Cryptoプロジェクトの困難：コミュニティ構築とトークン価値の矛盾

現在の暗号通貨市場では、新しいプロジェクトが一般的に直面する厳しい課題があります：トークンが上場した直後に破発現象が発生することです。この問題に対処するために、一部のプロジェクトは、トークンの初期に良好な市場パフォーマンスを作り出そうと、事前にチップを制御したり、強制的にステーキングロックを行ったり、エアドロップを制限するなどの戦略を採用しています。

しかし、これらの行動は深い問題を反映しています：プロジェクトは自身のコミュニティを潜在的な売り圧力の源と同一視しているようです。これは思わず疑問を抱かせます。なぜ苦労して築いたコミュニティが最終的に買い盤ではなく売り盤となるのでしょうか？もしコミュニティが単なる売り盤の源に過ぎないのなら、プロジェクトがコミュニティを構築するために多くのエネルギーを投入する意味は何なのでしょうか？

実際に、多くのプロジェクトはコミュニティ構築に対する理解に偏りがあります。彼らはしばしばコミュニティ構築を取引プラットフォーム上の通貨要件を満たす手段として捉え、本当の価値創造プロセスとは見なしていません。これにより「コミュニティ」は冷たいデータ指標に簡略化され、プロジェクトはメンバー数の急速な増加を追求し、質や忠誠心の向上を重視していません。

市場には、様々なタスクプラットフォーム、ソーシャルメディアツール、インフルエンサーとのコラボレーションなどを含む成熟したコミュニティ成長モデルが形成されています。これらの方法は、低い参入障壁やエアドロップ報酬などを通じて、多くのユーザーを引き付け、いわゆる「オーガニック成長」を実現します。しかし、この成長モデルの欠点は、主に短期的な利益を追求するユーザーを引き付けることであり、プロジェクトの価値を真に認識している支持者ではないということです。

プロジェクトの目標が単に迅速に通貨を上場させて退出することだけであるなら、このようなコミュニティ構築のモデルは間違いなく効率的です。しかし、長期的な成長を求めるプロジェクトにとって、このような行為は実際には自らの墓穴を掘ることになります。

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究其根本、現今コミュニティが売り圧になっている理由は、プロジェクトのコミュニティに対する位置づけと成長戦略の初志にあります。プロジェクトがコミュニティメンバーをデータ貢献者と見なし、コミュニティメンバーがプロジェクトをエアドロップを得るための道具と見なすと、双方の間には真の価値の認識と長期的なコミットメントが欠けてしまいます。このような状況では、プロジェクトが発行するトークンは本質的には資産ではなく、債務となってしまいます。

したがって、トークンが正式に発行されると、価値の認識が欠けているエアドロップ保有者は自然に迅速に現金化する傾向があり、市場に大量の売り圧力が生じます。この現象はトークンの短期的なパフォーマンスに影響を与えるだけでなく、プロジェクトの長期的な発展の見通しを危うくする可能性があります。

この状況を変えるためには、プロジェクト側はコミュニティ構築の本質と目標を再考する必要があります。本当に価値のあるコミュニティは、短期的な利益の交換ではなく、共通のビジョンと相互利益の上に築かれるべきです。プロジェクトがその価値提案に真に賛同する支持者を引き付け、留めることができて初めて、安定し、積極的なコミュニティエコシステムを構築し、プロジェクトの持続的な発展に強力な支援を提供することができます。