الذكاء الاصطناعي × Web3: البنية التحتية تعيد تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي
عندما يحدث تحول حقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. نحن نشهد الآن موجة الذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة.
كالمستثمرين من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا بأن الرهان على القوى التحولية في عمق الصناعة هو أكثر قيمة بكثير من ملاحقة السرد السطحي.
على مدار العام الماضي، شاهدت العديد من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi وغيرها - بلا شك، جميعها تستكشف نقاط الاندماج بين العالم الحقيقي وأنظمة blockchain.
لكن الاتجاه المتزايد وضوحًا هو: بغض النظر عن المسار الذي يسلكه المشروع، يجب في النهاية أن يدخل في منطق التعاون مع الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو المستقبل؛ أو أولئك الذين يحتاجون بشدة إلى تجربة مستخدم ممتازة مثل المستهلكين أو DeFi، يحتاجون أيضًا إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقعات سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز.
لذا، سواء كان ذلك يتعلق بالرقمنة للأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع حول منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية تمتلك القدرة على الاندماج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل القادم.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أصبح أقوى" و"يستخدم بشكل متزايد"، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل ثورة الإنترنت في بداياتها، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا DNS أو المتصفح، بل لأن ذلك سمح للجميع بالمشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كيانًا ذكيًا مشتركًا لكل شخص، يساعدك على تحويل المعرفة المهنية والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية آلية، وحتى تحقيق الدخل منها.
هذا هو السؤال الذي يصعب الإجابة عليه في عالم Web2 اليوم، وهو أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي أراه في مسار AI + Web3: جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلًا للتداول، وقابلًا لتوزيع الأرباح، هو النظام الذي يستحق البناء.
ما أريد التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء قاعدة تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من الهيكلية على مستوى السلسلة: سahara.
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر العالم، اعتراف بنظام القيم للاختيار
منطق استثماري ليس سرد سلسلة عامة مضافة إلى الذكاء الاصطناعي، ثم النظر في أي فريق يبدو أن لديه خلفية جيدة، ثم المراهنة.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أطرح سؤالًا جوهريًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي معًا؟
هل يمكن من خلال blockchain إعادة بناء منطق تخصيص قيمة الذكاء الصناعي وتوزيعها، بحيث تتاح الفرصة للمستخدمين العاديين والمطورين وأدوار مختلفة للمشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذا المنطق، أعتبر أن هذه الأنواع من المشاريع لديها إمكانية أن تصبح مغيرًا للعبة، وليس "سلسلة بلوك مهملة +1".
لإيجاد الإجابة، قمت بشكل أساسي بمسح جميع المشاريع الذكية التي يمكنني الوصول إليها، حتى قابلت ساهارا. كانت إجابة الشريك المؤسس لساهارا، تايلر، هي: يجب بناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، حيث يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها بالضبط تضرب نقطة ضعف سلاسل الكتل التقليدية: غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادرًا ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، وأصعب من ذلك هو تحمل التنمية المستدامة لمجال ناشئ.
أنا أعلم جيدًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، لكن لهذا السبب بالذات، إنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت.
كما أكدت في المقال السابق الذي ناقشت فيه "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم.
وSahara كانت واحدة من أكثر الحالات التي توقعتها في ذلك الوقت.
من الاستثمار إلى تقييم مضاعف 8 مرات بالاستثمار الثقيل
إذا قلت إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنها تقوم بما اعتبره المهمة الحقيقية للقائد في مجال الذكاء الاصطناعي - بناء اقتصاد ونظام بنية تحتية للذكاء الاصطناعي. إذن ما دفعني للاستثمار مجددًا بثمانية أضعاف تقييم الجولة السابقة في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جداً في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ الجامعة الدائم من جيل التسعينات لا تقتصر على المجال الأكاديمي، بل إن هذا العمر لا يزال يحمل أحلامًا وطاقة وإرادة لتحقيق الأحلام. معرفتي بالبروفيسور رين لأكثر من عام جعلتني أرى ما يعنيه أن يعمل شخص ما لأكثر من عشر ساعات يوميًا، ويكون عاطفته مستقرة ومتواضعة كعبقري.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في منصة تداول، مسؤول عن الاستثمار في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ولا حاجة للحديث عن معرفته بـ web3. إنه منضبط بشكل مذهل: ينام فقط مضاعفات 1.5 ساعة، وبغض النظر عن مدى انشغاله، يلتزم بممارسة الرياضة للحفاظ على لياقته، ولا يلمس حبة سكر واحدة من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة يومياً. كنت أمزح وأقول إنه روبوت، وكان رده باهتاً: "أنا محظوظ، لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً كما أنا اليوم." مصدر دوپامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يومياً، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا بلقائي بهم، لقد غيروا من نفسي. كما بدأت أخيرًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري تدريجيًا، وبدأت في ممارسة الرياضة...
