Dilemme des projets de fête en crypto : conflit entre la construction de la communauté et la valeur du jeton

Dans le marché actuel des cryptomonnaies, les nouveaux projets font généralement face à un défi majeur : l'apparition immédiate de la rupture du jeton après son lancement. Pour faire face à ce problème, certains projets de fête adoptent des stratégies telles que le contrôle anticipé des jetons, le verrouillage obligatoire des mises ou la restriction des airdrops, dans le but de créer une bonne performance sur le marché au début du jeton.

Cependant, ces pratiques reflètent un problème sous-jacent : le projet de fête semble considérer sa propre communauté comme une source potentielle de pression à la vente. Cela soulève des questions sur la raison pour laquelle la communauté, durement construite, devient finalement un vendeur plutôt qu'un acheteur ? Si la communauté n'est qu'une source de ventes, quel est le sens pour le projet de fête d'investir tant d'efforts dans la construction de la communauté ?

En réalité, de nombreux projets de fête ont une compréhension déformée de la construction de la communauté. Ils considèrent souvent la construction de la communauté comme un moyen de satisfaire les exigences des jetons sur la plateforme d'échange, plutôt que comme un véritable processus de création de valeur. Cela conduit à ce que la "communauté" soit réduite à des indicateurs de données froids, les projets de fête poursuivant une croissance rapide du nombre de membres, plutôt qu'une amélioration de la qualité et de la fidélité.

Le marché a déjà développé un modèle de croissance communautaire mature, comprenant diverses plateformes de tâches, des outils de médias sociaux et des collaborations avec des influenceurs. Ces méthodes attirent un grand nombre d'utilisateurs par le biais d'une participation à faible barrière, de récompenses par airdrop, etc., réalisant ce que l'on appelle une "croissance organique". Cependant, le principal inconvénient de ce modèle de croissance est qu'il attire principalement des utilisateurs motivés par la recherche de gains à court terme, plutôt que des soutiens qui reconnaissent véritablement la valeur du projet.

Si l'objectif du projet est simplement de mettre rapidement des jetons sur le marché et de sortir, alors ce modèle de construction communautaire est sans aucun doute efficace. Mais pour les projets cherchant à se développer sur le long terme, cette approche est en réalité une forme d'auto-sabotage.

En fin de compte, la raison pour laquelle la communauté actuelle est devenue un marché de vente plutôt qu'un marché d'achat réside dans la façon dont le projet de fête perçoit la communauté et dans les stratégies de croissance initiales. Lorsque le projet considère les membres de la communauté comme des contributeurs de données, tandis que les membres de la communauté voient le projet comme un outil pour obtenir des airdrops, il y a un manque de véritable reconnaissance de valeur et d'engagement à long terme entre les deux parties. Dans ce cas, les jetons émis par le projet deviennent essentiellement une dette, plutôt qu'un actif.

Ainsi, lorsque le jeton est officiellement émis, ces détenteurs d'airdrops sans reconnaissance de valeur ont naturellement tendance à encaisser rapidement, entraînant une forte pression de vente sur le marché. Ce phénomène affecte non seulement la performance à court terme du jeton, mais pourrait également menacer les perspectives de développement à long terme du projet de fête.

Pour changer cette situation, le projet de fête doit repenser la nature et les objectifs de la construction de la communauté. Une communauté véritablement précieuse devrait être construite sur une vision commune et des bénéfices mutuels, plutôt que sur des échanges d'intérêts à court terme. Ce n'est qu'en attirant et en retenant de véritables supporters qui s'identifient à sa proposition de valeur que le projet pourra établir un écosystème communautaire stable et positif, fournissant un soutien solide au développement durable du projet.