"技術に罪はない"から"技術の公平"へ：王欣のWeb3の新たな旅

中国のインターネットが発展した黄金時代に、快播は多くのユーザーの心の中で伝説となりました。このビデオプレーヤーは一時、国内の80％のビデオトラフィックを占め、5億人以上のユーザーにサービスを提供していました。そして、快播の創設者である王欣は、ピークから谷間へと人生の浮き沈みを経験しました。

自由を取り戻した後、王欣は新たな姿で公の視野に戻ってきた。しかし、2回目の起業は順調ではなく、新製品の熱が冷めると、彼は次第に人々の視線から姿を消し、長い間静寂に包まれていた。

2025年初までに、王欣は起業の熱意を取り戻し、Web3に全力を注ぐことを発表し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当てました。彼は「技術の公平性」という理念を提唱し、それを次の段階の起業の核心的価値と見なしています。

最近、王欣は過去の振り返り、公平技術へのこだわり、そしてWeb3の波の中で再出発する信念について率直に共有しました。

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2回もブロックチェーンとすれ違う

王欣が初めてビットコインに触れたのは2011年です。分散型通貨への好奇心から、彼はビットコインのソースコードを読み、少しコインを掘りました。当時は快播の業務に集中していたため、深く研究することはありませんでした。その時のBTCは、彼の目にはよりオタクの実験品のように映っていました：激しい変動で、先行きは不明でした。

"今、ビットコインに対する心構えは全く異なっています"。十年以上が経ち、王欣はビットコインに対する見方を完全に変えました。一方で、彼は心からブロックチェーン技術の革新に感銘を受けています；もう一方で、ビットコインは知られていなかった存在から、徐々に金と同等の主流資産に成長しました。王欣は、ビットコインがコミュニティ主導で、中央集権的な機関の支持を受けない構造によって、世界的な信頼を築き、彼の当初の疑念を覆し、多くのインスピレーションを与えたと述べています。

現在のWeb3業界の冷却期と比較すると、2018年は確かに熱い資金が流入していた時代で、多くのインターネット起業家がブロックチェーンに飛び込んでいった。その年の2月、王欣は自由を取り戻し、有名な起業家たちとの小規模な集まりで「高らかに復帰」した。当時、王欣がブロックチェーン分野に進出するという多くの噂が立っていた。

しかし、最終的に王欣は深圳で云歌人工知能を設立し、ソーシャルメディアとAIの分野に身を投じ、"トイレ"と"霊鳩AI"を次々に発表しました。以前の経験から、王欣はチームを率いて政策リスクを冒すことができないと述べています。"その時、全力でブロックチェーンに取り組んでいたら、レッドラインに触れてしまうのが怖かった"と王欣は認めました。

2018年前後、ICOブームの余韻が残っているにもかかわらず、規制政策は非常に不明確であり、国内のブロックチェーン起業環境は急激に厳しくなりました。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣はチームにさらなるリスクを負わせたくありませんでした。しかし、社内では依然として小さなチームがブロックチェーン業界に注目し、その技術の学習研究を維持しています。

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数年の降水量を経てWeb3に参入

"トイレ"というソーシャルアプリと"リクルート製品"スピリットAI"を発表した後、王欣は公の目から約三四年の間姿を消していた。この"隠退期"について、王欣は、これは彼の意図によるものであり、環境によるものでもあると述べている。

"灵鸽AI"と"トイレ"は、初期に王欣の"スター起業家"の光環によって注目を集めたものの、その後大きな波紋は広がらなかった。両製品は期待に届かず、その中でも"トイレ"プロジェクトは発売前に中止された。このような浮き沈みの経験から、彼は冷静な反省が必要だと認識した。王欣は次のように述べた："この調整は、私のような連続起業家にとって非常に重要です。私はかつて栄光を経験し、谷底も経験しました。より強い心とより明確な目標が必要です。自分を沈殿させることで、より遠くに進むことができます。"

数年にわたる蓄積期間の中で、王欣は実際に多くのプロジェクトに投資しており、主にハードウェアとAI分野に集中しています。最近上場を検討しているという噂のある空飛ぶ車の会社や、世界市場で主要なシェアを占めるレーザーライダーの会社などです。王欣は、彼が投資家になろうとしているわけではなく、友人の招待に応じて指導とサポートを提供するために手伝った結果、理解が深まるにつれて投資に参加したと述べています。また、現在Web3プロジェクトへの投資には参加していないことも明らかにしました。

