Інтернет-ринок капіталу ICM: новий тренд чи ще одна спекуляція?

Інтернет-ринок капіталу ( ICM ) є крипто-оригінальною альтернативою традиційним ринкам капіталу, що дозволяє підприємцям залучати кошти безпосередньо з мережевих спільнот через токенізацію, обминаючи складні процеси венчурного капіталу та IPO. Платформи, представлені Believe App, сприяють цій трансформації на ланцюзі Solana, користувачі можуть легко випускати проекти та інвестувати, просто позначаючи платформу в соціальних мережах.

Незважаючи на проблеми з регулюванням, низькими бар'єрами для входу тощо, ICM все ще має сильний потенціал для масового прийняття, особливо в просуванні Web3 серед користувачів Web2 через простий досвід і входи для платежів у фіатній валюті. Довгостроковий розвиток вимагає від платформи сприяти підзвітності засновників, оптимізувати токеноміку, створити управління DAO, щоб досягти справжньої корисності, перетворивши ICM з спекуляцій на нову парадигму формування капіталу.

У традиційному ринку капіталу підприємці часто залежать від дорогих і тривалих IPO або венчурного капіталу. Цей шлях має безліч викликів: підприємці стикаються з тривалими процесами, не можуть зосередитися на розробці продукту; ранні інвестиційні можливості монополізуються великими установами, звичайним інвесторам важко брати участь. Ці проблеми відображають потребу ринку в більш відкритих, прямих і інклюзивних способах фінансування, що є основною проблемою, яку ICM прагне вирішити.

ICM дозволяє підприємцям безпосередньо через Інтернет залучати фінансування для своїх продуктів, просто токенізуючи ідеї, щоб отримати підтримку інвесторів. Інвестори безпосередньо володіють токенізованими активами через самостійно керовані гаманці, повністю контролюючи право власності та ліквідність. Цей підхід значно знижує бар'єри входу для звичайних людей у інвестування, а також дозволяє командам проектів більш ефективно отримувати стартовий капітал.

Наразі лідером екосистеми ICM є Believe App на Solana. Ця платформа дозволяє засновникам безпосередньо публікувати токени через соціальні медіа @аккаунти, намагаючись перевернути традиційну модель венчурного капіталу, пропонуючи децентралізовану, спільноту-орієнтовану альтернативу. Інтерфейс Believe інтуїтивно зрозумілий і простий, розроблено мобільний додаток та запущено в магазині додатків, користувачі можуть купувати токенові активи безпосередньо через гаманець або кредитну картку. Це значно знизило бар'єри для участі, залучивши велику кількість користувачів Web2 у світ Web3.

Believe є одним з перших проєктів, які висунули наратив "інтернет-ринку капіталу", акцентуючи увагу на випуску навколо реальних проєктів для підтримки їх розвитку, а не просто на спекуляції безцінними мемами. Ця більш висока візія легше викликає відгук, залучаючи користувачів, які хочуть брати участь у значущому будівництві.

Однак, модель ICM також має явні недоліки. Засновники не зобов'язані брати на себе жодну відповідальність, немає жодних зобов'язань щодо виконання або юридичних зобов'язань, а також немає механізмів забезпечення виконання цілей. Сам токен відокремлений від основного проекту, по суті, подібний до мем-криптовалют, а не справжніх інвестицій.

З огляду на поточні ринкові дані, початковий задум ICM зазнає зловживань. Серед трьох найбільших проектів за ринковою капіталізацією два токени по суті є мем-криптовалютами. Багато людей використовують наратив "підтримки проекту" для упаковки, але насправді все ще створюють мем-ефект. Ці токени, які не мають жодного конструктивного сенсу, насправді отримують більше уваги, ніж проекти, які дійсно потребують фінансової підтримки.

Для сприяння довгостроковому розвитку платформі ICM потрібно оптимізувати економічну модель, наприклад, встановивши механізм покарання для стимулювання засновників до постійного оновлення проекту. Створення механізму DAO дозволить спільноті мати право голосу та зворотного зв'язку, підвищуючи прозорість і відповідальність команди засновників. ICM повинна будуватися навколо концепції "інтернет-ринку капіталу", щоб створити більш глибоку практичну цінність:

1. Сприяти значущим механізмам управління спільнотою(DAO)
2. Створення системи безперервної відповідальності засновників
3. Інтеграція проектів з реальними сценаріями використання, щоб залучити ширшу аудиторію основних користувачів

Якщо вдасться розвинути ці напрямки, ICM має шанс перейти від короткострокових спекуляцій до інноваційної платформи, що сприяє поширенню Web3, що забезпечить довгострокове зростання вартості.