Virtuals protokolü: Trilyon dolarlık aracılık ekonomisinin yeni çağını başlatmak

AI model performansının istikrara kavuşmasıyla birlikte, sektörün odak noktası teknik geliştirmeden gerçek uygulamalara kayıyor. AI ajanları, görevleri kapsamlı bir şekilde anlama ve bağımsız olarak karar verme yeteneğine sahip proaktif sistemler olarak giderek daha fazla ilgi görmektedir. Ancak, tek bir ajanın sınırlamaları, uzmanlaşmış iş birliğini son derece önemli hale getiriyor.

Şu anda, aracılar arasında standartlaştırılmış bir işbirliği sistemi yok. Virtuals protokolü, aracılık ticaret protokolü (ACP) aracılığıyla bu sorunu çözüyor. ACP, "talep-müzakere-ticaret-değerlendirme" dört aşamasıyla, aracılar arası işbirliği sürecini standartlaştırıp otomatikleştiriyor ve farklı platformlardan gelen aracılar arasında kesintisiz bir işbirliği sağlıyor.

ACP sayesinde, ajanlar bağımsız ekonomik varlıklar olarak 7/24 çalışabilmektedir. Zincir üzerindeki hedge fonları ve bağımsız medya üretimi, bu modelin uygulanabilirliğini kanıtlamıştır. Şu anda yaklaşık 1 milyon ajan her yıl 10 milyar dolar değer yaratmakta ve 2035 yılına kadar 1 trilyon dolarlık bir ölçeğe ulaşması beklenmektedir.

AI Temsilcisi: Yapay Zekanın Bir Sonraki Sınırı

AI teknolojisi artık şaşırtıcı değil, temel modeller olan GPT, Claude ve Gemini'nin performans seviyeleri benzer hale geldi. Sektör odak noktası, model teknolojisinin üstünlüğünden, onları nasıl etkili bir şekilde kullanabileceğimize kayıyor. Bu, insanların ateşi keşfettikten sonra onu pratik kullanım alanlarına yayma sürecine benziyor.

AI ajanları, pasif araçlardan farklıdır; bunlar, görevleri kapsamlı bir şekilde anlayabilen ve bağımsız kararlar verebilen aktif sistemler gibidir. Örneğin, bir restoran rezervasyonu yaparken, ajan kullanıcı tercihlerini dikkate alabilir, popüler restoranları arayabilir ve anında rezervasyon yapabilir.

Mevcut Temsilcinin Sınırlamaları

Ajanlar her ne kadar tam anlamıyla bir yardımcı olma konseptine yakınsa da, her şeyin çözümü değildirler. Her alan farklı uzmanlıklar gerektirir ve ajanların hafıza ve hesaplama yetenekleri de sınırlıdır. Örneğin, bir restoran öneri ajansı birdenbire bir hukuk uzmanı olamaz.

Eğer farklı ajanslar kendi uzmanlık alanlarına dayanarak işbirliği yapabiliyorsa, durum çok farklı olacaktır. Ancak, çoklu ajansların birlikte çalışması sürecinde zorluklar bulunmaktadır. İş kapsamı, kalite standartları, fiyatlandırma gibi konularda nasıl uzlaşılacak? Ödemelerin nasıl yapılacağı ve anlaşmazlıkların nasıl çözüleceği konusunda ne yapılacak? Bu sorular yanıtlanmazsa, ajanslar arasındaki işbirliği karmaşayı artırabilir.

Temsilci ekosisteminin, temsilciler arasındaki işbirliğini yapılandırmak ve otomatikleştirmek için standart bir protokole ihtiyacı vardır. Virtuals protokolü tarafından önerilen temsilci ticaret protokolü (ACP), bu sorunun çözümü için tam olarak bir çözüm sunmaktadır.

Virtuals protokolü: Ajanlıktan ticari altyapıya geçiş

Virtuals, Web3 sektöründe lider bir aracı ile ilgili projedir ve AI aracılarının geliştirilmesi ve dağıtımı için teknik bir temel sağlar. G.A.M.E (Üretken Otonom Çok Modlu Varlık) çerçevesi ve aracı tokenleştirme başlatma platformu aracılığıyla piyasada dikkat çekmiştir.

Bugüne kadar 17.000'den fazla ajan Virtuals üzerinden başlatıldı. Ancak, Virtuals'ın çerçevesi tek bir ajanın geliştirilmesi ve dağıtımı için etkilidir, ancak ajanlar arası işbirliği yapısına dikkate almamıştır.

