى: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز على البلوكشين، والبروتوكول الطبقي الثاني على السلسلة الذي يخدم اللامركزية؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة اللامركزية (مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية)، مجموعة أدوات SDK التي تم تطويرها بواسطة اللامركزية، واجهات API، إلخ.

• الجهة السفلى: ربط تطبيقات واجهات dApp مع جانب الطلب.

بخلاف IoTeX و Helium السابقة (التي تم نقل الشبكة الرئيسية الخاصة بها إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تغطي كل جوانب أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. بينما تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال أكثر على التسوية على السلسلة وإدارة تطوير منصات المشاريع، حيث يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال وسيط لاستغلال الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة مثل الهواتف أو أجهزة الكمبيوتر التي تحتوي على وحدات معالجة رسومية استهلاكية عالية الأداء.

1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN

وفقًا لبيانات DePIN Ninja، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، مع قيمة سوقية إجمالية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تتجاوز القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.

في أكتوبر من العام الماضي، كانت هذه القيمة لا تتجاوز 5 مليارات دولار، وفي أقل من عام تضاعفت 5 مرات، مما يوضح مدى سرعة نمو صناعة DePIN. وهذا يدل على أن الطلب والاعتراف بالسوق لشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع حالات الاستخدام، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN واحدة من المجالات المهمة لدمج تكنولوجيا البلوكشين مع تطبيقات العالم الواقعي.

2.الآثار الناتجة عن منطق الأعمال DePIN

يمكن تتبع نموذج DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + blockchain (IoT + Blockchain) في الدورة السابقة. حولت مشاريع مثل Filecoin و Storj التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نماذج الاقتصاد المشفر، وتم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد DApps الأمامية والخلفية.

إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خاصية اللامركزية ("De"), بينما يبرز DePIN بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية (Physical Infrastructure) و"N" تمثل الشبكة (Network)، أي القيمة الناتجة عن الشبكة التي تتكون بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.

أكثر ما يميز Helium هو أنها تأسست في عام 2013، ولم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيز لنشر الإنترنت الأشياء اللامركزية حتى عام 2018. حتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أيضًا المشروع الرائد في مجال DeWi (الاتصالات اللاسلكية اللامركزية)؛ بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة اتصالات بقيمة 20 دولارًا تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يقوم المستخدمون بنقل البيانات عبر شبكة Helium، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، فضلاً عن الاستمتاع بخدمات الاتصالات الموثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا مربحًا لجميع الأطراف. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تنضم إليهم Helium يمكن أن يدفع باتجاه كسر دائرة DePIN، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.

تنتمي Helium و Filecoin إلى فئة DePIN، ولكن الاختلاف بينهما هو أن Helium تركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يمكنها من دعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال إيرادات الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما تحصد عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium كانت قد تعرضت لادعاءات كاذبة في العام الماضي، وواجهت مشاكل مثل صعوبة البرمجة بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو المنحنى الثاني لـ Helium؛ وكأحد المشاريع الرائدة في DePIN، لا شك أنها قدمت لنا بعض الإلهامات حول نظام DePIN البيئي.

3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة

"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم تقديمه في الأصل من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي (Charles Handy). يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى قمة المنحنى التقليدي للنمو، يجب إدخال ابتكار أو تغيير جديد لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التراجع.

من التجربة الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما يتم إضافة تحقيق قيمة البيانات إلى هذا المنحنى الأول، كفكر توجيهي للمنحنى الثاني للتطوير.

تطوير المنتجات، قدرة التشغيل هي المفتاح لضمان النمو في المنحنى الأول؛ لذا فإن كيفية بدء النمو في المنحنى الثاني تتطلب وجود قدرات من نوعين، أولاً قدرة تنظيم النظام اللامركزي، وثانياً قدرة الخدمة على جانب الطلب.

عند التوافق مع بيئة DePIN، يجب على الجهة المعنية ضمان تشغيل جيد لشبكة القيمة البيانية، وذلك بشرط أن تمتلك بنية تحتية قادرة على استيعاب نقل البيانات بشكل موسع. فقط بعد ذلك يمكن للجانب الطلب الوصول بسلاسة، مما يؤدي في النهاية إلى تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. في النهاية، يتم تحقيق نمو مزدوج في الأعمال، مما يشكل حلقة إيجابية داخل بيئة المشروع.

3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة

على المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر قوة نمو المنحنى الأول لمشاريع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.

البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، تتبع منطق أعمال خطي لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية: في المراحل المبكرة من الأعمال، يتطلب الأمر استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين (الطرف C). وبالتالي، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات الكبرى، لتحمل تكاليف عالية في المراحل الأولية من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف العاملين في الصيانة، وغيرها من المراحل. بالإشارة إلى تحليل BCG لشبكات قيمة البيانات، فإن نموذج التشغيل التقليدي لإنترنت الأشياء قد أنشأ سلسلة قيمة البيانات كما هو موضح في الصورة اليسرى، حيث يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون النظم البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.

ومشروع DePIN يقوم بتفكيك الجانب المركزي للإمداد وجعله بشكل جماعي، لإكمال إنشاء الشبكة الصلبة.

لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN.

يجب على مشروع DePIN أولاً أن يسعى لترويج نفسه، ونشر روايته الخاصة، وجذب مستخدمي جانب العرض للمشاركة من خلال مجموعة من أساليب التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق لـ"أجهزة التعدين"، وتقديم إيرادات من خلال شراء الأيردروب؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى مستخدمي جانب العرض، وتحقيق انطلاق منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما يصبح مستخدمو جانب العرض "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون المشروع في نشر شبكة الأجهزة بتوقعات تحقيق الأرباح من التعدين في المستقبل.

ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم من قبل المشروع والعمال المنجمين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم تنفيذ التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرامج الوسيطة من شعور الانتماء للمجتمع بين العمال المنجمين (مستخدمي الجانب العرض) والشعور بالانتماء لمشروع DePIN.

إذا تمكّن فريق مشروع DePIN من إدارة السرد التسويقي، مبيعات أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن عناصر أول منحنى نمو خاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في تغطية الشبكة ------ زيادة في حوافز الرموز ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.

فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.

من بين ذلك، تجاوزت عدد نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، حيث كانت أداء الأعمال لـ Helium و Hivemapper لامعًا جدًا:

هيليوم：

• هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت، الذي يوفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة (LoRaWAN)؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المتنقلة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.

• في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.

• التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica (TEF)، للدخول إلى سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، مما يعزز مصادر إيرادات Helium وتأثيرها في السوق.

Hivemapper:

• Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومحدث في الوقت الفعلي من خلال تقنية blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا تسجيل القيادة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.

• تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال حساب تقريبي لعدد العقد المنصوبة حاليًا: لقد تجاوزت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة 60 مليون دولار.

• حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.

فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة ، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات جديدة وحققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال ، حققت Jambo نجاحًا متميزًا في السوق الأفريقية من خلال التركيز على الهواتف المحمولة. OORT