Giấc mơ tối thượng của người hâm mộ: Cùng sở hữu một đội NBA

Mùa đông năm 2007, trong thời gian công tác ở Seattle, tôi đã nhiều lần xem các trận đấu của đội Supersonics. Mỗi trận đấu đều có một lượng lớn người hâm mộ kêu gọi đội ở lại Seattle, cảnh tượng thật ấn tượng. Những người hâm mộ NBA trẻ ngày nay có thể không quen thuộc với đội bóng này, trong khi những người hâm mộ cũ có lẽ chỉ nhớ đến những cầu thủ ngôi sao của đội Supersonics như Ray Allen và Kevin Durant, người đã trải qua mùa giải tân binh tại đó.

Do kết quả không tốt dẫn đến khó khăn trong kinh doanh, đội Supersonic cuối cùng đã bị một nhà tài phiệt mua lại. Ông chủ mới này đã di chuyển đội bóng từ Seattle về quê hương Oklahoma với nhiều lý do khác nhau. Toàn bộ mùa đông, các fan hâm mộ Seattle đã cố gắng giữ lại đội bóng yêu thích của họ, nhưng cuối cùng vẫn thất bại.

Sức mạnh của vốn thực sự rất lớn. Sau khi đội bóng chuyển địa điểm, đổi tên thành đội Thunder, họ lại đạt được thành tích khá tốt, hai lần giành chức vô địch miền Tây. Tuy nhiên, đối với các fan của Supersonics, điều này lại trở thành một nỗi tiếc nuối vĩnh viễn.

Tuy nhiên, tình huống này có thể sẽ không xảy ra nữa trong tương lai.

Krause House là một DAO được thành lập bởi một nhóm người hâm mộ bóng rổ với mục tiêu mua một đội NBA.

Ban quản lý đội bóng, truyền thông, cầu thủ và người hâm mộ đều đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển thể thao chuyên nghiệp. Người hâm mộ có thể nói là bên không thể thiếu nhất, nhưng khi có sự thay đổi về lợi ích, tiếng nói của họ thường dễ bị bỏ qua nhất.

Nguyên nhân gây ra sự khác biệt này là do người hâm mộ thiếu các kênh phối hợp và giao tiếp hiệu quả trên quy mô lớn. Với sự tiến bộ của công nghệ, người hâm mộ hiện có sức ảnh hưởng lớn hơn bao giờ hết, nhưng vẫn còn xa mới đủ.

Điều này là do không có quyền sở hữu, người hâm mộ chỉ được coi là những người tiêu dùng ồn ào. Nhưng Web3 đã thay đổi điều đó thông qua quyền sở hữu. Với web3, người hâm mộ cuối cùng có khả năng sở hữu tập thể và tiến hành phối hợp quy mô lớn. Thế giới này đang thay đổi.

Dù vậy, việc mua đội bóng NBA vẫn là một mục tiêu lớn và xa vời. Các thành viên của Krause House cũng hiểu rằng không thể đạt được ngay lập tức. Trong kế hoạch vĩ đại của họ, việc đạt được mục tiêu này được chia thành bốn bước:

1. Xây dựng cộng đồng mạnh mẽ và cơ chế quản trị
2. Cộng đồng hợp tác tạo ra các loại dự án để kiếm thu nhập
3. Mua một phần nhỏ cổ phần của một đội NBA
4. Cuối cùng có được quyền kiểm soát đội bóng NBA

Bước đầu tiên để đạt được mục tiêu này là hình thành một cộng đồng sôi động. Hiện tại, The Krause House đã bắt đầu thể hiện xu hướng này. Nền tảng cộng đồng của họ đã thu hút gần 2000 thành viên, mở cửa cho tất cả mọi người.

Tại đây, mọi người thoải mái trò chuyện về bóng rổ, eSports và những giấc mơ, chê bai màn trình diễn tồi tệ của một trận đấu nào đó hôm qua, đồng thời còn có thể học hỏi kiến thức về Web3.

Trong tương lai, Krause House sẽ tổ chức nhiều hoạt động phong phú. Ngay cả khi bạn không quan tâm đến việc mua đội bóng, nơi đây vẫn đủ thú vị.

Bạn có thể tham gia vào các cuộc trao đổi trực tuyến với các nhân viên nội bộ của NBA, cầu thủ chuyên nghiệp, cầu thủ đại học, cầu thủ đã nghỉ hưu, truyền thông NBA, đại diện, huấn luyện viên, giám đốc điều hành và những người am hiểu về các giao dịch trong liên đoàn.

Bạn cũng có thể tham gia các trò chơi cạnh tranh cùng với các thành viên khác, có thành viên tổ chức các hoạt động thi đấu hàng tuần.

Học kiến thức Web3 tại Đại học Krause House.

Tham gia các hoạt động của cộng đồng thể thao địa phương và tổ chức, như các dự án từ thiện NBA Cares.

Tham gia vào các phần mềm mã nguồn mở, công cụ DAO, dự án NFT và các mối quan hệ hợp tác thương hiệu/truyền thông.

Nếu bạn có một số kỹ năng cụ thể để đóng góp, thì càng tốt. Bạn rất có thể sẽ nhận được tình bạn, sự trưởng thành, cảm giác hạnh phúc khi sở thích được thỏa mãn, cũng như một số phần thưởng đóng góp trực tiếp hơn.

Người hâm mộ tự quản lý đội bóng NBA yêu thích của mình, thật là một viễn cảnh tuyệt vời. Nhưng điều này có thực sự khả thi không?

Câu trả lời là chắc chắn! Vấn đề không phải là liệu nó có xảy ra hay không, mà là nó sẽ xảy ra khi nào.