حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: الألعاب المتكررة وتكاليف التخلف عن السداد
في نظام Web3 البيئي، نعتبر عادةً أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه مجرد عتبة للمبتدئين. بالنسبة للأصول نفسها، فإن عدم القابلية للتغيير في السجل كافٍ حقًا لبناء الثقة. على سبيل المثال، الحد الأقصى لإجمالي عدد البيتكوين البالغ 21 مليون، أو رصيد رموز ERC20، أو ملكية NFT، أو حالة إتمام التحويل بين السلاسل، طالما تم تسجيلها على البلوكشين، فإنها تعتبر موثوقة بما فيه الكفاية، ولا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية والاتفاقيات والأطراف المعنية بالمشاريع، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يكسب الثقة حقًا ليس فقط أنه "لا يمكن تغييره"، بل الأهم هو أنه "لا يمكن مغادرته" و"يرغب في البقاء".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو العقد، بل يتجلى في المعاملات المتبادلة بين جميع الأطراف. الثقة تتراكم من خلال المعاملات، وهي نتاج تكرار الألعاب، وكذلك منتج إضافي ناتج عن تكاليف عدم الامتثال العالية. إنها ليست "إجماعًا" يظهر من العدم، بل هي تنشأ بشكل طبيعي من خلال الدوران المتكرر للأموال والضمانات.
في بعض الدوائر التجارية التقليدية، لا يتم بناء "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من خلال الروابط الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل يتم تأكيدها وتعزيزها من خلال المعاملات المتكررة. البنية التحتية للائتمان المالي ليست مجرد دفاتر، وليست مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هي تنسيق يتشكل بعد عدة جولات من المفاوضات. كما أن السلام لا يوجد إلا في مدى أسلحة، فإن الثقة توجد فقط ضمن نطاق يمكن فيه توازن القوى.
قد تكون هذه الدوائر التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد البداية: الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد اللامركزي، وليست شيئًا يمكن تنميته، بل تتشكل تدريجياً من خلال المعاملات التي يتم الالتزام بها أو انتهاكها.
تكرار اللعب بشكل متكرر والشبكة المتبادلة عبر المناطق
الجوهر لبعض الشبكات المالية تحت الأرض هو شبكة الثقة التي تتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. قاعدة عملائها ليست محصورة محليًا، بل تغطي مجتمع المهاجرين في الخارج من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
إن تأسيس هذا التعاون المالي عبر المناطق يعتمد على هيكل أساسي: لعبة تكرار ذات كثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الوطن من خلال قنوات غير رسمية. مع مرور الوقت، سيشكل علاقات تجارية طويلة الأمد ومتكررة مع المؤسسات المالية والوسطاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تعتمد على التوقع "أنا جريء لأعطيك مليون، لأنني أعلم أنك ستأتي إلي مرة أخرى لتبادل مليون في العام المقبل."
تستند هذه الشبكات التجارية ليس إلى عقود رسمية، بل إلى هياكل قفل قائمة على الثقة: سمعة العائلة، وتوارث السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر آلاف الأميال.
تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتاج العقل. إن التكلفة العالية للخرق هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الخرق".
إذا كانت هناك صفقة تخلفت عن الوفاء، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتناقل بسرعة عبر الشبكات العائلية، والعلاقات القومية، والتجمعات الأسرية، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، ولكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على الوقوف في الخارج".
هذه بديل "غير قانوني" للنظام العقابي. إنه ليس رسميًا، لكنه أكثر كفاءة وفعالية من الرسمي.
يمكنك عدم الثقة بالعقد، لكنك لن تتمكن من عدم الثقة في أمر الحظر الذي أصدرته جمعية العشيرة بأكملها.
شبكة التسوية المتعددة للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الميكانيزم الأساسي الآخر لهذه الشبكات المالية غير الرسمية هو شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل المؤسسات المالية المختلفة بشكل معزول، بل تعمل إلى حد ما ك"قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" المتشكل طبيعياً، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
الأموال تتداول بين نقاط متعددة، مما يشكل تشابكًا متبادلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
وراء كل صفقة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشفرة.
عدم قابلية التلاعب بالكود هو مجرد بداية، "عدم المغادرة" بعد قفل الأصول والشجاعة في الاستمرار بالمنافسة هو "الدائرة الأساسية"
في Web3، كثيرًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" كأقصى درجات الثقة، لكن هذه مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتغيير/لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في تاجر، أو في اتفاق، لها منطق ومعايير أبعاد أعلى.
