📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
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💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
以太坊基金會重組研發團隊,實施員工裁員
以太坊基金會在裁員的背景下重組研發團隊,以應對戰略方向的轉變。
內容研發部門更名爲協議人員減員和內部變動領導與治理改革該組織已解僱其研發部門的一些成員,以更好地與其不斷發展的協議設計和性能改進重點保持一致。此舉是在基金會旨在增強以太坊基礎層並解決網路面臨的擴展挑戰的背景下進行的。
R&D部門重新品牌化爲協議
以太坊基金會宣布,它已將其協議研究與開發部門更名爲簡單的“協議”。此次品牌重塑旨在反映團隊的新使命,包括改善用戶體驗、擴展基礎設施和優化以太的 blobspace。基金會相信,這一重點對於支持廣泛的區塊鏈採用至關重要。作爲過渡的一部分,所有協議團隊都被賦予了爲這些努力作出貢獻的任務,特別是在零知識匯總和二層技術等領域。
!blank## 裁員和內部變動
雖然基金會沒有披露受影響員工的確切人數,但確認並非所有研發成員將繼續留在新結構中。盡管裁員,組織仍然表示對離職員工的支持,鼓勵他們繼續參與以太坊生態系統,並建議其他項目考慮聘用他們。聯合執行董事翁曉維在社交媒體上表示,重組應該有助於團隊專注於交付關鍵成果。他還認可了Tim Beiko、Alex Stokes和Barnabé Monnot在塑造新成立的協議團隊中的貢獻。
領導力和治理改革
自 2023 年初以來,以太坊基金會一直在修改其領導和治理程序。聯合創始人之一 Vitalik Buterin 在 1 月份宣布了一系列改進措施,旨在克服導致以太坊發展緩慢的困難。這些改革的目的是改善公衆的知情方式、成員討論問題的方式以及他們如何支持應用程序的開發人員。即便如此,這家科技公司的員工還是開始爭論優先事項以及公司應該有多開放
社區成員表示,該網路受到昂貴的交易、開發人員的適度興趣以及領導者的緩慢行動的影響,這使它對 Solana 處於不利地位。此外,還進行了一些改革,例如將董事會的職責與高管的職責分開。該基金會將聯合執行董事的職位交給了 Hsiao-Wei Weng 和 Tomasz Stańczak,Aya Miyaguchi 成爲總裁。自從離開 Solana 項目後,Danny Ryan 開始了一個新項目,研究金融界的以太坊。