أزمة المجتمع في مشاريع التشفير: الطريق من البيع إلى الشراء
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة عادةً مشكلة معقدة: حيث تظهر ضغوط بيع كبيرة فور إطلاق الرموز، مما يؤدي إلى نقص في دعم الشراء. لمواجهة هذه الأزمة، اتبعت بعض المشاريع استراتيجيات متنوعة، مثل الحصول على كميات كبيرة من الرموز عبر قنوات داخلية قبل حدث توليد الرموز (TGE)، أو تنفيذ إجراءات مثل توزيع الرموز المقفلة قبل الإطلاق.
ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة كامنة: يبدو أن فريق المشروع يساوي المجتمع الذي بنوه بجد كمصدر محتمل للضغط البيعي. وهذا يثير سؤالًا أساسيًا: لماذا أصبح المجتمع الذي تم تربيته بعناية هو القوة الرئيسية للبيع بدلاً من الشراء؟
قد تكون أسباب هذه الظاهرة ناتجة عن سوء فهم العديد من المشاريع لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون بناء المجتمع وسيلة لتلبية متطلبات إدراج العملات في البورصات، وليس عملية حقيقية لخلق القيمة. وقد أدى ذلك إلى السعي المفرط نحو حجم المجتمع وسرعة نموه، مع تجاهل أهمية جودة المجتمع ومعدل المشاركة.
يوجد حاليًا مجموعة ناضجة من استراتيجيات اكتساب المستخدمين في السوق، من خلال منصات المهام المختلفة وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، باستخدام مفاهيم مثل "المشاركة بدون متطلبات" و"مكافآت الإطلاق" لجذب عدد كبير من المستخدمين. على الرغم من أن هذه الطريقة يمكن أن توسع حجم المجتمع بسرعة، إلا أنها قد تجذب أيضًا "الذين يسعون لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل".
إذا كانت الهدف الوحيد للمشروع هو إدراج العملة بسرعة ثم الخروج، فقد يبدو أن هذه الاستراتيجية فعالة. لكن على المدى الطويل، فإن هذا النهج في الواقع يحفر قبر المشروع بنفسه. إنه يخلق مجتمعًا يركز أساسًا على الحصول على الإيردروب، بدلاً من مجموعة من المؤيدين الذين يهتمون حقًا بتطوير المشروع.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج الفريق المشروع إلى إعادة التفكير في جوهر بناء المجتمع. يجب أن يتكون المجتمع القيم حقًا من أعضاء يفهمون ويدعمون رؤية المشروع، وليس مجرد حشد يجتمع من أجل المصلحة قصيرة الأجل. يتطلب ذلك من الفريق المشروع استثمار المزيد من الجهود لتعليم وتربية المجتمع، وإقامة هوية قيمة طويلة الأجل.
فقط عندما يفهم أعضاء المجتمع حقًا ويعترفون بقيمة المشروع، يمكنهم الانتقال من مجرد حاملي الرموز إلى مؤيدين متحمسين للمشروع ومستثمرين على المدى الطويل. لا يقتصر هذا التحول على تحسين أداء السوق بعد إدراج الرمز، بل يمكنه أيضًا وضع أساس قوي للتطوير الطويل الأمد للمشروع.