لا ينبغي علينا أن نسأل: "هل يحتوي هذا البروتوكول على ثغرات؟" بل يجب أن نسأل: "هل يجرؤ هذا البروتوكول على الارتباط بي لمدة 4 سنوات؟" والاستمرار في المساهمة والتدفق في هذا النظام البيئي.
القفل هو نوع من "الرهن الذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ ve(3,3)، هو التزام بالمنافسة لإثبات المجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للعب لفترة طويلة".
أنت تخزن، وأنا أخزن، نحن نغلق بعضنا البعض، لكي نتمكن من تشكيل ثقة مستقرة.
إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، فسأصدق أنك لن تخونني ------ الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ"؛
هل تجرؤ على ترك جميع الأموال تتداول في هذا النظام البيئي، دون مغادرة
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن يشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال الاكتتاب العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. أنت/أنا تشير إلى التعاون بين الشركاء التجاريين، وبين الاتفاقيات.
لكن لا يساء الفهم، "تأمين التخزين" هو مجرد بداية، مجرد وعد لدخول "شهادة الولاء" للنظام البيئي بأكمله. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل ------ هل لديك الجرأة لتبقي القيمة داخل النظام البيئي.
إن بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على كونه مفتوح المصدر، ولكن على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول داخل النظام البيئي ------ الشجاعة في المشاركة في ألعاب متعددة على المدى الطويل هي حجر الأساس للثقة.
باختصار، عقد ذكي لا يمكن تغييره ليس أكثر موثوقية من خصم لا يرغب في الرحيل.
الأهداف الخاطئة التي تابعناها على مر السنين - ترقية الثقة في Web3 ليست مجرد وحدات، بل هي تصميم ألعاب
تسعى Web3 اليوم إلى TPS عالية، وغاز منخفض، وطبقة تسوية معيارية، ولامركزية، وما إلى ذلك. لكن كل هذا لا يمكن أن يبني الثقة في المنتجات أو المشاريع أو البروتوكولات.
الثقة ليست مقياسًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية غير الرسمية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي البنية المكتوبة في تكلفة التخلف عن السداد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تفقد سمعتك فحسب، بل سيتعين أيضًا تسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف ------ آلية الاحتجاز، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، وهذه هي "آليات التسوية الرمادية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تمكّن البروتوكولات/التجار من الجرأة على تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على قمة الجليد، بينما الإيداع المتحفظ والألعاب المتكررة هي التحالف تحت السطح.
"الأشخاص من نفس الدائرة"، ليس لأنك تقول ذلك، ولكن لأنك تضع وقتك وأموالك وسمعتك في سبيل حلفائك، لمواجهة الهاوية.
خاتمة: مستقبل الثقة، يأتي من التحالف الذي لا يمكن الخروج منه
"الأشخاص المقربون" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أقوى نظام رادع: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
إن "عدم القدرة على الخروج" النظامية هذه و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار والتعمق" هي الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام يمكن أن يخلق النظام؛ ولكن فقط من خلال الألعاب يمكن بناء الثقة.
وأفضل ثقة، ليست مبنية على "الثقة"، بل هي تلك التي لا يمكنك إلا أن تثق بها.
تشبه إلى حد كبير تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب يتعب يفوز".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إعادة هيكلة الثقة في Web3: بيئة جديدة للمراهنات عالية التردد وتكاليف التخلف عن السداد
حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: الألعاب المتكررة وتكاليف التخلف عن السداد
في نظام Web3 البيئي، نعتبر عادةً أن "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه مجرد عتبة للمبتدئين. بالنسبة للأصول نفسها، فإن عدم القابلية للتغيير في السجل كافٍ حقًا لبناء الثقة. على سبيل المثال، الحد الأقصى لإجمالي عدد البيتكوين البالغ 21 مليون، أو رصيد رموز ERC20، أو ملكية NFT، أو حالة إتمام التحويل بين السلاسل، طالما تم تسجيلها على البلوكشين، فإنها تعتبر موثوقة بما فيه الكفاية، ولا تحتاج إلى الاعتماد على العوامل البشرية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية والاتفاقيات والأطراف المعنية بالمشاريع، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يكسب الثقة حقًا ليس فقط أنه "لا يمكن تغييره"، بل الأهم هو أنه "لا يمكن مغادرته" و"يرغب في البقاء".