لذا عندما يقول أحدهم إن صحراء حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن طلب رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي في السوق كانت صعبة، لكن صحراء كانت تُلاحق من قبل المستثمرين في السوق الأولية.
تتذكرون أن بعض المؤسسات الاستثمارية استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار سامسونج في مجال Web3 AI، حيث كانت جائزة سامسونج AI سببًا مهمًا في دفع سامسونج للاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها من الضيوف المميزين في Sahara. ما يمكنكم رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت تتجه بهدوء نحو الاستثمار في AI × Web3 بفضل Sahara.
رأس المال لن يستثمر إلا في الاتجاهات الواضحة والقدرة على التنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية الصحراء، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب في أنه يمكن أن يظهر بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على الشبكة التجريبية، ويمتلك منصة البيانات أكثر من 200 ألف مُعَلِّم ( والملايين في قائمة الانتظار )، تشمل عملائهم بعض الشركات الكبيرة، وقد حققوا إيرادات على مستوى عشرة ملايين دولار.
على هذه السلسلة الأساسية، على الأقل من "من سيقوم بذلك" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، فإن صحراء قد قطعت شوطًا أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد الذكي".
الموضوع النهائي لسلسلة الكتل العامة: السماح لجميع المساهمين بالاستفادة المستمرة، ودفع الدورة الاقتصادية الإيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في نظام يجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain، هل يوجد حقًا آلية تسمح لكل مساهم أن يكون مرئيًا، مسجلاً، وأن يتم تعويضه بشكل مستمر؟
تتطلب تدريب النماذج وتحسين البيانات دعمًا كبيرًا من التوصيف والتفاعل؛ ومن ناحية أخرى، إذا كان هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيتعين عليه إنفاق المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للتوصيف، مما يزيد من التكاليف ويقلل من قيمة التعاون المجتمعي.
Sahara هو أحد المشاريع القليلة التي تتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام وسم البيانات الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في الوسم وإنشاء الموجهات. ليس فقط للمساعدة في تحسين النظام، بل هو أيضًا استثمار في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمة البيانات والعائدات، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع على سلسلة عامة معينة، حيث ساعدت جمع البيانات اللامركزي من Sahara والتعليق التعاوني بين الإنسان والآلة في بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل عدة لغات ولهجات بسرعة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. وقد ساعد ذلك أيضًا مشروعه المفتوح المصدر في الحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من مليوني عملية تحميل.
في نفس الوقت، حصل المستخدمون الذين شاركوا في وضع العلامات على البيانات أيضًا على مكافآت رمزية صادرة عن المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر دون إذن" في Sahara، تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، وتضمن التداول المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو منطق الأساس الذي يدفع النمو الانفجاري للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يُقال إن هذا سيناريو يتمتع بدعم قيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين مقارنة بالآخرين.
الميزة الرئيسية لسahara هي: أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل الملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة، مما يتيح لنموذجك التكرار بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال ساهارا، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ ومن المحتمل أن يكون هؤلاء المساهمون هم المستخدمون الحقيقيون لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بساهارا وآلية التأكيد، يمكن تحقيق نظام حوافز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع أرباح مستمر، مع ربط الأرباح بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح لمرحلة تعليم البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بأكملها، حيث أن كل مرحلة من مراحل استدعاء النموذج بعد الإطلاق، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل، تحتوي أيضاً على آلية لتوزيع الأرباح، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج والمُحسِّنين والمُتحقِّقين وعقد المساهمة في قوة الحوسبة أن يستمروا في جني الأرباح في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يتيح تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء نماذج التركيب وإعادة الاستخدام عبر السلاسل. نموذج مدرب جيدًا، مثل قطع البناء، يمكن استدعاؤه ودمجه مرارًا وتكرارًا في تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يحقق عوائد جديدة للمساهم الأصلي.
