Web3项目扩张新思路：subDAO模式与高效执行力

在Web3领域，项目的成长性对投资回报至关重要。然而，成功拓展新业务的项目并不多见，现有项目在新业务领域往往难以与专注该领域的新项目竞争。面对这一挑战，subDAO模式结合高效执行力可能是一个解决方案。以下我们将通过分析Magpie的扩张策略，探讨subDAO的最佳实践。

subDAO的定义与特征

一个合格的subDAO应具备以下特征：

1. 拥有独立代币和自主扩张能力
2. 母DAO持有大量subDAO权益
3. 母DAO与subDAO之间互惠互利

以Radiant的收益增强器Radpie为例，它将发行$RDP代币，其中Magpie国库将持有20%，另有30%的IDO份额分配给MGP。这种结构使得：

• MGP持有者可分享IDO收益和未来$RDP的"分红"
• Magpie获得对Radpie的显著控制权，进而影响Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的团队资源迅速启动

subDAO模式的优势

1. 信誉传承：继承母DAO积累的信誉，便于启动
2. 增长动力：独立代币提供充足的激励增长预算
3. 叙事更新：紧跟新趋势，使母DAO也能跟上市场热点
4. 资源循环：在母DAO生态内联动和共享资源，提升效率
5. 治理杠杆：治理权赛道的母DAO可通过subDAO实现杠杆治理

信誉传承

新项目常面临信任危机，但subDAO能继承母DAO的信誉，大大降低了风险认知，也使与KOL和其他项目的合作更为顺畅。这种信誉还能累积，为后续新的subDAO铺平道路。

增长动力与叙事更新

Web3项目面临激进的获客和融资需求，独立代币是实现这一模式的关键。老项目开展新业务时常陷入两难：大量增发代币可能导致价格下跌，不增发又难以在竞争中胜出。

subDAO模式可以解决这一问题。例如，Penpie作为独立项目，不仅未增发MGP，还紧密绑定了Pendle的叙事。虽然MGP币价表面上变化不大，但考虑到同类项目WMX近期大跌70%，Penpie的贡献不容小觑。

资源循环

subDAO模式能实现生态内的资源循环。例如，mPendle/Pendle交易池上线Wombat，并考虑通过MGP使用Bribe，将PNP的激励支出转移到MGP持有者手中。这种内循环减少了对外净支出，提高了整体效率。

此外，多个项目间的资源共享也能降本增效。如Ankr通过Magpie Bribe获取Wom激励，Penpie也顺利加入其中。Magpie的终极目标可能是将所有激励代币通过bribe在生态内循环，并通过BD资源共享建立更具竞争力的bribery market。

治理杠杆

在治理权方面，subDAO模式可实现杠杆效应。以Magpie为例，虽然名义上只控制了20%的Penpie治理权，但在关键决策上，这20%的投票可能决定Penpie的整体投票方向，从而影响到25%的Pendle治理权。这意味着Magpie在协议治理方面获得了约5倍的杠杆效应。

执行力的重要性

尽管subDAO模式理念优秀，但最终还是要靠出色的执行力来落地。MakerDAO的Spark项目就是一个反面例子，发布半年后仍未见起色，显示了缺乏执行力的后果。

结语

subDAO模式结合高效执行力，为Web3项目开辟了新的增长路径。它不仅提供了充足的增长预算和紧跟市场热点的能力，还实现了生态联动和资源共享。这种模式有望帮助DeFi项目构建更完整的系统，增强其与大型中心化交易所竞争的能力。随着这一模式的发展，DeFi领域可能即将迎来质的飞跃。