تشديد تنظيم Web3 في سنغافورة: الوضع الحقيقي للعاملين في المجال وآفاق المستقبل

30 يونيو 2025، هذا التاريخ له دلالة كبيرة لممارسي Web3 في سنغافورة. اعتبارًا من هذا اليوم، وفقًا للمادة 137 من قانون الخدمات والأسواق المالية في سنغافورة (FSMA)، يجب على جميع الأفراد أو الشركات التي لديها موقع تجاري في سنغافورة وتقدم خدمات متعلقة بالرموز الرقمية، بغض النظر عما إذا كانت خدماتهم تستهدف أشخاصًا داخل سنغافورة أم لا، الحصول على ترخيص مزود خدمات الرموز الرقمية (DTSP)، وإلا فسيواجهون عقوبات قانونية.

أوضحت هيئة النقد في سنغافورة (MAS) في وثيقة الرد التنظيمي التي صدرت في 30 مايو أنه يجب على الكيانات التي لم تحصل على الترخيص عند انتهاء المدة أن تتوقف على الفور عن العمليات الخارجية، وأن حالة الطلب المعلقة لا تُعتبر دليلاً على التشغيل القانوني. تم تفسير هذه العبارة من قبل المتخصصين في الصناعة على أنها "أكثر سياسة تنظيمية صارمة للعملات المشفرة حتى الآن".

لفهم النقاط الأساسية المهملة في وثيقة FSMA بشكل أعمق، استشرنا آراء محامين محترفين. في الوقت نفسه، أجرينا مقابلات مع خمسة مختصين في Web3 يعملون في سنغافورة لفهم آرائهم حول التغييرات التنظيمية في سنغافورة وظروفهم الحقيقية.

1. النقاط الرئيسية للقانون الذي تم تجاهله

خلال التواصل مع خبراء قانون الاقتصاد الرقمي، اكتشفنا عدة محتويات تشريعية تستحق الاهتمام:

1. إن FSMA ليست مجرد تنظيم إضافي للأنشطة الخارجية، بل هي ترقية شاملة تشمل جميع الأنشطة داخل وخارج البلاد. وهذا يعني أنه طالما أن الشركة لديها مكان عمل أو مسجلة في سنغافورة، بغض النظر عن وجهة نشاطها، يجب أن تمتثل لأحكام FSMA.

2. انتقل تركيز الرقابة من "ترخيص المؤسسات" إلى "مراجعة الأفراد". أضافت FSMA آلية رقابة جديدة على الأفراد، مما يسمح لـ MAS بالتدخل المباشر وعزل الأفراد ذوي المخاطر العالية في الأسواق المالية، مما يحقق رقابة شاملة على الأفراد. هذا يعني أنه حتى المستقلين، والمطورين عن بُعد، والاستشاريين، أو المؤثرين على الشبكة الذين لا ينتمون إلى الإدارة، قد يصبحون خاضعين للرقابة طالما أنهم يقدمون خدمات ذات صلة داخل سنغافورة.

3. تم رفع عتبة الامتثال لـ FSMA بشكل ملحوظ، والمتطلبات تتجاوز بكثير تلك الواردة في "قانون خدمات الدفع" (PSA) السابق. حتى الشركات التي تمتلك ترخيص PSA بالفعل، تحتاج إلى إعادة تقديم مواد إضافية لتلبية متطلبات FSMA. يتطلب التقدم للحصول على ترخيص DTSP ليس فقط 250,000 دولار سنغافوري من رأس المال الأولي ومسؤول امتثال مقيم، ولكن أيضًا يجب إنشاء آلية تدقيق مستقلة، وتقديم تقارير امتثال بشكل دوري، وتلبية متطلبات العمليات ونظام الإدارة لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.

2. الصوت الحقيقي لممارسي Web3 في سنغافورة

على الرغم من أن تزايد تنظيمات الرقابة تسبب في ضغوط ومخاوف لممارسي Web3، إلا أن الواقع يظهر وجهًا مختلفًا. أجرينا مقابلات مع عدة ممارسين لـ Web3 يعملون في سنغافورة، وقد عرضت تجاربهم وآرائهم الصورة الحقيقية بعد تنفيذ السياسات:

1. قال مؤسس مشروع تشغيل التوكنات إن البيئة التنظيمية الجديدة تسببت في ضغط كبير على الشركات الناشئة الصغيرة، لكنهم لا يزالون يبحثون عن سبل للبقاء. ويعتقد أن سنغافورة قد تكون أكثر ملاءمة للشركات الناضجة بدلاً من المشاريع الناشئة، لكنه لا يزال متفائلاً.

2. يعتبر أحد المحترفين الذين يعملون في التداول خارج البورصة منذ فترة طويلة أن سياسة التنظيم في سنغافورة تعكس موقفاً واقعياً. ويعتقد أن هذه التنظيمات تهدف بشكل أساسي إلى تنبيه بعض الممارسين غير النظاميين، وليس لتصفية الصناعة بأكملها.

3. أشار الممارسون الذين عملوا لسنوات عديدة في مجالات Web3 وAI في سنغافورة إلى أن سياسة التنظيم في سنغافورة كانت تتمحور دائمًا حول الواقعية. واعتبر أن هذا التعديل في السياسة جاء لحل المشكلات التي ظهرت في الصناعة، وضمان التنمية الصحية للنظام البيئي.

4. قال رائد أعمال عاش في سنغافورة لمدة تقارب 20 عامًا إن سياسة تنظيم Web3 في سنغافورة لم تشهد تحولًا جذريًا، بل كانت أكثر وضوحًا وتفصيلاً للإطارات القائمة. ويعتقد أن سنغافورة لا تزال واحدة من أكثر الأماكن شمولًا والتي يمكن أن يثق بها رواد الأعمال على مستوى العالم.

5. مؤسس شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي يعتقد أن التغييرات التنظيمية الحالية تستهدف بشكل أساسي الشركات ذات الطابع المالي القوي، وأن تأثيرها الفعلي على الفرق الصغيرة محدود. لا يزال متفائلاً بشأن بيئة ريادة الأعمال في سنغافورة، خاصة بالنسبة لرواد الأعمال الصينيين في الخارج.

الخاتمة

إن تشديد التنظيم في سنغافورة هو في الواقع عملية تعديل ذاتي كمركز مالي دولي، وليس طردًا كاملاً لصناعة Web3. يقوم العاملون في مجال Web3 بإعادة تقييم مواضعهم: هل يجب عليهم البقاء في سنغافورة وتقبل تنظيمات أكثر صرامة مقابل استقرار سياسي طويل الأمد، أم الانتقال إلى أسواق أخرى تبدو أكثر ودية ولكن قد تحتوي على مزيد من عدم اليقين. سيؤثر هذا الاختيار على اتجاهات التنمية المستقبلية لكل عامل وشركة.