لأن هذه النقطة، أوافق على الإيمان الأساسي لـ Sahara: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الحقيقي الصحي مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون مجرد استغلال لقلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا، تعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، وكل مساهمة ذات قيمة يمكن تسجيلها، والحصول على العائدات في المستقبل.
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، كانت التحديات أكثر.
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
تتمثل إحدى المزايا الكبرى لهندسة صحراء في أنها لا تقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه من البداية ليكون مفتوحًا وشاملًا ومعيارًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهات برمجة تطبيقات قياسية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية أو SaaS للشركات أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم الهيكلية هذا نادر للغاية، إلا أنه يحمل مخاطرة جوهرية: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من هو مستعد للقيام بشيء بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومُعتمدة ومُجمعة، يكمن المفتاح في Sahara في كيفية تقييم الأطراف المشاركة في النظام لنضج تقنيتها واستقرارها وقابلية التنبؤ بها في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد اكتمل بناؤه، إلا أنه يبقى غير معروف ما إذا كان بإمكانه جذب العديد من المشاريع لتنفيذ معاييره.
لا يمكن إنكار أن الصحراء قد حققت تحققًا رئيسيًا: خدمة بعض الشركات الرائدة، وتقديم خدمات البيانات ذات الصلة لها، ومعالجة بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح إشارة مبكرة على قابلية هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي أساسًا من عالم Web2، وما يزال قرار تطوير Sahara على المدى الطويل يعتمد على نضوج وعمق مجال Web3 AI. تستفيد Sahara من Web3.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تمكين الذكاء الاصطناعي Web3: ثورة البنية التحتية لنظام الاقتصاد الذكي من Sahara
الذكاء الاصطناعي × Web3: البنية التحتية تعيد تشكيل مستقبل الذكاء الاصطناعي
عندما يحدث تحول حقيقي في نماذج التكنولوجيا، غالبًا ما نرى الضجة أولاً، وليس النظام. نحن نشهد الآن موجة الذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة.
كالمستثمرين من الدرجة الأولى، أؤمن دائمًا بأن الرهان على القوى التحولية في عمق الصناعة هو أكثر قيمة بكثير من ملاحقة السرد السطحي.
على مدار العام الماضي، شاهدت العديد من المشاريع مثل RWA وConsumer وinfoFi وغيرها - بلا شك، جميعها تستكشف نقاط الاندماج بين العالم الحقيقي وأنظمة blockchain.
لكن الاتجاه المتزايد وضوحًا هو: بغض النظر عن المسار الذي يسلكه المشروع، يجب في النهاية أن يدخل في منطق التعاون مع الذكاء الاصطناعي، واستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز القدرة التنافسية والكفاءة.
على سبيل المثال، RWA، التفكير في كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخاطر، والتحقق من البيانات خارج السلسلة، والتسعير الديناميكي هو المستقبل؛ أو أولئك الذين يحتاجون بشدة إلى تجربة مستخدم ممتازة مثل المستهلكين أو DeFi، يحتاجون أيضًا إلى الذكاء الاصطناعي لإكمال توقعات سلوك المستخدم، وتوليد الاستراتيجيات، وتوزيع الحوافز.
لذا، سواء كان ذلك يتعلق بالرقمنة للأصول أو تحسين التجربة، فإن هذه السرديات التي تبدو مستقلة في النهاية ستتجمع حول منطق تقني واحد: إذا لم تكن البنية التحتية تمتلك القدرة على الاندماج وتحمل الذكاء الاصطناعي، فلن تتمكن من دعم التعاون المعقد للتطبيقات من الجيل القادم.
في رأيي، مستقبل الذكاء الاصطناعي ليس مجرد "أصبح أقوى" و"يستخدم بشكل متزايد"، بل التغيير الحقيقي في النموذج يكمن في إعادة بناء منطق التعاون.