正式には参入していないが、王欣は常にブロックチェーン業界と深い関わりを持ってきた。快播のP2P技術は、すべてのユーザーがファイルを共有でき、中央システムによる管理を受けにくいもので、その理念はブロックチェーンネットワークシステムと似通ったところがある。さらに、快播はかつてトラフィックマイニングプロジェクトを立ち上げたが、その本質は共有経済モデルを利用してCDN（コンテンツ配信ネットワーク）を構築することである。ある意味では、これも現在のDePINの原型と言える。

AI業界の急速な発展、ChatGPTなどの大規模モデルの普及、シンガポールや香港などのWeb3政策の明確化を受けて、王欣は、この2つの技術がそれぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善することができると認識しました。この切り口は、彼がWeb3業界に参入する"入り口"となりました。

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Web3 + AIエージェントに焦点を当てる

AI業界全体を見渡すと、「Web3+AI」は現在まだ非常にニッチな分野であり、多くの有名な「Web3+AI」プロジェクトも「粗製濫造」と批判されています。実際、王欣がAI分野で探求してきた時間と認識は、現在のWeb3の従事者の大多数を超えている可能性があります。

個人の起業や投資の経験に基づき、王欣は、小規模な企業やチームが汎用AIプラットフォームを構築する場合、コスト圧力が非常に大きいと述べました。計算能力のコストはしばしば予算の80〜90%を占め、起業家はこれを支えることが非常に難しいと考えています。汎用プラットフォームを作るよりも、垂直シーンに焦点を当て、「小さくて美しい」実用的な製品を作るか、別の道を探り、AIとWeb3を組み合わせて新しいビジネスモデルを見つける方が良いと彼は考えています。

"AIは非常に中央集権的であり、大規模なモデルも超中央集権的です。Web3とは実際には何の関係もありません。この時、私たちはAIのどの部分が個人と関係があるのかを考えました。それがAIエージェントです。"と王欣は述べました。

AIエージェントの本質は、調整や意思決定に人間の関与を必要とするオーケストレーション可能な自動化ワークフローです。人間が結果を選択することで、実際にはエージェントの「トレーニング」に参加しています。王欣氏は、あるコミュニティやKOLが特定のタスクを繰り返し最適化する際、彼らはそのエージェントの核心的な価値を所有していると述べています。この時、エージェントの所有権と収益分配は、これらの貢献者自身に帰属すべきです。Web3の公開鍵/秘密鍵システムを利用することで、各エージェントは唯一のオンチェーンIDを持つことができ、スマートコントラクトは各貢献とそれに伴う収益をリアルタイムで記録し、「データ提供者」が真の「価値取得者」となることを保証します。

さらに、王欣はWeb3の二つの核心は資産の発行と資産の移転であり、前者のハードルはますます低くなってきており、後者のインフラは次第に整ってきていると考えています。真の課題は、発行された資産をいかに持続的に価値を増加させるか、またコミュニティの参加者、運営チーム、一般ユーザーがエコシステムの中でそれぞれの利益を得ることができるかにあります。彼は、解決策は製品力の向上にあるだけでなく、Web3による生産関係の再構築をうまく活用することにもあると指摘し、その中には大量の潜在的な革新が秘められています。たとえば、Web3の高い学習コスト、プライベートキー管理、Gas費の設定などの課題を解決し、ほとんどのネットユーザーを拒絶しないようにすることです。オンチェーンの体験が人々の日常操作に十分に近づくことで、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業の機会が生まれる可能性があります。

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ゲーム大手はブロックチェーンゲームをどう見るか？

動画プレーヤーを除いて、快播傘下のゲームプラットフォーム「快玩ゲームボックス」は、この会社の重要な収入源の一部でした。この膨大なゲームを統合したプラットフォームは、無数のプレイヤーにオフラインゲームの世界への扉を開き、その全盛期にはある有名なゲームプラットフォームの中国地域と「一時瑜亮」し、月間アクティブユーザーは100万以上に達し、大多数のブロックチェーンゲームプロジェクトを上回りました。しかし、Web3領域では、かつて大きな期待を寄せられたゲームトラックは長期的な低迷状態にあります。

