Discusión sobre estrategias de crecimiento del tráfico del ecosistema TG

I. Introducción a la base del ecosistema TG

La posición de mercado de TG y la distribución de usuarios

TG se ha convertido en una de las plataformas sociales de más rápido crecimiento en el mundo, con más de 950 millones de usuarios activos mensuales. Como la principal herramienta de mensajería instantánea en la región CIS con una población de 240 millones, TG se acerca más a WeChat en términos de funcionalidad, apertura y un ciclo ecológico cerrado. Además de en los países desarrollados, TG también cuenta con una gran cantidad de usuarios en mercados emergentes como India, Indonesia, Nigeria e Irán. Es notable que la proporción de usuarios de criptomonedas entre los usuarios de TG no es alta, y en muchos países se considera más como un software de comunicación común.

construcción de funciones ecológicas TG

El ecosistema de TG está mejorando constantemente su construcción de funciones. Funciones como la cuenta pública y los momentos se han convertido en una infraestructura importante y un medio de subir para los desarrolladores. Algunos proyectos han mejorado la retención de usuarios mediante el uso innovador de funciones como los videos cortos. La función de transmisión en vivo también está en desarrollo. Además, el ecosistema de mini programas de TG está creciendo rápidamente, cubriendo básicamente las categorías de mini programas de WeChat y apareciendo algunas nuevas categorías que WeChat no puede realizar.

El sistema de publicidad de TG aún no ha formado un método de adquisición de clientes industrializado. El sistema de publicidad oficial solo admite anuncios gráficos de cuenta pública, lo que no permite una colocación precisa. Por lo tanto, algunos sistemas de publicidad privados están resolviendo los problemas a nivel de datos a través de datos en cadena, rendimiento de grupos, entre otros.

Dos, estrategia de subir el tráfico de TG

el gran potencial de los juegos TG

Los juegos pequeños de TG son un enorme terreno de tráfico, y en el futuro podría haber un doble crecimiento tanto en la tasa de penetración de usuarios como en el total de usuarios. Actualmente, la tasa de penetración de los juegos pequeños de TG está muy por debajo de WeChat, pero se espera que supere a Facebook. Con el crecimiento de la base de usuarios de la plataforma y la continua evolución de la forma de los juegos pequeños, el mercado de juegos pequeños de TG tiene un gran potencial.

estrategia de posicionamiento de mercado del proyecto

El equipo del proyecto TG necesita definir claramente el grupo de usuarios objetivo y el mercado regional. A diferencia del mercado unificado de WeChat, TG tiene una fuerte interregionalidad, y las diferencias entre las regiones son significativas. El proyecto puede determinar su posicionamiento desde dos dimensiones: la ubicación geográfica y Web2/Web3. Actualmente, muchos usuarios de proyectos son principalmente usuarios fuera de la cadena, y su motivación para participar no es el airdrop.

En términos de modelos de monetización, además de emitir activos, también se puede generar ingresos eligiendo el mercado y el grupo de usuarios adecuados. Algunos proyectos ya han logrado rentabilidad en un entorno puramente Web2 a través de compras dentro de la aplicación (IAP). Pero es más común un modelo híbrido que combina IAP con la emisión de activos pesados.

La importancia del mercado CIS

La región CIS es un importante bastión del mercado para el ecosistema TG, no solo por la gran cantidad de usuarios, sino también por la alta calidad de los usuarios, su duración de uso y su nivel de participación. Muchos de los conocidos proyectos de TG provienen de la zona de habla rusa. En comparación, aunque India tiene la mayor cantidad de usuarios, el valor de los usuarios y la tasa de penetración son más bajos.

subir estrategia puntos clave

1. El costo de desarrollo del proyecto TG es bajo, la tasa de retorno de la inversión es alta, pero carece de métodos maduros y escalables para adquirir clientes.

2. Debido a la falta de una ruta de crecimiento industrial, es necesario diversificar los intentos.

3. El diseño del producto debe buscar la mejor adaptación y coincidencia con las necesidades del usuario, en lugar de perseguir un "mejor" absoluto.

4. Se debe considerar a los usuarios como socios en el subir, y no simplemente como tráfico.

5. Un nuevo modelo híbrido de monetización se está formando, y su núcleo es construir una cadena de retroalimentación de valor.

6. La estrategia de difusión social incluye tres niveles: funciones del producto, diseño de la cadena de valor y atributos culturales.

Con el continuo desarrollo del ecosistema TG, en el futuro habrá más actividades de compartir el crecimiento del tráfico dirigidas a los desarrolladores, brindando oportunidades para el intercambio de experiencias prácticas a los proyectos.