Випадки та роздуми про розвиток спільноти крипто-проектів

Нещодавно багато нових проектів криптовалют стикаються з проблемою падіння вартості токенів під час їх виходу на ринок. Щоб вирішити цю проблему, деякі команди проектів застосовують такі стратегії, як попереднє контролювання обсягу токенів та обов'язкове стейкування, намагаючись створити кращу ринкову продуктивність на початку виходу токена.

Однак ці дії відображають нерозуміння з боку команди проекту стосовно громади. Вони, здається, ототожнюють громаду з потенційним джерелом тиску на продаж, вважаючи, що члени громади є головною причиною падіння ціни монети. Це ставить важливе запитання: чому громада, яку команда проекту ретельно вирощувала, врешті-решт стала силою продажу, а не підтримкою?

Насправді багато проектів не розуміють суть побудови спільноти. Їхні мотивації для створення спільноти часто зводяться до виконання вимог для виходу на біржу або підвищення шансів на вихід на біржу вищого рівня. Тому спільнота зводиться до холодних цифрових показників, а проекти прагнуть до швидкого зростання кількості учасників, а не їхньої якості.

На ринку вже сформувалася зріла модель зростання спільноти, яка включає використання різних платформ завдань, інструментів соціальних мереж та матриць впливових осіб. Ці методи зазвичай приваблюють велику кількість користувачів такими привабливими гаслами, як "участь без бар'єрів" та "нагороди за аеродропи", з метою досягнення так званого "органічного зростання".

Однак недоліки цієї стратегії зростання очевидні. Вона приваблює в основному "гравців на короткий термін", які прагнуть швидкого прибутку, а не справжніх прихильників, які піклуються про розвиток проекту. Якщо єдина мета проекту полягає в тому, щоб швидко вийти на ринок і вийти з нього, тоді цей підхід справді ефективний і прямий.

Основна причина, чому спільнота стала джерелом тиску, а не підтримки, полягає в початковому визначенні та стратегії зростання з боку проекту. Проект шукає цих користувачів для покращення даних, тоді як основна мета участі користувачів полягає в отриманні аеродропів через надання даних і праці. Обидві сторони добре розуміють, що ця взаємозв'язок не має суттєвої цінності, але продовжують підтримувати цю поверхневу гармонію заради своїх цілей.

Для проектної команди видані токени насправді є боргом, це вартість за отримання даних користувачів, а не справжній актив. Тому, коли токени офіційно випускаються, ці аерозйомки природно перетворюються на тиск на продаж.

Цей феномен відображає глибинні проблеми, які існують у будівництві спільноти в сучасній індустрії криптовалют. Проектам потрібно переосмислити справжню цінність спільноти, створити культуру спільноти на основі реальної цінності та довгострокового бачення, а не лише прагнути до короткострокових даних та поверхневого процвітання. Лише таким чином можна виховати справжню вірну спільноту, що підтримує розвиток проекту, а не просто тимчасову групу, яка зібралася заради аеродропів.