Web3項目創始人角色的演變:從技術專家到社區領袖

在Web3世界,社區不僅僅是用戶的集合,更是一種文化、信仰和力量的體現。對社區而言,能夠有效凝聚成員的核心除了項目願景,更關鍵的是創始人的個人魅力。

早期的Web3創始人,如Polkadot的Gavin Wood,不僅具備深厚的技術造詣,更重要的是擁有出色的市場洞察力和溝通能力。他成功地將復雜的技術概念轉化爲易於理解的用戶體驗,並通過有效的市場推廣迅速吸引了大量用戶和投資者的關注。

隨着Web3領域競爭重點從技術敘事轉向大規模商用落地,新一代創始人需要在技術能力之外,更準確地把握市場趨勢和用戶需求,與各方進行有效溝通。在消費者DApp等新浪潮中,信息的傳播速度和廣度決定了項目的影響力,這要求創始人能夠清晰傳達項目價值和願景,吸引投資者關注、贏得用戶信任並與合作夥伴建立關係。

Web3項目的創始人需要在技術、營銷與社區治理之間找到平衡,營造近乎宗教式的社區氛圍。這種氛圍並非盲目崇拜,而是基於對項目未來的共同期待和信念,讓成員緊密團結,爲項目發展貢獻力量。

創始人:構建社區的關鍵少數

在Web3領域,消費者敘事正成爲推動行業變革的重要力量。相比傳統技術敘事,消費者敘事更注重用戶需求和體驗,要求將用戶置於項目核心驅動力位置。這需要一個紐帶觸達盡可能多的潛在社區用戶,並將他們凝聚在一起。

Berachain:從NFT社區到區塊鏈網路

Berachain聯合創始人Smokey是社區氛圍構建的高手。2021年,他以玩笑口吻表示想制作100個吸食大麻的熊NFT,讓這些初代NFT能不斷Rebase繁衍出新一代NFT。這一想法獲得大量關注和支持,成功在DeFi社區中分發。

這種獨特方式吸引了一羣技術能力強且善於傳播的人,他們爲NFT添加各種新玩法,保持了社區參與度。在社區共建過程中,Smokey發現了市場空白,選擇從NFT社區逐步演變爲構建區塊鏈。

Monad:宗教型社區建設的旗手

Monad創始人Keone Hon作爲技術型創始人,十分推崇真正的去中心化。他強調Monad的低硬件要求,使任何人都能運行全節點,實現真正去中心化。

這種堅持使Monad能夠引入完全自由的Meme文化,將其與社區發展緊密結合,爲Web3項目方開創了新的社區建設範式。通過舉辦Meme創作大賽、主題活動等,激發了社區成員的創造力和參與度。

這些作品不僅在社區內廣泛傳播,還吸引了外界關注,擴大了Monad的影響力。Monad逐漸形成了獨特的社區氛圍,賦予用戶參與感和認同感,讓每個成員都能感受到自己的價值和重要性。

Morph:消費者應用領域的先行者

Morph創始人兼CEO Cecilia Hsueh在Twitter上的活躍表現,給人一種與開發者和用戶保持零距離溝通的印象。她高頻發布關於Morph和消費者應用領域的最新動態、行業見解以及個人觀點。

作爲爲數不多的女性CEO,尤其是L2賽道唯一的女性CEO,Cecilia自然受到更多關注和審視。她作爲連續創業者,早期參與創辦了一家交易量排名世界前五的交易所,第二個創業項目Morph便直接觸及頂級行業資源與廣大用戶羣體,這是很多L2項目不具備的先天優勢。

對Morph這種以消費者應用爲核心敘事的項目來說,無論是滿足用戶端對Web3在日常生活中的應用需求,還是助力開發者更方便地開發基於Web3的消費者應用,都需要創始人能從市場和用戶角度出發,通過與公衆互動建立信任,並制定更符合實際需求的策略。

結語

高性能L1、基於Cosmos SDK的L1、消費級公鏈,如果單看這些標籤,Monad、Berachain、Morph似乎只是衆多加密項目中的普通一員。然而,人們往往過於專注於技術敘事,而忽視了強大生態和社區的力量。在這個過程中,創始人作爲項目的靈魂人物,發揮着不可替代的作用。

讓技術"有用"、讓用戶先知道"有用",然後願意主動嘗試並真心認同它"有用",才是Web3敘事突圍的關鍵。創始人更是推動這種文化落地的核心要素。讓我們期待新一代創始人引導下的Web3革命。