Eksekutif perusahaan teknologi mengungkapkan strategi pemasaran: kunci posisi, nilai, dan pembangunan merek.

Baru-baru ini, dalam sebuah acara yang berfokus pada metode naik dan esensi pemasaran, seorang eksekutif dari perusahaan teknologi berbagi pandangannya tentang strategi pemasaran perusahaan. Eksekutif tersebut menyatakan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, pertama-tama perlu untuk menetapkan posisi dan penciptaan nilai perusahaan, dan kedua, harus memiliki metodologi yang ilmiah.

Dia menekankan bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama atau satu-satunya. Dalam penentuan posisi produk, dapat mengambil strategi "menghindar dari yang kuat, melengkapi yang kuat, kuat". Sementara itu, dalam proposisi nilai, kebutuhan pengguna adalah titik awal, keunikan produk adalah titik akhir.

Ketika membahas metode pemasaran, eksekutif ini menunjukkan bahwa baik memengaruhi pikiran pengguna maupun mengarahkan keputusan, pada dasarnya adalah tentang memahami kebutuhan nyata pengguna. Tujuan akhir pemasaran adalah untuk mendorong penjualan. Ketika perusahaan merumuskan strategi pemasaran, langkah pertama adalah menentukan target. Berdasarkan kemampuan sendiri, mereka dapat memilih strategi untuk fokus pada yang besar atau menjaga yang benar dan melakukan hal yang tidak biasa.

Dia menekankan bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis, perusahaan harus memiliki pandangan yang komprehensif dan jangka panjang. Pimpinan perusahaan harus memahami seluk-beluk pemasaran atau memberikan kepercayaan penuh terhadap pemasaran.

Dalam hal strategi penetapan harga, eksekutif ini percaya bahwa harga adalah salah satu alat utama dalam persaingan bisnis. Perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga dengan jelas dan menyesuaikan strategi secara dinamis berdasarkan situasi pasar.

Mengenai hubungan masyarakat merek, ia mengusulkan empat tahap kemampuan penetapan harga merek: kesadaran, pemilihan, kategori, dan identitas. Ia menekankan bahwa kejujuran adalah dasar dari hubungan masyarakat. Bahkan dalam krisis hubungan masyarakat, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam merespons, dan menghindari mengambil sikap menghindar atau terlalu keras.

Acara ini berlangsung selama dua hari, mengumpulkan proyek dan investor teratas yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan yang cepat. Para peserta melakukan diskusi mendalam seputar pengembangan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, serta akuisisi dan retensi pengguna, bersama-sama mengeksplorasi esensi pemasaran dan arah perkembangan di masa depan.