بشكل عام، يجب على مشاريع التشفير أن تعيد التفكير في استراتيجيات بناء المجتمع الخاصة بها لتبرز في المنافسة الشديدة في السوق. يجب تحويل التركيز من النمو الرقمي البحت إلى خلق القيمة وتثقيف المستخدمين، من أجل بناء نظام بيئي صحي يمكنه دعم التنمية الطويلة الأجل للمشروع.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
6
مشاركة
تعليق
0/400
MEVHunterNoLoss
· منذ 7 س
لماذا لا نكون دروع بشرية لنقوم بـ MEV
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropChaser
· 07-11 14:12
طهيت الطعام لمدة ثلاث سنوات، همم لا زالت هذه المطعم شهية
شاهد النسخة الأصليةرد0
DancingCandles
· 07-11 14:07
هل يجب أن تخسر أولاً قبل أن تفكر في الاحتفاظ بالناس؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
¯\_(ツ)_/¯
· 07-11 14:07
حمقى终究是حمقى
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasWaster
· 07-11 13:59
الحقائق تتكشف، جميعهم لاعبو دفع أموال يستغلون الحمقى.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-e51e87c7
· 07-11 13:58
بالإضافة إلى البيانات الورقية ، تكمن القيمة في الاستمرار
بناء مجتمع مشاريع التشفير: الطريق من التحول من البيع إلى الشراء
أزمة المجتمع في مشاريع التشفير: الطريق من البيع إلى الشراء
في سوق العملات المشفرة الحالي، تواجه المشاريع الجديدة عادةً مشكلة معقدة: حيث تظهر ضغوط بيع كبيرة فور إطلاق الرموز، مما يؤدي إلى نقص في دعم الشراء. لمواجهة هذه الأزمة، اتبعت بعض المشاريع استراتيجيات متنوعة، مثل الحصول على كميات كبيرة من الرموز عبر قنوات داخلية قبل حدث توليد الرموز (TGE)، أو تنفيذ إجراءات مثل توزيع الرموز المقفلة قبل الإطلاق.
ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مشكلة كامنة: يبدو أن فريق المشروع يساوي المجتمع الذي بنوه بجد كمصدر محتمل للضغط البيعي. وهذا يثير سؤالًا أساسيًا: لماذا أصبح المجتمع الذي تم تربيته بعناية هو القوة الرئيسية للبيع بدلاً من الشراء؟
قد تكون أسباب هذه الظاهرة ناتجة عن سوء فهم العديد من المشاريع لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون بناء المجتمع وسيلة لتلبية متطلبات إدراج العملات في البورصات، وليس عملية حقيقية لخلق القيمة. وقد أدى ذلك إلى السعي المفرط نحو حجم المجتمع وسرعة نموه، مع تجاهل أهمية جودة المجتمع ومعدل المشاركة.
يوجد حاليًا مجموعة ناضجة من استراتيجيات اكتساب المستخدمين في السوق، من خلال منصات المهام المختلفة وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي، باستخدام مفاهيم مثل "المشاركة بدون متطلبات" و"مكافآت الإطلاق" لجذب عدد كبير من المستخدمين. على الرغم من أن هذه الطريقة يمكن أن توسع حجم المجتمع بسرعة، إلا أنها قد تجذب أيضًا "الذين يسعون لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل".
إذا كانت الهدف الوحيد للمشروع هو إدراج العملة بسرعة ثم الخروج، فقد يبدو أن هذه الاستراتيجية فعالة. لكن على المدى الطويل، فإن هذا النهج في الواقع يحفر قبر المشروع بنفسه. إنه يخلق مجتمعًا يركز أساسًا على الحصول على الإيردروب، بدلاً من مجموعة من المؤيدين الذين يهتمون حقًا بتطوير المشروع.
لتغيير هذا الوضع، يحتاج الفريق المشروع إلى إعادة التفكير في جوهر بناء المجتمع. يجب أن يتكون المجتمع القيم حقًا من أعضاء يفهمون ويدعمون رؤية المشروع، وليس مجرد حشد يجتمع من أجل المصلحة قصيرة الأجل. يتطلب ذلك من الفريق المشروع استثمار المزيد من الجهود لتعليم وتربية المجتمع، وإقامة هوية قيمة طويلة الأجل.
فقط عندما يفهم أعضاء المجتمع حقًا ويعترفون بقيمة المشروع، يمكنهم الانتقال من مجرد حاملي الرموز إلى مؤيدين متحمسين للمشروع ومستثمرين على المدى الطويل. لا يقتصر هذا التحول على تحسين أداء السوق بعد إدراج الرمز، بل يمكنه أيضًا وضع أساس قوي للتطوير الطويل الأمد للمشروع.
بشكل عام، يجب على مشاريع التشفير أن تعيد التفكير في استراتيجيات بناء المجتمع الخاصة بها لتبرز في المنافسة الشديدة في السوق. يجب تحويل التركيز من النمو الرقمي البحت إلى خلق القيمة وتثقيف المستخدمين، من أجل بناء نظام بيئي صحي يمكنه دعم التنمية الطويلة الأجل للمشروع.