"プレイアビリティと非中央集権は両立しづらい"。Web3ゲームの将来性について尋ねられた際、王欣は、実際に面白いゲームはWeb3に依存することなく存在できると認めた。実際、ゲームの大作であれ、過去のクラシックなブラウザゲームやシングルプレイであれ、プレイヤーが追求しているのは没入感と楽しさであり、基盤技術の実現方法ではない。開発者が一方的にブロックチェーンを"資金調達ツール"や"トークン発行の道"としてゲームに重ねると、プレイアビリティが損なわれることが多い。プレイヤーは秘密鍵を学び、手数料を心配し、資産の安全性を懸念することになり、"ゲームは人を楽しませるべき"という本来の目的から完全に逸脱してしまう。

"新しいゲームが革新的なプレイスタイルとWeb3モデルの両方を同時に抱える場合、成功の確率は非常に低い。"と王欣は指摘します。ゲームの核心は常に内容です。技術がどのように進化しようとも、プレイヤーが求めるのはストーリー、グラフィックス、操作性、そしてソーシャル体験です。正しいアプローチは、まず"特定の段階"から切り込むべきです。例えば、ブロックチェーン上での低コストの支払いを利用して従来のクレジットカードやアプリストアの手数料を置き換え、3-10%の手数料を節約し、ゲーム開発者の顧客獲得と収益化のプレッシャーを軽減します。さらに、クロスボーダー発行の過程では、ステーブルコインやマルチチェーンウォレットを使用してプレイヤーの入金、収益分配、出金を行うことで、開発者は高額な広告費用をかけることなくコストを削減できます。

支払いと利益分配のプロセスがゲーム内にスムーズに"無感"で統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しむと同時に、知らず知らずのうちにWeb3のインフラを利用することになります。そして、開発者は仲介者への利益分配を減らし、より多くの収益を得ることで、より良い製品を持続的に提供する能力を得ることができます。"したがって、彼らに利益をもたらす方法は、Web3のこれらの生産関係の変化を通じて行うべきだと思います。"

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なぜMemeコインFair3をサポートするのか？

Web3業界に来て以来、王欣のアイデンティティは連続起業家ではなく、支持者や布教者のようです。彼はソーシャルメディアで人工知能やブロックチェーン技術に関する見解を頻繁に共有し、時には彼が支持しているFair3について直接言及することもあります。王欣によれば、それは伝統的な意味での"プロジェクト"ではなく、"技術的公平"を核心理念としたエコシステムです。

王欣は、Fair3が純粋なMemeコインから始まったと述べ、コアメンバーのグループが引き継いだ後、彼らはより遠大なビジョンを考え始めた。コミュニティの文化的属性にとどまらず、本当に分散型のエコシステムを構築し、参加することで各個人が利益を得るようにすることが重要だ。Fair3はWeb3の力を借りて、従来のインターネットにおける中央集権的なアルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不公平に挑戦し、「砂を積み上げて塔を作る」という文化を具体的なエコロジー価値に転換することを目指している。

"歴史の中での各生産関係の変革は、その時代の核心的な問題を解決してきました。農業は食糧を、工業は資本を解決しました。" 王欣はさらに述べ、今の「知識の段階」、「注意力の段階」では、データとアルゴリズムの独占により、普通のユーザーとコンテンツクリエイターが大きな搾取を受けていると指摘しました。主流プラットフォームはクリエイターに対して高額な手数料を取り、電子商取引の買い付けコストは30-40%に達し、コンテンツ配信の手数料は90%にも及ぶことがあります。これらはすべて不公平な行為です。Fair3が目指すのは、無数の小さな個体の「砂粒」を集め、コミュニティの結集と発声を通じて不公平を可視化し、分散型技術を活用して文化の構築からエコシステムの立ち上げへの転換を実現することです。

例えば、コアチームは複数回の小規模なMeme文化の創作と共有イベントを組織しており、コミュニティのメンバーは自発的に「不公平な物語」を録音し、個人の体験を記録し互いに支援しています。最近、コミュニティは「デリバリーの公平性」キャンペーンを開始し、コミュニティメンバーに特定のデリバリープラットフォームを支持するよう奨励し、参加者にはトークンをエアドロップし、実際の消費行動を通じて不公平を明らかにし修正することを目的としています。