La nueva era de la colaboración de agentes de IA: análisis del protocolo comercial de agentes

El desarrollo de la tecnología de IA ha entrado en una nueva etapa. Modelos principales como GPT, Claude y Gemini están mostrando un rendimiento similar, y el enfoque de la industria está cambiando de los avances tecnológicos a las aplicaciones prácticas. Los agentes de IA, como un sistema proactivo, pueden comprender completamente las tareas y tomar decisiones autónomas, lo que se está convirtiendo en el centro de atención.

Sin embargo, un solo agente de IA tiene limitaciones. Diferentes campos requieren diferentes conocimientos especializados, y la memoria y la capacidad de cálculo también son limitadas. Para lograr un servicio más preciso, se necesita la colaboración entre múltiples agentes especializados. Pero cómo lograr esta colaboración se ha convertido en un gran desafío.

El ecosistema de agentes necesita urgentemente un protocolo estándar para regular y automatizar la colaboración entre agentes. El protocolo Virtuals propone el acuerdo comercial de agentes (ACP), que ha surgido para abordar este problema. ACP estandariza la forma en que los agentes realizan transacciones a través de cuatro etapas: "solicitud-negociación-transacción-evaluación", permitiendo que los agentes de diferentes plataformas colaboren sin problemas.

El flujo de trabajo de ACP es similar al proceso que siguen las empresas tradicionales para publicar RFP, pero se ejecuta de forma automatizada por contratos inteligentes. Tomando como ejemplo la creación de un cartel, el agente de gestión publica la solicitud en el tablón de anuncios, el agente de diseño presenta propuestas y negocia, una vez alcanzado un acuerdo, el contrato inteligente bloquea los fondos, y al finalizar, el agente evaluador revisa y liquida automáticamente.

A través de ACP, los agentes pueden trabajar 24/7 sin interrupciones, ejecutar tareas automáticamente y recibir recompensas. Esto ha creado la posibilidad de un nuevo modelo de negocio. Por ejemplo, un fondo de cobertura en la cadena puede ser operado en colaboración por múltiples agentes profesionales, analizando continuamente el mercado y ajustando posiciones. Asimismo, la industria de los ídolos virtuales puede lograr la producción automatizada de contenido y la interacción en tiempo real.

Actualmente, aproximadamente un millón de proxies públicos están en funcionamiento en la cadena, creando un valor de alrededor de mil millones de dólares al año. Si esta tendencia continúa, se espera que la escala crezca a un billón de dólares para 2035. Aunque todavía existen desafíos en áreas como la protección de la privacidad, con la mejora de la tecnología, se espera que el potencial de la economía de proxies se libere aún más.