DePIN: побудова подвійної кривої зростання децентралізованої мережі вартості

DePIN поступово реалізує масштабну взаємодію фізичного світу з Web3 і поступово підриває традиційні моделі роботи інфраструктури. Завдяки поєднанню сенсорів, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів і технологій штучного інтелекту з блокчейн-технологіями, а також використанню криптоекономічних стимулів для просування краудсорсинг-розробки. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що бізнес-модель DePIN містить одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, а на її основі накладається монетизація даних послуг, утворюючи другу криву зростання. Це є одним з ключових факторів, які дозволяють DePIN очолювати зростання в нинішньому циклі, а також демонструє, як проекти класу DePIN створюють величезний ефект багатства в процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану мережу цінностей.

1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей

Децентралізована фізична інфраструктурна мережа ( DePIN ) у звіті Messari за 2023 рік визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та мережі обладнання в реальному світі". Ця концепція передбачає застосування у сценах з великою уявою: звичні нам інфраструктури, включаючи базові станції зв’язку, зарядні станції для автомобілів, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних та обчислювальні пристрої, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами та установами, а будуть поділені на однакові за розміром одиниці, що перебувають у руках окремих осіб або масштабних майнерів. І всі інфраструктури того ж типу є високостандартизованими та масштабованими, утворюючи своєрідне килимове покриття.

Шляхом Децентралізації, розташування та використання інфраструктури може бути досягнуто вищої ефективності та нижчих витрат, водночас підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більш того, від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальна ринкова вартість відповідних галузей, що стосуються DePIN, на сьогодні вже перевищує 50 трильйонів доларів. Тому потенційний розмір ринку в сфері DePIN оцінюється приблизно в 2.2 трильйона доларів, і, за прогнозами, до 2028 року досягне 3.5 трильйона доларів.

1.1 Розподіл траси DePIN

DePIN сектор охоплює шість підгалузей:обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, сенсори, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання DePIN можна розділити на:

• Верхній рівень: виробники обладнання та постачальники, які є "майнерами".

• Середина ланцюга: проектна платформа, що відповідає за верифікацію даних та розрахунок токенів, а також за служіння для DePIN, ланцюгова друга рівня протоколу; а також модульні сервісні компоненти для розробки та управління мережею DePIN (, такі як інтерфейс платформи, аналіз даних та стандартизовані послуги ), SDK інструментальний набір для розробки DePIN, API інтерфейси тощо.

• ** downstream **: інтеграція з dApp додатками та інтерфейсом сторони попиту.

Окрім IoTeX і колишнього Helium(, який зараз перейшов на Solana), більшість проектів DePIN рідко можуть охопити всі етапи бізнесу DePIN. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків для токеноміки. Проекти в підгалузі AI та хмарних обчислень більше зосереджені на розрахунках на ланцюзі та розробці і управлінні проектними платформами, а базові апаратні засоби через проміжне ПЗ управляють невикористаними електронними пристроями, такими як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.

1.2 Загальний огляд розвитку галузі DePIN

Згідно з даними DePIN Ninja, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, загальна капіталізація становить близько 43 мільярдів доларів США. Серед них, сукупна капіталізація проектів, які вже випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів США.

А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, за менше ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання галузі DePIN. Це вказує на те, що попит та визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростають. З появою нових проєктів та розширенням застосункових сценаріїв галузь DePIN має всі шанси стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та реальних світових застосувань.

2.Уроки, отримані з бізнес-логіки DePIN

Прототип DePIN можна відстежити до концепції Інтернету речей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin та Storj, за допомогою криптоекономічної моделі трансформують централізоване зберігання в децентралізовану модель роботи та отримують практичне застосування в екосистемі Web3, наприклад, для зберігання NFT на ланцюзі та зберігання ресурсів фронтенду та бекенду DApps.

Інтернет речей + блокчейн лише відображає особливості децентралізації ( "De" ), тоді як DePIN більше акцентує увагу на створенні фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" означає мережу ( Network ), тобто ціннісну мережу, яка формується після досягнення певного масштабу покриття апаратного забезпечення DePIN.

Найтиповішим є Helium, заснований у 2013 році, Helium лише в 2018 році визначив використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. І до сьогодні Helium майже задовольняє всі елементи DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, мережа вартості, краудсорсингові стимули, і є провідним проєктом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку DeWi(; крім того, в кінці минулого року Helium Mobile спільно з T-Mobile запустили сервіс зв'язку за 20 доларів, орієнтований на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони отримують не лише винагороду у токенах, а й надійний зв'язок. Водночас, Helium також допомагає T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, що створює тривалу вигоду для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, яких обслуговує його термінал, має потенціал для розширення DePIN і може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.