مثل ثورة الإنترنت في بداياتها، لم يكن السبب هو أننا اخترعنا DNS أو المتصفح، بل لأن ذلك سمح للجميع بالمشاركة في إنشاء المحتوى، وتحويل الأفكار إلى منتجات، مما أدى إلى نشوء نظام بيئي مفتوح بالكامل.
الذكاء الاصطناعي يسير أيضًا في هذا الاتجاه: سيصبح الوكيل كيانًا ذكيًا مشتركًا لكل شخص، يساعدك على تحويل المعرفة المهنية والإبداع والمهام إلى أدوات إنتاجية آلية، وحتى تحقيق الدخل منها.
هذا هو السؤال الذي يصعب الإجابة عليه في عالم Web2 اليوم، وهو أيضًا بعض المنطق الأساسي الذي أراه في مسار AI + Web3: جعل الذكاء الاصطناعي قابلاً للتعاون، وقابلًا للتداول، وقابلًا لتوزيع الأرباح، هو النظام الذي يستحق البناء.
ما أريد التحدث عنه اليوم هو المشروع الوحيد حتى الآن الذي يحاول بناء قاعدة تشغيل الذكاء الاصطناعي بشكل منهجي من الهيكلية على مستوى السلسلة: سahara.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
جوهر الاستثمار هو وجهة نظر العالم، اعتراف بنظام القيم للاختيار
منطق استثماري ليس سرد سلسلة عامة مضافة إلى الذكاء الاصطناعي، ثم النظر في أي فريق يبدو أن لديه خلفية جيدة، ثم المراهنة.
الاستثمار، في جوهره، هو اختيار لرؤية العالم، ودائمًا ما أطرح سؤالًا جوهريًا: هل يمكن أن يمتلك المزيد من الناس مستقبل الذكاء الاصطناعي معًا؟
هل يمكن من خلال blockchain إعادة بناء منطق تخصيص قيمة الذكاء الصناعي وتوزيعها، بحيث تتاح الفرصة للمستخدمين العاديين والمطورين وأدوار مختلفة للمشاركة والمساهمة والاستفادة المستمرة؟ الأمر بسيط، فقط مع ظهور هذا المنطق، أعتبر أن هذه الأنواع من المشاريع لديها إمكانية أن تصبح مغيرًا للعبة، وليس "سلسلة بلوك مهملة +1".
لإيجاد الإجابة، قمت بشكل أساسي بمسح جميع المشاريع الذكية التي يمكنني الوصول إليها، حتى قابلت ساهارا. كانت إجابة الشريك المؤسس لساهارا، تايلر، هي: يجب بناء نظام بيئي مفتوح، يمكن المشاركة فيه، حيث يمكن للجميع امتلاكه والاستفادة منه.
هذه الجملة بسيطة، لكنها بالضبط تضرب نقطة ضعف سلاسل الكتل التقليدية: غالبًا ما تخدم المطورين بشكل أحادي، وتصميم الاقتصاد الرمزي غالبًا ما يقتصر على رسوم الغاز أو الحوكمة، ونادرًا ما يمكن أن تدعم حقًا الدورة الإيجابية للنظام البيئي، وأصعب من ذلك هو تحمل التنمية المستدامة لمجال ناشئ.
أنا أعلم جيدًا أن هذا الطريق مليء بالتحديات، لكن لهذا السبب بالذات، إنها ثورة لا يمكن رفضها - وهذا هو السبب وراء استثماري الثابت.
كما أكدت في المقال السابق الذي ناقشت فيه "تطور Web2 إلى Web3": التحول الحقيقي في النموذج لا يكمن في إنشاء منتج واحد، بل في بناء نظام داعم.
وSahara كانت واحدة من أكثر الحالات التي توقعتها في ذلك الوقت.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
من الاستثمار إلى تقييم مضاعف 8 مرات بالاستثمار الثقيل
إذا قلت إنني استثمرت في Sahara في البداية لأنها تقوم بما اعتبره المهمة الحقيقية للقائد في مجال الذكاء الاصطناعي - بناء اقتصاد ونظام بنية تحتية للذكاء الاصطناعي. إذن ما دفعني للاستثمار مجددًا بثمانية أضعاف تقييم الجولة السابقة في غضون ستة أشهر هو أنني شعرت بقوة نادرة جداً في هذا الفريق.
