Еволюція ролі засновника Web3 проекту: від технічного експерта до лідера спільноти

У світі Web3 спільнота - це не просто зібрання користувачів, а скоріше втілення культури, віри та сили. Для спільноти, крім проектного бачення, важливим є особистий шарм засновника, який здатен ефективно згуртувати членів.

Ранні засновники Web3, такі як Гавін Вуд з Polkadot, не лише мають глибокі технічні знання, але що більш важливо, володіють видатними маркетинговими інсайтами та комунікаційними навичками. Він успішно перетворив складні технічні концепції на зрозумілий досвід для користувачів і швидко привернув увагу великої кількості користувачів та інвесторів завдяки ефективному маркетинговому просуванню.

З переходом конкуренції у сфері Web3 з технологічного наративу до масштабного комерційного впровадження, нова генерація засновників повинна, крім технічних здібностей, більш точно усвідомлювати ринкові тенденції та потреби користувачів, а також ефективно спілкуватися з усіма сторонами. У нових хвилях, таких як DApp для споживачів, швидкість і широта поширення інформації визначають вплив проекту, що вимагає від засновників чіткого донесення цінності і бачення проекту, залучення уваги інвесторів, здобуття довіри користувачів та встановлення відносин з партнерами.

Засновники Web3 проектів повинні знайти баланс між технологіями, маркетингом та управлінням спільнотою, створюючи майже релігійну атмосферу спільноти. Ця атмосфера не є сліпим поклонінням, а базується на спільних очікуваннях та вірі в майбутнє проекту, що дозволяє членам тісно об'єднуватися та вносити свій внесок у розвиток проекту.

Засновники: ключова меншість для побудови спільноти

У сфері Web3 споживча наратив стає важливою силою, що сприяє змінам в галузі. У порівнянні з традиційним технологічним наративом, споживчий наратив більше зосереджується на потребах і досвіді користувачів, вимагаючи розміщення користувачів у центрі проєкту як рушійної сили. Це вимагає зв'язку, щоб залучити якомога більше потенційних користувачів спільноти та об'єднати їх.

Berachain: від NFT спільноти до блокчейн-мережі

Співзасновник Berachain Смокі є майстром створення атмосфер у спільноті. У 2021 році він у жартівливому тоні висловив бажання створити 100 NFT ведмедів, які вживають канабіс, щоб ці первісні NFT могли безперервно Rebase і розмножувати нове покоління NFT. Ця ідея отримала величезну увагу та підтримку, успішно розповсюджуючись у спільноті DeFi.

Цей унікальний підхід залучив групу людей з високими технічними здібностями та навичками поширення, які додали різноманітні нові елементи до NFT, підтримуючи участь громади. У процесі спільного будівництва громади Smokey виявив ринкову нішу і вирішив поступово еволюціонувати з NFT спільноти в будівництво блокчейну.

Monad: Прапороносець релігійного типу спільноти

Засновник Monad Кеон Хон, як технічний засновник, дуже цінує справжню децентралізацію. Він підкреслює низькі апаратні вимоги Monad, що дозволяє будь-кому запускати повний вузол і досягати справжньої децентралізації.

Ця наполегливість дозволила Monad впровадити абсолютно вільну культуру мемів, тісно поєднуючи її з розвитком спільноти, відкриваючи нову парадигму побудови спільноти для проектів Web3. Проведення конкурсів на створення мемів, тематичних заходів тощо, стимулювало креативність і участь членів спільноти.

Ці роботи не лише широко поширюються в спільноті, але й привертають увагу ззовні, розширюючи вплив Monad. Monad поступово формує унікальну атмосферу спільноти, надаючи користувачам відчуття участі та ідентичності, дозволяючи кожному члену відчувати свою цінність та важливість.

Morph: піонер у споживчих додатках

Засновник і CEO Morph Сесілія Хсueх активна в Twitter, створюючи враження безпосереднього спілкування з розробниками та користувачами. Вона часто публікує останні новини про Morph та споживчі додатки, а також галузеві погляди та особисті думки.

Як одна з небагатьох жінок-генеральних директорів, і особливо єдина жінка-генеральний директор у секторі L2, Сесілія, звичайно, отримує більше уваги та оцінки. Як підприємець з досвідом, вона на ранньому етапі брала участь у заснуванні біржі, яка займає п'яте місце у світі за обсягом торгів. Її другий проект Morph безпосередньо торкається провідних галузевих ресурсів та широкої аудиторії користувачів, що є вродженою перевагою, якою не володіє багато проектів L2.

Для проектів, таких як Morph, які орієнтовані на споживчі додатки, як для задоволення потреб користувачів у використанні Web3 у повсякденному житті, так і для допомоги розробникам у зручнішій розробці споживчих додатків на основі Web3, засновникам потрібно починати з ринку та користувачів, встановлюючи довіру через взаємодію з громадськістю та розробляючи стратегії, які більше відповідають реальним потребам.

Висновок

Високопродуктивний L1, L1 на базі Cosmos SDK, споживча блокчейн. Якщо дивитися лише на ці ярлики, Monad, Berachain, Morph, здається, просто звичайні представники багатьох крипто проектів. Однак люди часто надто зосереджуються на технологічних наративів, ігноруючи силу потужної екосистеми та спільноти. У цьому процесі засновник, як душа проекту, відіграє незамінну роль.

Ключем досягнення прориву в наративі Web3 є те, щоб технології стали "корисними", користувачі спочатку дізналися, що вони "корисні", а потім захотіли добровільно спробувати їх і дійсно визнати, що вони "корисні". Засновники є основними елементами, що сприяють реалізації цієї культури. Давайте сподіватися на революцію Web3 під керівництвом нового покоління засновників.