إن طريق الثقة في Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو العقد، بل يتجلى في المعاملات المتبادلة بين جميع الأطراف. الثقة تتراكم من خلال المعاملات، وهي نتاج تكرار الألعاب، وكذلك منتج إضافي ناتج عن تكاليف عدم الامتثال العالية. إنها ليست "إجماعًا" يظهر من العدم، بل هي تنشأ بشكل طبيعي من خلال الدوران المتكرر للأموال والضمانات.
في بعض الدوائر التجارية التقليدية، لا يتم بناء "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من خلال الروابط الأسرية والجغرافية والعلاقات الإنسانية، بل يتم تأكيدها وتعزيزها من خلال المعاملات المتكررة. البنية التحتية للائتمان المالي ليست مجرد دفاتر، وليست مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هي تنسيق يتشكل بعد عدة جولات من المفاوضات. كما أن السلام لا يوجد إلا في مدى أسلحة، فإن الثقة توجد فقط ضمن نطاق يمكن فيه توازن القوى.
قد تكون هذه الدوائر التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد البداية: الثقة الحقيقية ليست موجودة في العقد اللامركزي، وليست شيئًا يمكن تنميته، بل تتشكل تدريجياً من خلال المعاملات التي يتم الالتزام بها أو انتهاكها.
تكرار اللعب بشكل متكرر والشبكة المتبادلة عبر المناطق
الجوهر لبعض الشبكات المالية تحت الأرض هو شبكة الثقة التي تتراكم من خلال التداولات عالية التردد وطويلة الأمد. قاعدة عملائها ليست محصورة محليًا، بل تغطي مجتمع المهاجرين في الخارج من جنوب شرق آسيا إلى أمريكا الشمالية.
إن تأسيس هذا التعاون المالي عبر المناطق يعتمد على هيكل أساسي: لعبة تكرار ذات كثافة عالية + شبكة ضمان متبادلة عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الوطن من خلال قنوات غير رسمية. مع مرور الوقت، سيشكل علاقات تجارية طويلة الأمد ومتكررة مع المؤسسات المالية والوسطاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تعتمد على التوقع "أنا جريء لأعطيك مليون، لأنني أعلم أنك ستأتي إلي مرة أخرى لتبادل مليون في العام المقبل."
تستند هذه الشبكات التجارية ليس إلى عقود رسمية، بل إلى هياكل قفل قائمة على الثقة: سمعة العائلة، وتوارث السمعة، وآلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "تنفيذ عن بعد" حتى عبر آلاف الأميال.
تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتاج العقل. إن التكلفة العالية للخرق هي ما يجعل الناس "لا يجرؤون على الخرق".
إذا كانت هناك صفقة تخلفت عن الوفاء، فإن ذلك لن يؤدي فقط إلى تدمير السمعة المحلية، بل سيتناقل بسرعة عبر الشبكات العائلية، والعلاقات القومية، والتجمعات الأسرية، مما يشكل آلية "تسوية" اجتماعية لا رجعة فيها. إنها لا تمر عبر المحاكم، ولكنها كافية لجعل الشخص "غير قادر على الوقوف في الخارج".
هذه بديل "غير قانوني" للنظام العقابي. إنه ليس رسميًا، لكنه أكثر كفاءة وفعالية من الرسمي.
يمكنك عدم الثقة بالعقد، لكنك لن تتمكن من عدم الثقة في أمر الحظر الذي أصدرته جمعية العشيرة بأكملها.
شبكة التسوية المتعددة للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
الميكانيزم الأساسي الآخر لهذه الشبكات المالية غير الرسمية هو شبكة التسوية متعددة الأطراف.
لا تعمل المؤسسات المالية المختلفة بشكل معزول، بل تعمل إلى حد ما ك"قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
هذا يشبه نوعًا من "Layer 2" المتشكل طبيعياً، من خلال تدفق الأموال بين العقد المختلفة، مما يبني هيكلًا عالي المرونة ولكنه قوي في قفل المعاملات:
الأموال تتداول بين نقاط متعددة، مما يشكل تشابكًا متبادلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
وراء كل صفقة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشفرة.
عدم قابلية التلاعب بالكود هو مجرد بداية، "عدم المغادرة" بعد قفل الأصول والشجاعة في الاستمرار بالمنافسة هو "الدائرة الأساسية"
في Web3، كثيرًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" كأقصى درجات الثقة، لكن هذه مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتغيير/لا يكذب يكفي. ولكن الثقة في تاجر، أو في اتفاق، لها منطق ومعايير أبعاد أعلى.