اثنان من المؤسسين المشاركين، أحدهما هو أصغر أستاذ دائم في جامعة جنوب كاليفورنيا، متخصص في الذكاء الاصطناعي. أعتقد أن قيمة أستاذ الجامعة الدائم من جيل التسعينات لا تقتصر على المجال الأكاديمي، بل إن هذا العمر لا يزال يحمل أحلامًا وطاقة وإرادة لتحقيق الأحلام. معرفتي بالبروفيسور رين لأكثر من عام جعلتني أرى ما يعنيه أن يعمل شخص ما لأكثر من عشر ساعات يوميًا، ويكون عاطفته مستقرة ومتواضعة كعبقري.
تايلر، المدير السابق للاستثمار في منصة تداول، مسؤول عن الاستثمار في أمريكا الشمالية وحاضنات الأعمال، ولا حاجة للحديث عن معرفته بـ web3. إنه منضبط بشكل مذهل: ينام فقط مضاعفات 1.5 ساعة، وبغض النظر عن مدى انشغاله، يلتزم بممارسة الرياضة للحفاظ على لياقته، ولا يلمس حبة سكر واحدة من أجل صفاء ذهنه، ويعمل أكثر من 13 ساعة يومياً. كنت أمزح وأقول إنه روبوت، وكان رده باهتاً: "أنا محظوظ، لأنني أستطيع أن أكون مشغولاً كما أنا اليوم." مصدر دوپامين لديه هو دفع تقدم المشاريع يومياً، وتحقيق الأحلام هو شغفه، ولا يحتاج إلى أي وقود آخر.
أنا محظوظ جدًا بلقائي بهم، لقد غيروا من نفسي. كما بدأت أخيرًا في النوم بانتظام قدر الإمكان، واستقرت مشاعري تدريجيًا، وبدأت في ممارسة الرياضة...
لذا عندما يقول أحدهم إن صحراء حصلت على اهتمام رأس المال بسبب الحظ، أضيف دون تردد: "إن طلب رأس المال هو نتيجة حتمية". أتذكر بعمق أن هذه الجولة من التمويل الأولي في السوق كانت صعبة، لكن صحراء كانت تُلاحق من قبل المستثمرين في السوق الأولية.
تتذكرون أن بعض المؤسسات الاستثمارية استثمرت في Sahara. بدأت Sahara عصر استثمار سامسونج في مجال Web3 AI، حيث كانت جائزة سامسونج AI سببًا مهمًا في دفع سامسونج للاستثمار. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الصناديق التي تستثمر بكثافة في AI، والبنوك الوطنية، وغيرها من الضيوف المميزين في Sahara. ما يمكنكم رؤيته هو مجموعة من المؤسسات التي تميل أكثر نحو التكنولوجيا التقليدية وموارد الصناعة، بدأت تتجه بهدوء نحو الاستثمار في AI × Web3 بفضل Sahara.
رأس المال لن يستثمر إلا في الاتجاهات الواضحة والقدرة على التنفيذ - هذه هي الاستجابة الإيجابية لعمق تقنية الصحراء، وخلفية الفريق، وتصميم النظام، وقدرة التنفيذ.
هذا هو السبب في أنه يمكن أن يظهر بعض المؤشرات الهيكلية الحقيقية والصلبة:
تم تفعيل أكثر من 3.2 مليون حساب على الشبكة التجريبية، ويمتلك منصة البيانات أكثر من 200 ألف مُعَلِّم ( والملايين في قائمة الانتظار )، تشمل عملائهم بعض الشركات الكبيرة، وقد حققوا إيرادات على مستوى عشرة ملايين دولار.
على هذه السلسلة الأساسية، على الأقل من "من سيقوم بذلك" إلى "هل يمكن القيام بذلك"، فإن صحراء قد قطعت شوطًا أعمق وأكثر استقرارًا من 99% من "مشاريع السرد الذكي".
