從彼得·蒂爾四象限看 Crypto「情緒變遷」:從密碼朋克轉向「標準化追求者」

撰文:Matti,Zee Prime Capital

編譯:Yangz,Techub News

我又帶着一篇受彼得·蒂爾(Peter Thiel)啓發的思想雜燴回來了。作爲自封的「蒂爾學派」信徒,我常透過他的「聖經」(《從0 到 1:開啓商業與未來的祕密》)審視未來。蒂爾的框架極具延展性,能精準解剖觀點、趨勢和運動。但有時它更像維特根斯坦的尺子——其可靠性高度依賴觀測視角——而非始終清晰的透鏡。(注:「維特根斯坦的尺子」理論認爲,除非你對尺子的可靠性有信心,否則如果你用一把尺子去測量一張桌子,你也可能在用桌子去測量尺子。)

作爲加密貨幣投資者,我常通過敘事分析捕捉機遇。如今行業正處於轉折點,新興技術市場的套利空間即將閉合,而我也不禁思考:如何發掘並激發更卓越的創意和產品?

透過蒂爾的棱鏡,加密貨幣行業的時間軸呈現出這樣一條弧線:從比特幣早期的「明確樂觀」,到 Web3 宏大願景中的「模糊樂觀」(最終金融成爲殺手級應用),再到 Memecoin 賭場時代的「模糊悲觀」,以及如今的對監管妥協的「明確悲觀」。這條弧線從密碼朋克的理想出發,穿越創業狂熱,陷入 degen 文化,最終走向標準化。

然而,這一弧線是否普適於所有趨勢?一個革命性理念在部分驗證後,就會成爲被熱炒的「萬能解藥」;而當它無法兌現過高期望時,便遭唾棄,最終歸於常態。就目前而言,革命並未完全實現,但我們依然(對某些人而言)沿着 Gartner 的技術成熟度曲線(hype cycle),完成了一次令人滿足的循環。

在加密貨幣領域,宏大的技術成熟度曲線會被價格波動所掩蓋。每一輪週期——比特幣、承諾「世界計算機」的 ICO、DeFi、Memecoin,以及如今的監管與傳統金融(TradFi)整合——都像是更大模式的分形。眼下,我們正處於泡沫破裂低谷期(Trough of Disillusionment)。而按照 Carlotta Perez 的技術革命浪潮理論,我們正處在轉折點。

Web3 曾承諾以上鏈、去中心化和代幣化的方式,實現 Web2 的盈利爆發。然而,Web2 或 Web3 並非具體「場所」——它們不是割裂的「事物」。正如我兩年前所言,它們更應被理解爲「用戶偏好」,而如今這種偏好仍屬小衆。如果你總需援引舊事物來解釋新事物,說明你並未構建真正的新事物。

加密貨幣行業已不再是前沿市場,但在這個日趨成熟的空間內,機遇依舊存在於前沿地帶。在這一階段,最大的機會在哪裏?直覺上,它們將來自成長期紅利或後發優勢。

值得注意的是,曾經作爲加密貨幣普及「急先鋒」的中心化交易所(CEX),如今已淪爲「守成派」,只顧捍衛市場份額,而非推進鏈上採用。頗具諷刺意味的是,正是這些交易所與 L1 公鏈,爲投資者創造了最可觀的回報。在這些競爭白熱化、理想主義讓位於實用主義的賽道,反而誕生了最大的贏家。

那麼,這是否意味着行業已無「祕密」可尋?我堅信「祕密」猶在,而今日的「祕密」恰是往昔的啓示:我們究竟構建了多少真正具有革新意義的企業與網路?

低垂的果實早已被摘盡。多數項目要麼拙劣模仿前人套路,要麼將舊元素重新包裝成所謂創新。太多方案在解決根本不存在的需求,另有一些則只是簡單地將傳統金融模式復制上鏈。

Crypto 本質上是一場未竟的革命,最終淪爲修正主義力量。如今它正深陷一個核心(或許是虛假的)困境:「是堅持理想主義的正確之路,還是敗給『賺錢』的現實?」換言之,你是否願以舊體系開出的價碼出賣理想?在 Memecoin 賭場哭幹眼淚後,越來越多的革命者正在接受這筆交易。

那些基於構建者一廂情願(不,用戶根本不在乎數據主權)的模糊構想,疊加中心化服務商實實在在的商業成功,共同造就了當前的困局。如今,加密貨幣領域幾乎難覓「明確的樂觀主義者」,但「幾乎」二字爲那些願意在前沿地帶堅守的人留下了投資機會。

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