La dificultad del equipo detrás del proyecto Crypto: la contradicción entre la construcción de la comunidad y el valor del Token

En el actual mercado de criptomonedas, los nuevos proyectos enfrentan un desafío severo: la aparición inmediata de la ruptura del Token después del lanzamiento. Para abordar este problema, algunos equipos detrás del proyecto han adoptado estrategias como el control anticipado de las fichas, el bloqueo forzado de la participación o la restricción de airdrops, intentando crear un buen desempeño en el mercado durante la fase inicial del Token.

Sin embargo, estas prácticas reflejan un problema más profundo: el equipo detrás del proyecto parece igualar su comunidad con una posible fuente de presión de venta. Esto plantea la pregunta de por qué la comunidad, que se ha construido con tanto esfuerzo, se convierte finalmente en un vendedor en lugar de un comprador. Si la comunidad es simplemente una fuente de venta, ¿cuál es el sentido de que el equipo detrás del proyecto dedique tanto esfuerzo a construirla?

En realidad, muchos equipos detrás del proyecto tienen una comprensión errónea de la construcción de la comunidad. A menudo ven la construcción de la comunidad como un medio para cumplir con los requisitos de moneda en la plataforma de trading, en lugar de un verdadero proceso de creación de valor. Esto lleva a que "comunidad" se simplifique a indicadores de datos fríos, y el equipo detrás del proyecto persigue un rápido crecimiento en la cantidad de miembros, en lugar de mejorar la calidad y la lealtad.

El mercado ya ha formado un conjunto maduro de modelos de crecimiento comunitario, que incluyen diversas plataformas de tareas, herramientas de redes sociales y colaboraciones con líderes de opinión. Estos métodos atraen a una gran cantidad de usuarios a través de la participación de bajo umbral, recompensas de airdrop, etc., logrando lo que se llama "crecimiento orgánico". Sin embargo, la desventaja de este modelo de crecimiento es que atrae principalmente a usuarios que buscan obtener beneficios a corto plazo, en lugar de verdaderos partidarios que reconocen el valor del proyecto.

Si el objetivo del proyecto es simplemente listar la moneda rápidamente y salir, entonces este modelo de construcción comunitaria es sin duda eficiente. Pero para los proyectos que buscan un desarrollo a largo plazo, este enfoque en realidad es como cavarse su propia tumba.

En última instancia, la razón por la cual la comunidad actual se ha convertido en un mercado de venta en lugar de compra radica en la forma en que el equipo detrás del proyecto posiciona y planea el crecimiento de la comunidad. Cuando el proyecto ve a los miembros de la comunidad como contribuyentes de datos, y los miembros de la comunidad ven al proyecto como una herramienta para obtener airdrops, falta un verdadero reconocimiento de valor y un compromiso a largo plazo entre ambas partes. En este contexto, los Token emitidos por el proyecto se convierten esencialmente en una deuda, y no en un activo.

Por lo tanto, cuando el Token se emite oficialmente, estos tenedores de airdrops que carecen de reconocimiento de valor tienden a convertir rápidamente en efectivo, lo que provoca una gran presión de venta en el mercado. Este fenómeno no solo afecta el rendimiento a corto plazo del Token, sino que también puede poner en peligro las perspectivas de desarrollo a largo plazo del equipo detrás del proyecto.

Para cambiar esta situación, el equipo detrás del proyecto necesita replantear la esencia y los objetivos de la construcción de la comunidad. Una comunidad verdaderamente valiosa debe establecerse sobre una visión compartida y una base de beneficios mutuos, en lugar de un intercambio de beneficios a corto plazo. Solo cuando el proyecto pueda atraer y retener a verdaderos partidarios que reconozcan su propuesta de valor, podrá construir un ecosistema comunitario estable y positivo, proporcionando un fuerte apoyo para el desarrollo continuo del proyecto.