DePIN: построение двойной кривой роста децентрализованной сети ценностей

DePIN постепенно реализует масштабное взаимодействие между физическим миром и Web3 и постепенно разрушает традиционную модель эксплуатации инфраструктуры. Сочетая датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейна, а также используя криптоэкономические стимулы для содействия краудсорсинговой разработке. Анализ большинства проектов DePIN показывает, что в бизнес-модели DePIN есть одна важная особенность: доход от оборудования является первой кривой роста, и на его основе накладывается монетизация данных услуг, формируя вторую кривую роста. Это и является одним из ключевых факторов, благодаря которым DePIN может возглавить текущий циклический рост, а также демонстрирует, как проекты типа DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую децентрализованную сеть ценностей.

1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей

Децентрализация физической инфраструктуры сети ( DePIN ) в отчете Messari 2023 года определяется как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает сценарий применения, полный воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства хранения данных и вычислительные устройства, которые стоят за работой интернета, больше не будут контролироваться централизованными субъектами и организациями, а будут разделены на равные по размеру единицы, находящиеся в руках индивидуумов или масштабных майнеров. И все физические инфраструктуры одного вида будут высоко стандартизированы и масштабированы, образуя ковровое покрытие.

Децентрализация инфраструктуры позволяет достичь более высокой эффективности и более низких затрат, одновременно усиливая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий рыночный объем связанных с DePIN отраслей уже превышает 50 триллионов долларов. Таким образом, потенциальный объем рынка в области DePIN оценивается примерно в 22 триллиона долларов и, как ожидается, достигнет 35 триллионов долларов к 2028 году.

1.1 Разделение дорожки DePIN

Децентрализация DePIN охватывает шесть подсекторов:вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:

• Верхний уровень: производители оборудования и пользователи со стороны предложения, выступающие в роли "майнеров".

• Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за проверку данных и расчет токенов на блокчейне, а также служащая для DePIN на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартные услуги ), SDK инструментарий для разработки DePIN, API интерфейсы и т.д.

• Нижний уровень: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.

Кроме IoTeX и когда-то существовавшего Helium(, основная сеть которого была перенесена на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Обычно они выбирают Solana или IoTeX в качестве расчетного уровня токеномики. Проекты в подполе AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчетах на цепочке и разработке и управлении проектными платформами, а базовые аппаратные устройства через промежуточное ПО управляют неиспользуемыми электронными устройствами, такими как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.

1.2 Обзор развития отрасли DePIN

Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. Из них проекты, выпустившие токены и запущенные в подсекции DePIN на Coingecko, имеют общую капитализацию более 25 миллиардов долларов.

А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что показывает, насколько быстро растет индустрия DePIN. Это свидетельствует о том, что спрос и признание рынка на децентрализованные физические инфраструктурные сети постоянно растут. С запуском большего количества проектов и расширением сценариев применения индустрия DePIN имеет потенциал стать важной областью, сочетающей блокчейн-технологии и реальные приложения.

2.Уроки, полученные от бизнес-логики DePIN

Концепция DePIN имеет свои корни в концепции Интернета вещей + блокчейн ( IoT + Blockchain ), возникшей в предыдущем цикле. Такие проекты, как Filecoin и Storj, через криптоэкономическую модель преобразуют централизованное хранение в децентрализованный режим работы и находят реальное применение в экосистеме Web3, например, в хранении NFT на цепочке и ресурсах фронтенда и бэкенда DApps.

Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ( "De" ), тогда как DePIN более акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемых сетях. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), "N" обозначает сеть ( Network ), то есть ценностную сеть, которая формируется после того, как оборудование DePIN достигает определенного масштаба покрытия.

Наиболее典型ным примером является Helium, основанная в 2013 году, Helium только в 2018 году определила использование блокчейна в качестве децентрализованного способа развертывания Интернета вещей. И на сегодняшний день Helium почти удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнинга, сетям ценностей, краудсорсинговым стимулам и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi(; кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile совместно с T-Mobile запустила пакет услуг связи за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают токеновые вознаграждения, но и могут пользоваться надежными услугами связи. В то же время Helium помогает T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, создавая ситуацию трехсторонней выгоды. Множество традиционных пользователей, обслуживаемых терминалом, имеет потенциал для продвижения DePIN, что может ускорить массовое внедрение технологий блокчейна и сети Web3.

Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг вторичных кривых за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и одновременно получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году Helium столкнулся с проблемами, связанными с ложной рекламой, и такими трудностями, как редкость языков программирования, что затрудняло разработку, однако ряд действий в конце года вновь открыл рост второй кривой Helium; и как один из первых крупных проектов DePIN, он, безусловно, принес нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.

3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой

"Вторая кривая" - это концепция в теории управления и инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди)Charles Handy(. Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или преобразования, чтобы запустить новую кривую роста и избежать стагнации или упадка.

Из успешного опыта предыдущих проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом указывает на продажу оборудования как на первую кривую развития проекта, а монетизация ценности данных накладывается на первую кривую, служа руководящей идеей для второй кривой развития.

Разработка продуктов и операционная способность являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; для того чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, это организационная способность децентрализованной системы, а во-вторых, это способность обслуживания со стороны спроса.

Соответственно экосистеме DePIN, проектной стороне необходимо, чтобы у нее была способность организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, прежде всего, гарантировать хорошую работу сети ценностей данных, чтобы сторона спроса могла плавно подключиться, в конечном итоге предоставляя высококачественные, стандартизированные услуги данных. В конечном итоге это приведет к двойному росту бизнес-двойки и формированию положительного цикла в экосистеме проекта.

![DePIN：Двойная кривая, накладывающаяся на построение Децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 Аппаратная ценность является первой кривой создания стоимости

На первом графике роста бизнес будет испытывать быстрый рост в начале, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от доходов и прибыли, получаемых от продажи оборудования.

Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных поставщиков или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестиции в строительство инфраструктуры, а после ее завершения услуги предоставляются конечным пользователям ###C端 (. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний для того, чтобы на начальных этапах бизнеса покрыть высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала на всех этапах.

А проект DePIN разбивает централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.

Таким образом, первым шагом к разборке централизованной инфраструктуры является ключ к достижению первого кривого роста проекта DePIN.

Команда проекта DePIN в первую очередь должна активно продвигать себя, распространять свое повествование и привлекать пользователей со стороны предложения с помощью ряда операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", покупку с аирдропом и т.д.; перенести огромные инвестиционные затраты на инфраструктуру на плечи пользователей со стороны предложения, чтобы осуществить легкий запуск с низкими затратами. Пользователи со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта в форме владения оборудованием, одновременно ожидая заработка на майнинге в будущем и помогая команде развертывать сеть оборудования.

Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN выполняются совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования отвечают только за разработку, обновление и продажу оборудования, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усилило чувство общности майнеров ) и пользователей со стороны предложения (, а также чувство идентичности с проектом DePIN.

Если команда проекта DePIN сможет очень плавно провести нарративный маркетинг, продажи майнинговых машин и операцию сообщества; то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже будут собраны, в конечном итоге формируя увеличение охвата сети ------ увеличение токенов вознаграждения ------ привлечение большего числа майнеров к первой кривой.

Следующие данные о количестве активных узлов на текущий момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, все они уже развернули более 100 тыс. узлов по всему миру.

![DePIN: Накладывание двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100000, при этом бизнес-показатели Helium и Hivemapper очень впечатляющие:

Гелий

• Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными направлениями которой являются Helium Hotspot, предоставляющий низкопотребляющую широкополосную сеть )LoRaWAN(; Helium Mobile, это мобильный коммуникационный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.

• 25 января запущен совместный с T-Mobile тарифный план на 20 долларов, количество подписчиков за 5 месяцев увеличилось с 0 до 93 тысяч.

• С сотрудничающей с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики Telefónica )TEF( выход на рынок Мексики с населением 126,7 миллиона человек еще больше увеличил источники дохода и рыночное влияние Helium.

Маппер улья

• Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, которая стремится создать глобальную экосистему карт, обновляемую в реальном времени, с помощью технологии блокчейн и экономических стимулов. Основные направления бизнеса Hivemapper включают HiveMapper Dashcam------видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время вождения, устанавливая это устройство.

• Это устройство оценено в 549 долларов, исходя из текущего количества развернутых узлов, можно грубо подсчитать: доход Hivemapper только от продаж оборудования уже превысил шестьдесят миллионов долларов.

• На данный момент сеть сбора данных карт Hivemapper охватывает большую часть Европы и Северной Америки. Доходы от услуг данных Hivemapper также значительно увеличились.

• В отношении доходов от оборудования, также есть другие проекты, которые нашли отличный путь для достижения успеха.