Helium та Filecoin обидва належать до категорії DePIN, але їхня різниця полягає в тому, що Helium більше акцентує на апаратному забезпеченні, що дозволяє йому підтримувати зростання даних послуг другої кривої за рахунок доходів від апаратного забезпечення, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи прибуток Alpha та Beta. Незважаючи на те, що Helium минулого року стикалося з проблемами неправдивої реклами та такими питаннями, як рідкість мови програмування, що ускладнює розробку, проте ряд дій наприкінці року знову відкрив зростання другої кривої Helium; а як однин з перших і найбільших проектів DePIN, безсумнівно, він приніс нам певні ідеї щодо екосистеми DePIN.

3.Експоненційне зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої

"Друга крива" є концепцією в управлінні та інноваціях, вперше запропонованою управлінським дослідником Чарльзом Хенді)Charles Handy(. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникнувши стагнації або спаду.

З попереднього успішного досвіду проектів DePIN вже можна побачити, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, монетизація мережі цінності даних накладається на першу криву як керівна ідея другої кривої розвитку;

Розробка продукту та операційна спроможність є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; отже, для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві спроможності: спочатку організаційну спроможність децентралізованої системи, а потім спроможність обслуговувати попит.

Відповідно до екосистеми DePIN, проекту потрібно спочатку забезпечити хорошу роботу мережі цінностей даних за умови наявності організованої інфраструктури для масштабованої передачі даних, щоб бік попиту міг легко підключитися, врешті-решт надаючи високоякісні та стандартизовані послуги з обробки даних. Врешті-решт, завершити подвійне зростання бізнесу, сформувавши позитивний цикл в екосистемі проекту.

![DePIN：Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 Вартість обладнання є першою кривою створення вартості

На першій кривій зростання бізнес зазнає швидкого зростання на початку, а потім поступово досягає піку. Зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.

Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних і комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або підприємств з лінійною бізнес-логікою: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після завершення облаштування надавати послуги кінцевим користувачам ###C端(. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на початкових етапах бізнесу покривати високі витрати, включаючи покупку апаратного забезпечення, оренду землі, розгортання та наймання персоналу для обслуговування.

А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і реалізує її у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.

Отже, перший крок до розбирання централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення зростання першої кривої проекту DePIN.

Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції за допомогою ряду операційних засобів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", купівлю з аердропом тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьковартісного легкого запуску. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту у формі володіння апаратним забезпеченням, водночас сподіваючись на можливість заробітку на майнінгу в майбутньому, допомагаючи команді проекту розгорнути мережу апаратного забезпечення.

Не тільки це, але й на відміну від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно сторонами проекту та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку, оновлення та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку постачання. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі, взаємодія з сторонами проекту та проміжним програмним забезпеченням посилила відчуття спільноти майнерів ) та користувачів з боку постачання (, а також їхнє визнання проекту DePIN.

Якщо проект DePIN зможе дуже гладко провести наративний маркетинг, продаж майнінгових машин, операції з громадою; тоді елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого утвориться перша крива: збільшення масштабу покриття мережі ------ збільшення токенних стимулів ------ залучення більшої кількості майнерів.

Наступні дані про кількість активних вузлів на даний момент: Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, які вже розгорнули понад 10w+ вузлів по всьому світу.

![DePIN：двоїна крива накладання для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Серед них Hivemapper, Helium, Natix та Nodle вже розгорнули понад 100 000 вузлів, з яких бізнес-результати Helium та Hivemapper є дуже вражаючими:

Гелій

• Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основними напрямками якої є Helium Hotspot, що пропонує низькопотужне широкопромислове покриття ) LoRaWAN (; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.

• 25 січня спільно з T-Mobile запущено послугу комунікаційного пакета за 20 доларів, за 5 місяців світ зріс з 0 до 93 тисяч підписників.

• Співпраця з одним із гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica )TEF(, дозволила увійти на мексиканський ринок з населенням 126,7 мільйона осіб, що ще більше зміцнило доходи Helium та його ринковий вплив.

Hivemapper

• Hivemapper є децентралізованою платформою для створення карт, яка має на меті створення глобальної, в режимі реального часу оновлюваної екосистеми карт за допомогою технології блокчейн і стимулів криптоекономіки. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam------автомобільний реєстратор, користувачі можуть збирати географічні дані під час поїздки, встановивши цей пристрій.

• Цей пристрій оцінюється в 549 доларів, з огляду на поточну кількість розгорнень вузлів, можна грубо оцінити: Hivemapper вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів доходу тільки від продажу апаратного забезпечення.

• Станом на сьогодні, мережа збору даних карт Hivemapper вже покриває більшу частину Європи та Америки. Доходи від даних Hivemapper також зазнали значного зростання.

• У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які знайшли непогані альтернативні шляхи.