Dilema tim proyek Crypto: Konflik antara pembangunan komunitas dan nilai Token

Dalam pasar cryptocurrency saat ini, proyek baru umumnya menghadapi tantangan serius: fenomena penurunan nilai segera setelah Token diluncurkan. Untuk mengatasi masalah ini, beberapa tim proyek mengambil strategi seperti mengendalikan chip sebelumnya, memaksa staking terkunci, atau membatasi airdrop, berusaha menciptakan performa pasar yang baik di awal Token.

Namun, praktik-praktik ini mencerminkan masalah yang mendalam: tim proyek tampaknya menganggap komunitas mereka sebagai sumber potensi tekanan jual. Ini menimbulkan pertanyaan, mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah akhirnya menjadi penjualan dan bukan pembelian? Jika komunitas hanyalah sumber penjualan, lalu apa arti dari upaya besar yang dilakukan tim proyek untuk membangun komunitas?

Sebenarnya, banyak tim proyek memiliki pemahaman yang salah tentang pembangunan komunitas. Mereka sering kali menganggap pembangunan komunitas sebagai sarana untuk memenuhi persyaratan koin di platform perdagangan, bukan sebagai proses penciptaan nilai yang sebenarnya. Ini menyebabkan "komunitas" disederhanakan menjadi indikator data yang dingin, di mana tim proyek mengejar pertumbuhan jumlah anggota yang cepat, bukan peningkatan kualitas dan loyalitas.

Di pasar, telah terbentuk satu set model pertumbuhan komunitas yang matang, termasuk berbagai platform tugas, alat media sosial, dan kolaborasi dengan pemimpin opini. Metode ini menarik banyak pengguna melalui partisipasi dengan ambang yang rendah, hadiah airdrop, dan cara-cara lainnya, untuk mencapai apa yang disebut sebagai "pertumbuhan organik". Namun, kelemahan dari model pertumbuhan ini adalah bahwa pengguna yang tertarik utamanya adalah mereka yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek, bukan pendukung yang benar-benar mengakui nilai proyek.

Jika tujuan tim proyek hanya untuk cepat memasukkan koin dan keluar, maka model pembangunan komunitas ini jelas efisien. Namun, untuk proyek yang mencari perkembangan jangka panjang, praktik ini sebenarnya adalah menggali kubur sendiri.

Pada dasarnya, alasan mengapa komunitas saat ini menjadi penjual daripada pembeli terletak pada pemahaman dan strategi pertumbuhan yang dimiliki tim proyek terhadap komunitas. Ketika proyek memandang anggota komunitas sebagai kontributor data, sementara anggota komunitas melihat proyek sebagai alat untuk mendapatkan airdrop, maka tidak ada pengakuan nilai yang nyata dan komitmen jangka panjang di antara kedua belah pihak. Dalam hal ini, token yang dikeluarkan oleh proyek pada dasarnya menjadi utang, bukan aset.

Oleh karena itu, ketika Token secara resmi diterbitkan, para pemegang airdrop yang tidak memiliki pengakuan nilai ini secara alami cenderung untuk segera mencairkan, yang menyebabkan tekanan jual yang besar di pasar. Fenomena ini tidak hanya mempengaruhi kinerja jangka pendek Token, tetapi juga dapat mengancam prospek pengembangan jangka panjang tim proyek.

Untuk mengubah situasi ini, tim proyek perlu memikirkan kembali esensi dan tujuan pembangunan komunitas. Komunitas yang benar-benar berharga seharusnya dibangun di atas visi bersama dan dasar saling menguntungkan, bukan pertukaran keuntungan jangka pendek. Hanya ketika proyek dapat menarik dan mempertahankan pendukung yang benar-benar mengakui proposisi nilainya, maka dapat dibangun ekosistem komunitas yang stabil dan positif, yang memberikan dukungan kuat untuk perkembangan berkelanjutan proyek.