Solana просуває процес децентралізації: валідатори стикаються з перетасуванням

Нещодавно екосистема Solana прискорює реформу децентралізованого управління. 23 квітня була ухвалена нова політика, спрямована на оптимізацію структури валідаторів у програмі довіреності Solana Foundation (SFDP). Ця політика передбачає, що за кожного нового валідатора буде видалено трьох існуючих валідаторів, які відповідають певним умовам. Цей крок має на меті зменшити залежність валідаторів від фонду та підвищити їхню незалежність. Однак це може призвести до ліквідації великої кількості малих і середніх вузлів.

Детальний опис політики "один вхід, три виходи"

Основою нової політики є механізм заміни "один вхід, три виходи". Конкретно, коли SFDP додає одного валідатора, одночасно буде видалено трьох існуючих валідаторів. Видалені валідатори повинні відповідати двом умовам:

1. Отримати право на делегування фонду щонайменше на 18 місяців
2. Заставлені кошти, що поступили від фонду, менше 1000 SOL

Ця політика має на меті відібрати валідаторів, які довгостроково залежать від підтримки фонду, але не змогли залучити достатню кількість спільнотних стейків. Варто зазначити, що ця політика набула чинності негайно, що свідчить про терміновість просування децентралізації мережі Solana фондом.

Потенційний вплив має широкий діапазон

Згідно з офіційними даними, станом на 24 квітня, 835 валідаторів прийняли фонду стейкінг через SFDP, що становить 62% від загальної кількості валідаторів у мережі. Загальна кількість SOL, делегованих SFDP, становить приблизно 40,5 мільйона, що складає 10% від загального обсягу стейкінгу в мережі.

Згідно з доповіддю, що вийшла наприкінці серпня 2024 року, близько 51% валідаторів отримують зовнішні обсяги стейкінгу менше ніж 1000 SOL. Якщо ця частка залишиться незмінною, наразі може бути 686 валідаторів, які відповідають умовам для видалення. Ці валідатори, якщо не зможуть залучити більше стейкінгу, можуть бути змушені вийти.

Аналіз програми SFDP

Фонд Solana доручає програму (SFDP), яка є важливим механізмом підтримки розвитку мережі валідаторів. Вона надає підтримку валідаторам наступними способами:

1. Підтримка стейкінгу: Фонд відповідно до співвідношення 1:1 підключає валідатори до зовнішнього стейкінгу, максимум 100000 SOL.
2. Залишкові делегування: Залишкові SOL з фонду SFDP рівномірно розподіляються між відповідними валідаторами.
3. Допомога з витратами на голосування: надання обмеженої у часі субсидії на витрати на транзакції для нових валідаторів.

Децентралізація викликів

Хоча нова політика спрямована на підвищення незалежності валідаторів, це може призвести до зменшення загальної кількості валідаторів. Якщо валідатори, що виходять, не будуть вчасно замінені новими, конкурентоспроможними валідаторами, це може вплинути на рівень децентралізації мережі.

Водночас, на ринку дедалі більше інституцій починають звертати увагу на Solana. Наприклад, одна канадська публічна компанія отримала фінансування в розмірі до 500 мільйонів доларів для покупки SOL та його стейкінгу. Інша американська публічна компанія також збільшила свої активи в SOL і планує довгостроково їх утримувати та ставити на стейкінг.

Однак ці події, здається, вказують на один результат: малі та середні валідатори стикаються з більшим тиском, а бар'єри для входу постійно зростають. Для Solana питання, як просувати децентралізацію, знижуючи бар'єри для валідаторів, стає нагальним.