Кризис вечірки проєкту: суперечність між побудовою спільноти та вартістю токена

У поточному ринку криптовалют нові проєкти загалом стикаються з серйозним викликом: після запуску токена відразу спостерігається його падіння. Щоб впоратися з цією проблемою, деякі вечірки проєкту вживають такі стратегії, як попереднє контролювання чіпів, примусове стейкінгування або обмеження аеродропів, намагаючись створити хорошу ринкову поведінку на початкових етапах токена.

Однак ці дії відображають глибшу проблему: вечірка проєкту, здається, ототожнює свою спільноту з потенційним джерелом тиску на продаж. Це змушує задуматися, чому важко побудована спільнота в кінцевому підсумку стає продажем, а не купівлею? Якщо спільнота лише джерело продажу, то в чому сенс великих зусиль вечірки проєкту на будівництво спільноти?

Насправді багато вечірка проєкту мають спотворене уявлення про будівництво спільноти. Вони часто розглядають будівництво спільноти як засіб задоволення вимог монета на торговій платформі, а не як справжній процес створення вартості. Це призводить до того, що "спільнота" спрощується до холодних даних, а вечірка проєкту прагне швидкого зростання кількості учасників, а не підвищення якості та лояльності.

На ринку вже сформувалася зріла модель зростання спільноти, яка включає різноманітні платформи завдань, інструменти соціальних медіа та співпрацю з лідерами думок. Ці методи залучають велику кількість користувачів через низький поріг входження, винагороди у вигляді аеродропів тощо, реалізуючи так зване "органічне зростання". Проте недолік цієї моделі зростання полягає в тому, що вона залучає переважно користувачів, які прагнуть отримати короткострокову вигоду, а не справжніх прихильників, які визнають цінність проєкту.

Якщо метою вечірки проєкту є лише швидке запускання монети та вихід, тоді така модель побудови спільноти безумовно є ефективною. Але для проєктів, які прагнуть до довгострокового розвитку, такий підхід насправді є копанням власної могили.

В корені, причина, чому сучасна спільнота стала продавцем, а не покупцем, полягає в тому, як вечірка проєкту сприймає спільноту та її стратегії зростання. Коли проєкт розглядає членів спільноти як постачальників даних, а члени спільноти сприймають проєкт як інструмент для отримання аердропів, між обома сторонами відсутня справжня ціннісна згода та довгострокове зобов'язання. У такому випадку, токени, які випускає проєкт, по суті, стають борговими зобов'язаннями, а не активами.

Тому, коли токен буде офіційно випущено, ці володільці аірдропів, які не мають визнання вартості, природно схиляються до швидкого виведення коштів, що призводить до появи великої пропозиції на ринку. Ця явище не лише впливає на короткострокову продуктивність токена, але й може загрожувати довгостроковим перспективам розвитку вечірки проєкту.

Щоб змінити цю ситуацію, вечірка проєкту повинна переосмислити суть і цілі будівництва спільноти. Справжня цінна спільнота повинна бути побудована на спільному баченні та взаємовигідній основі, а не на обміні короткостроковими вигодами. Тільки коли проєкт зможе залучити та утримати справжніх прихильників, які визнають його ціннісні пропозиції, можна буде створити стабільну, активну екосистему спільноти, яка надасть потужну підтримку для безперервного розвитку проєкту.