لا ينبغي علينا أن نسأل: "هل يحتوي هذا البروتوكول على ثغرات؟" بل يجب أن نسأل: "هل يجرؤ هذا البروتوكول على الارتباط بي لمدة 4 سنوات؟" والاستمرار في المساهمة والتدفق في هذا النظام البيئي.
القفل هو نوع من "الرهن الذاتي" في لعبة الاقتصاد؛ ve(3,3)، هو التزام بالمنافسة لإثبات المجتمع "أنا لن أهرب، أنا مستعد للعب لفترة طويلة".
أنت تخزن، وأنا أخزن، نحن نغلق بعضنا البعض، لكي نتمكن من تشكيل ثقة مستقرة.
إذا كنت تجرؤ على المراهنة مرارًا وتكرارًا، فسأصدق أنك لن تخونني ------ الكلمة الرئيسية هي "تجرؤ"؛
هل تجرؤ على ترك جميع الأموال تتداول في هذا النظام البيئي، دون مغادرة
ملاحظة: ما يُشار إليه هنا بالاحتجاز لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل يمكن أن يشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال الاكتتاب العام/الخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. أنت/أنا تشير إلى التعاون بين الشركاء التجاريين، وبين الاتفاقيات.
لكن لا يساء الفهم، "تأمين التخزين" هو مجرد بداية، مجرد وعد لدخول "شهادة الولاء" للنظام البيئي بأكمله. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل ------ هل لديك الجرأة لتبقي القيمة داخل النظام البيئي.
إن بروتوكول DeFi الذي يكسب الثقة حقًا لا يعتمد على كونه مفتوح المصدر، ولكن على ما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به بشكل مؤسسي، واستمر في تداول الأصول داخل النظام البيئي ------ الشجاعة في المشاركة في ألعاب متعددة على المدى الطويل هي حجر الأساس للثقة.
باختصار، عقد ذكي لا يمكن تغييره ليس أكثر موثوقية من خصم لا يرغب في الرحيل.
الأهداف الخاطئة التي تابعناها على مر السنين - ترقية الثقة في Web3 ليست مجرد وحدات، بل هي تصميم ألعاب
تسعى Web3 اليوم إلى TPS عالية، وغاز منخفض، وطبقة تسوية معيارية، ولامركزية، وما إلى ذلك. لكن كل هذا لا يمكن أن يبني الثقة في المنتجات أو المشاريع أو البروتوكولات.
الثقة ليست مقياسًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية غير الرسمية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقود، بل هي البنية المكتوبة في تكلفة التخلف عن السداد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية للشبكات المالية غير الرسمية، يجب تصميم DeFi على النحو التالي: إذا هربت، لن تفقد سمعتك فحسب، بل سيتعين أيضًا تسوية العلاقات المالية المتعددة الأطراف ------ آلية الاحتجاز، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة مرتبطة، وهذه هي "آليات التسوية الرمادية" المترجمة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تمكّن البروتوكولات/التجار من الجرأة على تكرار اللعبة بلا حدود.
تذكر، أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول على قمة الجليد، بينما الإيداع المتحفظ والألعاب المتكررة هي التحالف تحت السطح.
"الأشخاص من نفس الدائرة"، ليس لأنك تقول ذلك، ولكن لأنك تضع وقتك وأموالك وسمعتك في سبيل حلفائك، لمواجهة الهاوية.
خاتمة: مستقبل الثقة، يأتي من التحالف الذي لا يمكن الخروج منه
"الأشخاص المقربون" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي أقوى نظام رادع: إذا انسحبت، سأفشل أيضًا.
إن "عدم القدرة على الخروج" النظامية هذه و"الجرأة على الاستمرار في الاستثمار والتعمق" هي الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام يمكن أن يخلق النظام؛ ولكن فقط من خلال الألعاب يمكن بناء الثقة.
وأفضل ثقة، ليست مبنية على "الثقة"، بل هي تلك التي لا يمكنك إلا أن تثق بها.
تشبه إلى حد كبير تلك الأغنية الكلاسيكية "من يحب يتعب يفوز".
ثلاثة أجزاء من القدر، وسبعة أجزاء من الجهد
حب "بو" (اللعب) سيؤدي إلى الفوز
كن جزءًا من هذا النظام البيئي