Социальная дилемма крипто-проектов: путь от продаж к покупкам

На текущем рынке криптовалют новые проекты сталкиваются с одной распространенной проблемой: после запуска токенов возникает сильное давление продаж, а поддержка со стороны покупок отсутствует. Чтобы справиться с этой трудностью, некоторые проектные команды принимают различные стратегии, такие как получение большого количества токенов через внутренние каналы перед событием генерации токенов (TGE) или внедрение мер по аирдропу, ставке и блокировке перед запуском.

Однако эти действия отражают потенциальную проблему: похоже, что команда проекта приравнивает свою усердно построенную сообщество к потенциальному источнику давления продаж. Это вызывает ключевой вопрос: почему тщательно выращенное сообщество в конечном итоге стало основным продавцом, а не покупателем?

Причиной этого явления может быть заблуждение многих команд проектов относительно строительства сообщества. Они часто рассматривают строительство сообщества как средство для удовлетворения требований биржи по листингу, а не как истинный процесс создания ценности. Это приводит к чрезмерному стремлению к масштабам и скорости роста сообщества, игнорируя важность качества сообщества и уровня участия.

На данный момент на рынке существует устойчивая стратегия привлечения пользователей, которая использует различные платформы задач и инструменты социальных сетей, привлекая большое количество пользователей с помощью концепций "нулевого порога участия" и "вознаграждений за аирдропы". Хотя этот метод может быстро увеличить размер сообщества, он также может привлечь "мошенников", ориентированных на краткосрочную выгоду.

Если единственной целью проекта является быстрое добавление токенов и выход, то такая стратегия может показаться эффективной. Однако в долгосрочной перспективе такая практика на самом деле копает могилу для проекта. Она формирует сообщество, которое в основном заинтересовано в получении аирдропов, а не в поддержке группы, истинно заботящейся о развитии проекта.

Чтобы изменить эту ситуацию, команде проекта необходимо переосмыслить суть построения сообщества. Действительно ценное сообщество должно состоять из участников, которые понимают и поддерживают видение проекта, а не просто из людей, собравшихся ради краткосрочной выгоды. Это требует от команды проекта больших усилий в образовании и воспитании сообщества, а также в установлении долгосрочной ценности.

Только когда члены сообщества действительно понимают и признают ценность проекта, они могут перейти от простых держателей токенов к стойким сторонникам проекта и долгосрочным инвесторам. Этот переход не только может улучшить рыночные показатели токенов после их上市, но и заложить прочный фундамент для долгосрочного развития проекта.

В целом, чтобы проектам в сфере криптовалют выделиться на фоне жесткой рыночной конкуренции, необходимо пересмотреть свои стратегии по построению сообществ. Сосредоточение внимания с чисто цифрового роста на создании ценности и обучении пользователей позволит действительно создать здоровую экосистему сообщества, способствующую долгосрочному развитию проекта.