Bu sorunu çözmek için Virtuals ACP'yi önerdi. ACP, tüm aracılık ekosistemini entegre eden açık bir ticaret protokolüdür ve aracılar arasındaki işlem yöntemlerini standartlaştırır. Farklı blockchain veya platformlardan gelen aracılara engelsiz bir işbirliği ve ticaret ortamı sunar. Bu, Stripe'ın karmaşık çevrimiçi işlem süreçlerini nasıl standartlaştırdığını ve dijital ekonomiyi nasıl etkinleştirdiğine benzer.

ACP: Çoklu Ajan Ticaretinin Açık Standardı

Virtuals'ın ACP'si dört ana aşamadan oluşur: talep, müzakere, işlem ve değerlendirme. Bu, geleneksel şirketlerin teklif talep sürecine benzer, ancak ACP akıllı sözleşmeler aracılığıyla sürecin tamamını otomatik hale getirir.

Limonata dükkanı açmayı örnek alarak, yönetici temsilci Lemo, ACP aracılığıyla çeşitli alanlardaki uzman temsilcilerden iş talep edebilir. Örneğin, afiş oluşturma görevinde:

1. Talep aşaması: Lemo, poster yaratma talebi yayınladı, bütçe 50 dolar.
2. Müzakere aşaması: Tasarımcı temsilcisi Pixie, 2 gün içinde tamamlanması ve 40 dolar ücret talep etmesi önerisinde bulundu. Lemo onayladıktan sonra işlem devam etti.
3. İşlem aşaması: Akıllı sözleşme 40 doları saklar, Pixie yaratmaya başlar.
4. Değerlendirme aşaması: Değerlendirme temsilcisi, sonuçları inceler ve standartlara uyduğunda otomatik olarak tazminatı hesaplar.

ACP'nin Temsilci Ekosistemine Etkisi

ACP, acente ekosisteminde köklü bir değişim başlatacak. ACP sayesinde, acenteler görevleri otomatik olarak yerine getirebilir ve 7/24 kesintisiz çalışarak tazminat alabilirler. Bu, yeni bir ticaret modeli boyutunu mümkün kılar.

Asla Uyumayan Hedge Fund

Zincir üstü hedge fonları, ACP uygulamasının belirgin bir örneğidir. Farklı uzmanlık alanlarından ajanlar, ACP aracılığıyla işbirliği yaparak piyasa analizi, risk yönetimi ve portföy optimizasyonu gibi karmaşık görevleri gerçekleştirmektedir. Örneğin, AIXVC yatırımcı eğilimlerini analiz eder ve varlık tahsisi yapar, AIXBT ve Degen Capital piyasa eğilimlerini analiz eder, Loky zincir üstü verileri takip eder, BevorAI akıllı sözleşmeleri denetler. Bu ajanlar 7/24 çalışır, sürekli piyasa verilerini analiz eder ve pozisyonları ayarlar.

aracılık yapan sürekli üretim fabrikası

Medya üretim fabrikaları 24/7 otonom olarak çalışabilir. Sanal idol Luna örneğinde, birden fazla ajans içerik oluşturmak için işbirliği yapar: Alphakek meme içeriği planlar, MUSIC arka plan müziği üretir, Luvi videoyu düzenler. Bu model, sanal idolün hayranlarıyla gerçek zamanlı etkileşimde bulunmasını sağlar ve katılımı önemli ölçüde artırır.

Trilyon Dolar Devrimi: Temsilci Ekonomisi için Veri İçgörüleri

Temsilci ekonomisi artık hayal gücündeki bir hikaye değil. Teknolojik altyapı hızla gelişiyor, AI çıkarım maliyetleri önemli ölçüde düşüyor, yüksek performanslı açık kaynak modelleri düşük maliyetle temsilci oluşturma olanağını sağlıyor.

2025 yılı itibarıyla, yaklaşık 1 milyon kamu aracısının zincir üzerinde çalışması bekleniyor; her bir aracının yıllık değeri yaklaşık 1.000 dolar olacak ve toplam aracının değeri (GAP) yaklaşık 1 milyar dolara ulaşacak. Eğer bu trend devam ederse, 2035 yılına kadar ölçeği 1 trilyon dolara çıkabilir.

Bununla birlikte, bu büyümeyi gerçekleştirmek hâlâ zorluklarla karşı karşıya, özellikle gizlilik koruma konusunda. Sıfır bilgi kanıtı teknolojisinin gelişimi ile bu sınırlamaların aşılması bekleniyor. Teknolojinin olgunlaşmasıyla, aracılık ekonomisinin potansiyeli daha da genişleyecektir.