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
الموضوع النهائي لسلسلة الكتل العامة: السماح لجميع المساهمين بالاستفادة المستمرة، ودفع الدورة الاقتصادية الإيجابية
عد إلى منطق حكمنا الأول: في نظام يجمع بين الذكاء الاصطناعي و blockchain، هل يوجد حقًا آلية تسمح لكل مساهم أن يكون مرئيًا، مسجلاً، وأن يتم تعويضه بشكل مستمر؟
تتطلب تدريب النماذج وتحسين البيانات دعمًا كبيرًا من التوصيف والتفاعل؛ ومن ناحية أخرى، إذا كان هناك نقص في مساهمات المستخدمين، فإن المشروع نفسه سيتعين عليه إنفاق المزيد من الأموال لشراء البيانات أو الاستعانة بمصادر خارجية للتوصيف، مما يزيد من التكاليف ويقلل من قيمة التعاون المجتمعي.
Sahara هو أحد المشاريع القليلة التي تتيح للمستخدمين العاديين "المشاركة في بناء البيانات منذ اليوم الأول" في Web3 AI. نظام مهام وسم البيانات الخاص به يعمل يوميًا، حيث يشارك عدد كبير من مستخدمي المجتمع بنشاط في الوسم وإنشاء الموجهات. ليس فقط للمساعدة في تحسين النظام، بل هو أيضًا استثمار في المستقبل من خلال البيانات.
من خلال آلية ساهارا، لا يتم فقط تحسين جودة النموذج، بل يتم أيضًا جعل المزيد من الناس يفهمون ويشاركون في هذا النظام البيئي للذكاء الاصطناعي اللامركزي، مما يربط بين مساهمة البيانات والعائدات، ويشكل دورة حقيقية من التفاعل الإيجابي.
مثال نموذجي هو مشروع على سلسلة عامة معينة، حيث ساعدت جمع البيانات اللامركزي من Sahara والتعليق التعاوني بين الإنسان والآلة في بناء مجموعة بيانات عالية الجودة تشمل عدة لغات ولهجات بسرعة، مما زاد بشكل كبير من كفاءة تدريب نماذج TTS واستنساخ الصوت. وقد ساعد ذلك أيضًا مشروعه المفتوح المصدر في الحصول على آلاف النجوم على GitHub، وأكثر من مليوني عملية تحميل.
في نفس الوقت، حصل المستخدمون الذين شاركوا في وضع العلامات على البيانات أيضًا على مكافآت رمزية صادرة عن المشروع، مما شكل حلقة تحفيز ثنائية الاتجاه بين المطورين ومساهمي البيانات.
آلية "حقوق الطبع والنشر دون إذن" في Sahara، تضمن حقوق جميع المشاركين في الوقت نفسه، وتضمن التداول المفتوح وإعادة استخدام الأصول الذكية - وهذا هو منطق الأساس الذي يدفع النمو الانفجاري للنظام البيئي بأكمله.
لماذا يُقال إن هذا سيناريو يتمتع بدعم قيمة طويلة الأجل؟
تخيل أنه إذا كنت ترغب في بناء تطبيق ذكاء اصطناعي، فمن الطبيعي أن تأمل أن يكون نموذجك أكثر دقة وقربًا من المستخدمين الحقيقيين مقارنة بالآخرين.
الميزة الرئيسية لسahara هي: أنها تربطك بشبكة بيانات ضخمة ونشطة - مئات الآلاف، وفي المستقبل الملايين من المعلقين. يمكنهم باستمرار تقديم خدمات بيانات مخصصة وعالية الجودة، مما يتيح لنموذجك التكرار بسرعة أكبر.
الأهم من ذلك، هذه ليست صفقة لمرة واحدة. من خلال ساهارا، أنت تتصل بمجتمع محتمل من المستخدمين الأوائل؛ ومن المحتمل أن يكون هؤلاء المساهمون هم المستخدمون الحقيقيون لمنتجك في المستقبل.
هذا الاتصال ليس مجرد شراء لمرة واحدة، من خلال نظام العقود الذكية الخاص بساهارا وآلية التأكيد، يمكن تحقيق نظام حوافز طويل الأجل، قابل للتتبع، ومستدام.
بغض النظر عن عدد المرات التي يتم فيها استدعاء البيانات، سيحصل المساهمون على توزيع أرباح مستمر، مع ربط الأرباح بسلوك الاستخدام بشكل ديناميكي.
