Жіноча сила в індустрії Web3: шлях до зростання лідера

У світі Web3, побудованому на коді, криптовалютах і мріях про децентралізацію, одна жінка-менеджер ділиться своїм досвідом, надаючи нам унікальну перспективу. Її історія не лише демонструє шлях розвитку жінки-лідера, а й яскраво ілюструє вплив сили "вона" в епоху Web3.

Жіноча перспектива: ідеальне поєднання емпатії та користувацького досвіду

"Жіноча перспектива більш чуттєва, емпатія сильніша." Цей керівник прямо сказав.

На її думку, одним із ключових викликів у сфері Web3 є те, як дозволити звичайним людям легко зрозуміти і використовувати технологію блокчейн. А здатність жінок до емпатії є саме тим ключем, що допоможе вирішити цю проблему. "Щоб Web3 міг бути широко впроваджений, необхідно надати користувачам цінний досвід."

Вона на прикладі процесу відкриття рахунку в компанії поділилася тим, як через особистий досвід можна оптимізувати дизайн продукту. "Я особисто відчую, чи кожна сторінка, чи кожне слово є зрозумілими та ясними. Дружній досвід клієнтів є однією з наших ключових конкурентних переваг." Вона вважає, що жіночий погляд не лише допомагає команді краще зрозуміти потреби користувачів, але й може надати нові ідеї для інновацій у продукті.

"Практична демонстрація є більш переконливою, ніж тисяча слів." - підсумувала вона.

Від традиційних фінансів до Web3: кар'єрна трансформація, керована цікавістю

Кар'єра цієї жінки-управлінця є справжньою "пригодою, керованою цікавістю".

У 2010 році вона приєдналася до відомої компанії з інтернет-оплати, переживши перехід інтернет-фінансів з Web1.0 до Web2.0. Потім вона стрибнула в "кролячу нору" Web3, розпочавши перетворення з традиційних фінансів на криптофінанси.

"Вивчення нових речей для мене схоже на пригоду." Вона описує себе як "людину з безмежною цікавістю". Коли вона вперше зіткнулася з біткоїном і блокчейном, це було як відкрити двері в новий світ. "Це відчуття було схоже на те, як зануритися в бездонну кроличу нору, чим більше вчиш, тим цікавіше, і я зрозуміла, що навчання не має меж."

Її порада проста: зберігайте цікавість і сміливо пробуйте. "Web3 – це сфера, повна невідомості, але саме ця невідомість робить її сповненою можливостей."

"Невидимі бар'єри" жінок-підприємців: ризикова схильність та впевненість

"Чому в індустрії Web3 так мало жінок-підприємців?" Цей керівник не уникає цього питання.

Вона вважає, що це пов'язано з різницею в ризикових перевагах між статями. "Жінки можуть мати меншу терпимість до ризику, ніж чоловіки, але це не означає, що вони не підходять для Web3." Вона навела приклад стабільної монети компанії, щоб показати, що жінки також можуть блискуче проявити себе в сферах з довгостроковою перспективою, і не обов'язково повинні займатися високоризиковими професіями.

Але вона також зазначила, що ще однією невидимою перешкодою для жінок-підприємців є впевненість у собі. "Чоловікам легше будувати впевненість, тоді як жінки часто сумніваються, чи справді можуть досягти успіху." Її порада: вірте в себе, знайдіть свій шлях. "Всі дороги ведуть до Риму, і ваш спосіб також може бути успішним."

"Секретна зброя" жінок-лідерів: емоційне управління

Як багаторічна жінка-лідер, цей керівник має унікальний стиль управління. "Жінки-лідери в управлінні командами є більш емоційними," пояснила вона, "ми не лише звертаємо увагу на результати, але й на почуття кожної людини в процесі." Ця "емпатія" робить її команду більш згуртованою та креативною.

Вона не вважає, що жінки-лідери повинні обов'язково імітувати чоловічі управлінські методи. «Я вважаю, що стиль і методи управління кожного лідера будуть різними, а щодо того, як досягти успіху? Важливо знайти шлях, який підходить саме вам». Вона підкреслила, що вміння скромно вчитися та засвоювати чужі ідеї також є дуже важливим.

Жіночі проекти в Web3: майбутнє сегментованого ринку

Коли мова йде про проекти Web3, де домінують жінки, у цієї керівниці загорілися очі.

"NFT проекти, такі як World of Women, є ознакою зрілості індустрії Web3." Вона вважає, що проекти, які зосереджені на жіночій аудиторії, є не лише комерційною можливістю, але й важливим кроком у сприянні різноманітності в індустрії.

"Жінки та чоловіки мають великі відмінності в попиті та досвіді." Вона прогнозує, що в майбутньому з'явиться більше проектів Web3, спрямованих на жінок, "це сегмент ринку, який не можна ігнорувати."

Поради молодим жінкам: допитливість + впевненість = безмежні можливості

Для молодих жінок, які хочуть увійти в індустрію Web3, цей керівник дав два ключові слова: зберігайте допитливість та впевненість.

"Для тих, хто ще не увійшов у сферу Web3 і спостерігає, знайомство з криптоіндустрією через mainstream ЗМІ може створити враження про високі ризики та азартний характер, але це справді індустрія, яка створює цінність для клієнтів і вирішує проблеми традиційних фінансів, що потребує талантів з різних галузей." Вона сказала: "Незалежно від того, чи є ви технічним експертом, менеджером продукту чи маркетологом, ви зможете знайти тут відповідне місце для себе."

Її порада проста та корисна:

1. Зберігайте цікавість: вивчайте нові речі, збаюджуйте себе, досліджуйте невідомі сфери.
2. Вірте в себе: не дозволяйте зовнішнім упередженням обмежувати вас, знайдіть свій власний шлях.

Любов до платіжної та фінансової галузі

Минулого року, повернувшись з Європи до Азії через нову компанію, цей керівник чіткіше усвідомив свої очікування від себе та компанії. "Пристрасть до платіжної та фінансової індустрії, а також цікавість до постійних інновацій у цій сфері завжди спонукали мене рухатися вперед і стали причиною, чому я приєдналася до компанії." Вона вважає, що компанія зараз перебуває в правильному часі та місці. З постійним уточненням глобальної регуляторної системи стейблкоїнів та збагаченням екосистеми формується третє покоління глобальної платіжної системи на базі стейблкоїнів.

"Ми повністю охоплюємо всі аспекти Web3 платіжних систем (клієнтський рівень, рівень депозитів і зняття, рівень активів, рівень розрахунків)." Вона впевнено зазначила: "У найближчі три-п'ять років стабільні монети стануть поширеним 'іншим' видом валюти в рахунках підприємств і фізичних осіб. Мені пощастило очолити компанію в участі в цій незворотній хвилі."

Висновок: Сила "вона" в епоху Web3

Ця жінка-управлінець демонструє нам не лише історію зростання лідера, але й уособлення сили "вона" епохи Web3.

Вона використовує емпатію для оптимізації користувацького досвіду, допитливість для стимулювання міждисциплінарного навчання, а впевненість для подолання гендерних стереотипів. Вона використовує свій власний досвід, щоб підтвердити думку: у світі Web3 жінки не лише можуть закріпитися, але й можуть змінити майбутнє галузі своїм способом.