Réflexions du fondateur d'Ethereum : outils d'évaluation clés pour les projets de décentralisation

Le fondateur d'Ethereum, Vitalik Buterin, a exploré dans son article de blog des questions importantes concernant la décentralisation et la sécurité. Il a proposé deux méthodes de test pour évaluer le degré de décentralisation et la sécurité du système : le "test de sortie" et le "test d'attaque interne".

Le "test d'attaque interne" fait référence à une attaque proactive contre le système afin d'observer les dommages potentiels, ce qui permet de découvrir des vulnérabilités cachées. En revanche, le "test de départ" est un outil de pensée novateur utilisé pour évaluer le degré de dépendance d'un projet vis-à-vis des infrastructures centralisées, pouvant servir d'indicateur clé pour évaluer les projets décentralisés, et pouvant même évoluer vers un outil d'évaluation des risques.

La philosophie centrale de « Quitter le test »

La question centrale du "test de départ" est la suivante : si l'équipe du projet et le serveur disparaissent soudainement, l'application peut-elle continuer à fonctionner normalement ? Ce test vise à évaluer si les projets, plateformes ou protocoles Web3 possèdent une véritable capacité d'exploitation autonome et une valeur de développement durable.

À partir de plusieurs aspects tels que le développement de projets, les modèles économiques et la gouvernance communautaire, « quitter le test » peut susciter une série de réflexions approfondies :

• Le projet peut-il continuer à fonctionner après la dissolution de l'équipe de développement ?
• Existe-t-il une communauté active capable de prendre en charge le projet ?
• Le code du projet est-il open source et peut-il attirer des développeurs pour des améliorations continues ?
• Y a-t-il des nœuds de validation décentralisés ou un soutien communautaire suffisant pour maintenir le réseau ?
• Le projet dispose-t-il d'un modèle économique durable et de cas d'utilisation ?
• La valorisation des actifs sur le projet dépend-elle trop de la spéculation ou du contrôle centralisé ?
• Les différentes parties prenantes ont-elles des voies équitables pour participer à la prise de décision ?
• Le projet peut-il mettre en place un mécanisme de décision et résoudre des problèmes en l'absence d'un gestionnaire central ?
• La gouvernance du projet dépend-elle trop de quelques membres clés ou repose-t-elle sur une base de consultation collective plus large ?

L'importance de "Quitter les tests"

Si un projet dépend excessivement de l'équipe fondatrice ou de certains membres clés pour fonctionner, ou si un réseau doit compter sur des serveurs fixes pour traiter des données, alors il est essentiellement encore centralisé. De tels projets ou réseaux peuvent avoir des problèmes en termes de viabilité à long terme, de valeur, de résistance à la censure et de capacité à gérer les risques.

L'importance de "Quitter le test" réside dans le fait qu'il peut révéler le degré de dépendance réel d'un projet ou d'un réseau vis-à-vis des infrastructures centralisées, favorisant ainsi des améliorations efficaces. La base philosophique technique derrière cet outil de pensée repose sur une idée ferme de décentralisation.

Vitalik Buterin a souligné que, lors de la discussion sur les problèmes de décentralisation, il s'agit en réalité de trois dimensions indépendantes :

1. Degré de décentralisation de l'architecture
2. Degré de décentralisation politique
3. Degré de décentralisation logique

Il a également souligné les trois grands avantages de la décentralisation : la tolérance aux pannes, la résistance aux attaques et la capacité à prévenir la collusion.

« Quitter le test » en tant qu'outil d'évaluation

D'un point de vue de "sortie des tests", le Bitcoin peut être considéré comme ayant réussi ce test : bien que l'identité de Satoshi Nakamoto reste un mystère, le Bitcoin continue de se développer grâce à un réseau décentralisé et à des développeurs du monde entier.

Dans l'écosystème Ethereum, Vitalik Buterin a mentionné que la plupart des projets Rollup ne sont pas encore matures et dépendent encore de mesures d'assistance telles que les "Training Wheels" pour garantir leur fonctionnement. Cela reflète la dépendance des projets Rollup à l'intervention humaine, et plus cette dépendance est forte, plus le risque est grand.

Sur la base de cette idée, la communauté a développé un indicateur de notation des risques Layer2, destiné à évaluer le niveau de risque des différents projets Layer2. Cette méthode de notation peut être étendue à un domaine Web3 plus large, pour évaluer le degré de décentralisation réel et la capacité de développement durable des diverses applications décentralisées.

Vitalik Buterin a déclaré qu'il espérait voir apparaître davantage d'entités comme L2beat, qui pourraient suivre la situation réelle des différents projets en ce qui concerne le respect des normes établies ou d'autres normes proposées par la communauté. Il estime que la concurrence entre les projets devrait être basée sur des normes claires et compréhensibles, plutôt que de dépendre du "bon cercle d'amis".

D'un point de vue plus macro, « quitter le test » pourrait évoluer en un outil d'évaluation des risques complet, permettant de mesurer le degré de décentralisation substantiel et le potentiel de développement à long terme des différents types d'applications décentralisées telles que les portefeuilles Web3, les jeux et la DeFi.

Cette idée résonne avec la théorie de la séparation des pouvoirs en philosophie politique. Dans le monde de la blockchain, réaliser une véritable Décentralisation nécessite de s'appuyer sur des normes de consensus comme fondement institutionnel et culturel, plutôt que sur de simples alliances de projets.