Web3项目创始人角色的演变:从技术专家到社区领袖

在Web3世界,社区不仅仅是用户的集合,更是一种文化、信仰和力量的体现。对社区而言,能够有效凝聚成员的核心除了项目愿景,更关键的是创始人的个人魅力。

早期的Web3创始人,如Polkadot的Gavin Wood,不仅具备深厚的技术造诣,更重要的是拥有出色的市场洞察力和沟通能力。他成功地将复杂的技术概念转化为易于理解的用户体验,并通过有效的市场推广迅速吸引了大量用户和投资者的关注。

随着Web3领域竞争重点从技术叙事转向大规模商用落地,新一代创始人需要在技术能力之外,更准确地把握市场趋势和用户需求,与各方进行有效沟通。在消费者DApp等新浪潮中,信息的传播速度和广度决定了项目的影响力,这要求创始人能够清晰传达项目价值和愿景,吸引投资者关注、赢得用户信任并与合作伙伴建立关系。

Web3项目的创始人需要在技术、营销与社区治理之间找到平衡,营造近乎宗教式的社区氛围。这种氛围并非盲目崇拜,而是基于对项目未来的共同期待和信念,让成员紧密团结,为项目发展贡献力量。

创始人:构建社区的关键少数

在Web3领域,消费者叙事正成为推动行业变革的重要力量。相比传统技术叙事,消费者叙事更注重用户需求和体验,要求将用户置于项目核心驱动力位置。这需要一个纽带触达尽可能多的潜在社区用户,并将他们凝聚在一起。

Berachain:从NFT社区到区块链网络

Berachain联合创始人Smokey是社区氛围构建的高手。2021年,他以玩笑口吻表示想制作100个吸食大麻的熊NFT,让这些初代NFT能不断Rebase繁衍出新一代NFT。这一想法获得大量关注和支持,成功在DeFi社区中分发。

这种独特方式吸引了一群技术能力强且善于传播的人,他们为NFT添加各种新玩法,保持了社区参与度。在社区共建过程中,Smokey发现了市场空白,选择从NFT社区逐步演变为构建区块链。

Monad:宗教型社区建设的旗手

Monad创始人Keone Hon作为技术型创始人,十分推崇真正的去中心化。他强调Monad的低硬件要求,使任何人都能运行全节点,实现真正去中心化。

这种坚持使Monad能够引入完全自由的Meme文化,将其与社区发展紧密结合,为Web3项目方开创了新的社区建设范式。通过举办Meme创作大赛、主题活动等,激发了社区成员的创造力和参与度。

这些作品不仅在社区内广泛传播,还吸引了外界关注,扩大了Monad的影响力。Monad逐渐形成了独特的社区氛围,赋予用户参与感和认同感,让每个成员都能感受到自己的价值和重要性。

Morph:消费者应用领域的先行者

Morph创始人兼CEO Cecilia Hsueh在Twitter上的活跃表现,给人一种与开发者和用户保持零距离沟通的印象。她高频发布关于Morph和消费者应用领域的最新动态、行业见解以及个人观点。

作为为数不多的女性CEO,尤其是L2赛道唯一的女性CEO,Cecilia自然受到更多关注和审视。她作为连续创业者,早期参与创办了一家交易量排名世界前五的交易所,第二个创业项目Morph便直接触及顶级行业资源与广大用户群体,这是很多L2项目不具备的先天优势。

对Morph这种以消费者应用为核心叙事的项目来说,无论是满足用户端对Web3在日常生活中的应用需求,还是助力开发者更方便地开发基于Web3的消费者应用,都需要创始人能从市场和用户角度出发,通过与公众互动建立信任,并制定更符合实际需求的策略。

结语

高性能L1、基于Cosmos SDK的L1、消费级公链,如果单看这些标签,Monad、Berachain、Morph似乎只是众多加密项目中的普通一员。然而,人们往往过于专注于技术叙事,而忽视了强大生态和社区的力量。在这个过程中,创始人作为项目的灵魂人物,发挥着不可替代的作用。

让技术"有用"、让用户先知道"有用",然后愿意主动尝试并真心认同它"有用",才是Web3叙事突围的关键。创始人更是推动这种文化落地的核心要素。让我们期待新一代创始人引导下的Web3革命。