Discussion sur les stratégies de hausse du trafic de l'écosystème TG

I. Introduction à l'écosystème TG

Position de marché de TG et répartition des utilisateurs

TG est devenu l'une des plateformes sociales à la hausse la plus rapide au monde, avec plus de 950 millions d'utilisateurs actifs par mois. En tant qu'outil de messagerie instantanée principal pour une population de 240 millions dans la région CIS, TG se rapproche de WeChat en termes de fonctionnalités, d'ouverture et d'écosystème fermé. En dehors des pays développés, TG a également de nombreux utilisateurs sur des marchés émergents tels que l'Inde, l'Indonésie, le Nigeria et l'Iran. Il convient de noter que la proportion d'utilisateurs de cryptomonnaies parmi les utilisateurs de TG n'est pas élevée, et dans de nombreux pays, il est considéré davantage comme un logiciel de communication ordinaire.

construction des fonctions écologiques TG

L'écosystème TG continue d'améliorer la construction de ses fonctionnalités. Des fonctions telles que le compte public, le cercle d'amis, etc., sont devenues des infrastructures de base et des moyens de hausse importants pour les développeurs. Certains projets augmentent la fidélité des utilisateurs grâce à l'utilisation innovante de fonctionnalités telles que les courtes vidéos. La fonction de diffusion en direct est également en cours de développement. De plus, l'écosystème des mini-programmes TG se développe rapidement, couvrant essentiellement les types de mini-programmes WeChat et apparaissant avec de nouvelles catégories que WeChat ne peut pas réaliser.

Le système publicitaire de TG n'a pas encore formé une méthode industrialisée d'acquisition de clients. Le système publicitaire officiel ne prend en charge que les publicités sous forme d'articles sur les comptes publics, ce qui ne permet pas un ciblage précis. Par conséquent, certains systèmes publicitaires privés tentent de résoudre les problèmes liés aux données en utilisant des données en chaîne, des performances de groupe, etc.

Deux, stratégie de hausse du trafic TG

Le potentiel énorme des mini-jeux TG

Les mini-jeux TG représentent un énorme terrain de trafic, et il pourrait y avoir une double hausse du taux de pénétration et du volume total des utilisateurs à l'avenir. Actuellement, le taux de pénétration des mini-jeux TG est bien inférieur à celui de WeChat, mais il pourrait dépasser celui de Facebook. Avec la croissance de la base d'utilisateurs de la plateforme et l'évolution continue de la forme des mini-jeux, les perspectives du marché des mini-jeux TG sont vastes.

stratégie de positionnement sur le marché de l'équipe de projet

L'équipe du projet TG doit définir clairement son public cible et le marché régional. Contrairement à l'unique grand marché de WeChat, TG a une forte interrégionalité, avec des différences marquées entre les régions. Le projet peut se positionner selon deux dimensions : la géographie et Web2/Web3. Actuellement, de nombreux projets ont principalement des utilisateurs hors chaîne, dont la motivation de participation n'est pas l'airdrop.

En ce qui concerne le modèle de monétisation, en plus de l'émission d'actifs, il est également possible de générer des revenus en choisissant le bon marché et le bon groupe d'utilisateurs. Certains projets ont déjà réalisé des bénéfices dans un environnement purement Web2 grâce aux achats in-app (IAP). Mais, plus généralement, il existe un modèle hybride combinant IAP et émission d'actifs lourds.

Importance du marché CIS

La région CIS est un marché clé important pour l'écosystème TG, non seulement en termes de nombre d'utilisateurs, mais aussi de qualité des utilisateurs, de durée d'utilisation et d'engagement qui sont très élevés. De nombreux projets TG connus proviennent de la zone russophone. En comparaison, bien que l'Inde ait le plus grand nombre d'utilisateurs, la valeur des utilisateurs et le taux de pénétration sont relativement faibles.

stratégie de hausse points clés

1. Les coûts de développement des projets TG sont faibles, le retour sur investissement est élevé, mais il manque des méthodes matures et à grande échelle pour acquérir des clients.

2. En raison du manque de voies de croissance industrialisée, il est nécessaire d'essayer la diversification.

3. La conception du produit doit viser à répondre le mieux aux besoins des utilisateurs, plutôt qu'à rechercher un "meilleur" absolu.

4. Il convient de considérer les utilisateurs comme des partenaires de hausse, et non comme de simples flux.

5. Un nouveau modèle hybride de monétisation est en train de se former, l'essentiel étant de construire une chaîne de rétroaction de valeur.

6. Les stratégies de diffusion sociale comprennent trois niveaux : les fonctionnalités du produit, la conception de la chaîne de valeur et les attributs culturels.

Avec le développement continu de l'écosystème TG, il y aura à l'avenir davantage d'activités de partage de hausse de trafic destinées aux développeurs, offrant aux projets des opportunités d'échange d'expériences pratiques.