加密交易平台之困:透明度與效率的博弈

加密金融的權衡:透明度與效率的博弈

當一場交易演變成一場災難,牽連到整個行業時,人們才開始重視它的影響。一個去中心化理念的崩塌,一條公鏈的消失,這些看似遙遠的事件,最終卻與每個人息息相關。

3月26日,某去中心化衍生品交易平台遭遇了一次嚴重的攻擊。攻擊者採用了與之前相似的手法,利用規則漏洞對平台的流動性池發起了進攻。

這本應只是攻擊者與平台之間的較量。對於該平台而言,400萬美元的損失雖然不小,但也不至於致命。然而,事態的發展卻出人意料。

某些大型中心化交易所迅速上線了相關代幣的合約,這一舉動被視爲對該平台的進一步打擊。如果說該平台能憑藉其資金實力承受住攻擊者的衝擊,那麼這些交易巨頭則可能憑藉更深厚的流動性,持續消耗該平台的資源,直至將其推入危險的境地。

最終,該平台做出了一個頗具爭議的決定:在"投票後"下架相關代幣。這一行爲被稱爲"拔網線",實際上是承認了自己無法承受更多損失。

回顧整個事件,我們可以看到,該平台的應對措施其實與中心化交易所的常規操作並無二致。這或許預示着,在該平台之後,整個鏈上生態也將逐漸接受這種"新常態"。去中心化與否已不再是關鍵,治理的透明度才是更爲重要的指標。

去中心化交易平台也許不需要完全的去中心化,而是要在加密文化和資本效率之間尋求平衡,比中心化交易所更透明,同時保持足夠的效率以維持運營。

加密文化向資本效率低頭

某大型中心化交易所激烈應對的根本原因在於,該去中心化平台已經連續兩個月佔據了其合約交易量的9%左右。這個數字意味着,該平台已經不再是一個可以忽視的小玩家。

商場如戰場,昨天某交易所能在競爭對手的去中心化交易平台下架時搶佔市場份額,今天幾家大型交易所能聯手對付新興對手,這已經顯示出合約市場三足鼎立的格局。

回顧近期行業熱點,鏈上協議都面臨着巨大挑戰。堅持去中心化理念變得越來越困難。某預測市場平台承認大戶操縱預言機篡改結果,引發社區不滿;該去中心化衍生品平台在壓力下選擇"拔網線",遭到了業內人士的嚴厲批評。

首先,這些批評並非毫無道理。該平台的選擇確實不符合絕對的去中心化理念,而是將資本效率和協議安全放在了首位。實際上,該平台的去中心化程度可能還不如某些受到嚴格監管的中心化交易所。

其次,我們需要從多個角度來評判該平台。它既是去中心化交易平台,又具有某些中心化交易所的特徵。該平台現在面臨的問題,許多中心化交易所都曾經歷過。即便是那些現在批評該平台不夠去中心化的人,他們曾經所在的平台在危機時刻也不得不採取類似的措施。

去中心化和中心化之間的選擇就像一個經典的倫理困境。追求去中心化,就必然會犧牲一些資本效率;追求中心化,則可能無法吸引那些追求自由的資金流動。

該平台的架構相對復雜,這也是項目方高度控制的必然結果。在永續合約去中心化交易平台的序列中,該平台的創新之處並不在於架構的革新,而是通過"適度中心化"的方式,學習其他成功項目的經驗,並配合上幣、空投等策略,持續激勵市場參與,成功搶佔了一部分衍生品市場份額。

這並非爲該平台辯護,而是指出這就是永續合約去中心化交易平台的本質。如果堅持絕對的去中心化治理,就無法及時應對黑天鵝事件;要快速高效地應對風險,就必然需要某種程度的中心化控制。

Hyperliquid"成分表":9%的幣安,78%的中心化

代幣經濟學的必然選擇

該平台的獨特之處在於,它試圖用鏈上結構來實現接近中心化交易所的效率,用代幣經濟學來吸引流動性,用定制化的技術棧來保障安全性。

在技術架構之外,該平台真正的風險點在於其代幣經濟模型的可持續性。如前所述,該平台是對之前成功模式的升級版本,允許用戶分享協議收入,從而創造更多流動性,並支撐代幣價格。

但前提是,項目方需要有足夠的控制力來維持協議收入的正常運作。特別是在高槓杆的合約市場中,收益放大的同時風險也成倍增加,這也是它與現貨去中心化交易平台最大的區別。

這就是該平台選擇相對中心化架構背後的經濟學原理。目前,在16個節點中,基金會控制5個,但在質押佔比上,基金會總佔比高達78.54%,遠超2/3多數。

Hyperliquid"成分表":9%的幣安,78%的中心化

回顧近半年來的安全事件,從架構不夠中心化的指責,到巨鯨事件的暴露,再到最近的"拔網線"事件,我們可以看到去中心化理念正逐步向資本效率的現實低頭。該平台已經盡量降低了風險敞口,保留了正常的產品形態,並希望通過手續費來盈利。

與NFT市場的泡沫不同,永續合約去中心化交易平台是鏈上的剛需,因此這種模式很可能會被市場接受。

然而,更值得關注的是,在經歷了這些危機後,創始人和團隊的心態是否會發生變化。他們是會堅持做一個被人指責的"好人",還是會與傳統交易所同流合污,進一步封閉規則?

換言之,我們應該思考的是:完全透明的協議規則導致的全市場公開圍獵,是鏈上協議必經的陣痛,還是會導致鏈上遷移進程的倒退?

我們到底應該遵循去中心化的理念,還是直接向資本效率投降?就像這個日益動蕩的世界一樣,中間地帶正在不斷縮小。

我們是要選擇部分中心化+透明規則+必要時介入,還是要100%的中心化+黑箱操作+隨時介入呢?

結語

2008年金融危機後,美國政府直接救市的行爲催生了比特幣的誕生。而今,該平台的危機不過是這一老套劇本的翻版,只是角色變成了待拯救的鏈上金融機構。

危機發生後,業內人士紛紛抨擊該平台,要求其堅持去中心化理念。這也是鏈上商戰的延續,昨日的對手可能成爲今日的盟友。

一旦步入這個領域,就要做好成爲棋子的準備。

無論是鏈上還是鏈下,我們都需要有絕對的理念和相對的底線。

Hyperliquid"成分表":9%的幣安,78%的中心化

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养老笑看大饼vip
· 10小時前
到头来还是资本的游戏呀
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虚拟土豪梦vip
· 07-09 15:37
巨鲸还在玩这套老把戏?
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币圈柠檬精vip
· 07-09 12:06
如果早知道漏洞在哪,我就冲了,笑死400w都让别人薅了
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资深链上考古学家vip
· 07-09 12:01
出事了出事了!锁仓慢点跑
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无情哈拉vip
· 07-09 11:49
又是一出交易所大戏
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老韭当家vip
· 07-09 11:40
攻击手法都相似还能得手?平台这也太菜了吧
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熊市避雷针vip
· 07-09 11:38
攻击和漏洞就跟韭菜一样 割了一茬又一茬
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