لكن هذا ليس مجرد نموذج ربح لمرحلة تعليم البيانات وتدريب النماذج. تقوم Sahara ببناء نظام اقتصادي يغطي دورة حياة نموذج الذكاء الاصطناعي بأكملها، حيث أن كل مرحلة من مراحل استدعاء النموذج بعد الإطلاق، والتجميع، وإعادة الاستخدام عبر السلاسل، تحتوي أيضاً على آلية لتوزيع الأرباح، مما يسمح بالتقاط القيمة على مدى فترة زمنية أطول.
يمكن لمطوري النماذج والمُحسِّنين والمُتحقِّقين وعقد المساهمة في قوة الحوسبة أن يستمروا في جني الأرباح في مراحل مختلفة، وليس فقط الاعتماد على صفقة واحدة أو شراء كامل.
هذا النظام يتيح تأثير الفائدة المركبة لاستدعاء نماذج التركيب وإعادة الاستخدام عبر السلاسل. نموذج مدرب جيدًا، مثل قطع البناء، يمكن استدعاؤه ودمجه مرارًا وتكرارًا في تطبيقات مختلفة، وكل استدعاء يحقق عوائد جديدة للمساهم الأصلي.
لأن هذه النقطة، أوافق على الإيمان الأساسي لـ Sahara: لا يمكن أن يكون نظام الاقتصاد الذكي الحقيقي الصحي مجرد نهب للبيانات، أو شراء للنماذج، ولا يمكن أن يكون مجرد استغلال لقلة من الناس. بل يجب أن يكون مفتوحًا، تعاونيًا، ومربحًا للجميع - حيث يمكن لكل شخص المشاركة، وكل مساهمة ذات قيمة يمكن تسجيلها، والحصول على العائدات في المستقبل.
! الذكاء الاصطناعي × Web3: من سيبني السلسلة لهذه الحقبة؟
ولكن كلما اقتربنا من الهيكل الحقيقي، كانت التحديات أكثر.
على الرغم من أنني متفائل بشأن Sahara، إلا أنني لن أغطي التحديات التي سيواجهها المشروع بسبب موقفي الاستثماري.
تتمثل إحدى المزايا الكبرى لهندسة صحراء في أنها لا تقتصر على سلسلة معينة أو نظام بيئي واحد.
تم تصميم نظامه من البداية ليكون مفتوحًا وشاملًا ومعيارًا: يدعم النشر على أي سلسلة متوافقة مع EVM، وفي الوقت نفسه، يوفر واجهات برمجة تطبيقات قياسية، مما يسمح لأنظمة Web2 - سواء كانت خلفيات التجارة الإلكترونية أو SaaS للشركات أو تطبيقات الهاتف المحمول - باستدعاء خدمات نموذج Sahara مباشرة وإكمال التسويات على السلسلة.
ومع ذلك، على الرغم من أن تصميم الهيكلية هذا نادر للغاية، إلا أنه يحمل مخاطرة جوهرية: قيمة البنية التحتية لا تكمن في "ما يمكن القيام به"، بل في "من هو مستعد للقيام بشيء بناءً عليها".
لكي تصبح طبقة بروتوكول الذكاء الاصطناعي موثوقة ومُعتمدة ومُجمعة، يكمن المفتاح في Sahara في كيفية تقييم الأطراف المشاركة في النظام لنضج تقنيتها واستقرارها وقابلية التنبؤ بها في المستقبل. على الرغم من أن النظام نفسه قد اكتمل بناؤه، إلا أنه يبقى غير معروف ما إذا كان بإمكانه جذب العديد من المشاريع لتنفيذ معاييره.
لا يمكن إنكار أن الصحراء قد حققت تحققًا رئيسيًا: خدمة بعض الشركات الرائدة، وتقديم خدمات البيانات ذات الصلة لها، ومعالجة بعض من أصعب متطلبات البيانات في الصناعة، مما أصبح إشارة مبكرة على قابلية هذا النظام.
لكن ما يجب أن نراه هو أن هذه الشراكات تأتي أساسًا من عالم Web2، وما يزال قرار تطوير Sahara على المدى الطويل يعتمد على نضوج وعمق مجال Web3 AI. تستفيد Sahara من Web3.