خلف إغلاق خدمة بطاقة Inifini U: من أزمة التكاليف إلى إعادة الهيكلة المستقبلية

في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة. يعكس هذا القرار التحديات الصعبة التي تواجه صناعة بطاقات U.

صرحت كريستين، المؤسس المشارك لشركة إنفيني، أن إغلاق خدمة U Card كان بسبب ارتفاع تكاليف الامتثال، وانخفاض الأرباح، والضغط التشغيلي الكبير. ستركز الشركة على إدارة الثروات والأصول، واحتضان اللامركزية بالكامل، واستكشاف حلول الدفع اللامركزية.

كريستين تعترف أن اتخاذ هذا القرار جاء بعد تفكير متكرر. ناقشت الفريق في وقت مبكر بعمق ما إذا كان يجب الاستمرار في أعمال بطاقة الائتمان، للتأكد من أن كل خطوة تتماشى مع اتجاه التنمية على المدى الطويل.

في الإعلان عن إغلاق الخدمات، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة تعويض المستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال المعلقة بأمان، وتعهد بإكمال جميع عمليات الاسترداد في غضون 21 يوم عمل. هذا يعكس شعور الفريق بالمسؤولية والالتزام بالأخلاقيات التجارية.

فقدان السيطرة على التكاليف وفشل النموذج

كريستين قامت بتحليل عميق لسببين رئيسيين لإغلاق خدمة بطاقة U.

هيكل تكلفة ثقيل

تواجه خدمات بطاقة U ضغطًا كبيرًا من حيث التكلفة، ويشمل ذلك:

1. تكاليف KYT و KYC: يحتاج كل عملية إعادة شحن إلى المرور عبر KYT، بينما يتطلب KYC خدمات طرف ثالث، وكل هذه الأمور تتطلب دفع رسوم.

2. مجموعة البطاقات ورسوم البنك: يجب دفع رسوم ثابتة شهريًا لاستخدام واجهة برمجة التطبيقات المقدمة من مجموعة البطاقات، كما ستؤدي الرسوم الأخرى مثل رسوم تحويل العملات ورسوم إعادة الشحن إلى زيادة التكاليف.

3. تكاليف التشغيل: تعقيد تشغيل بطاقة U عالية، ويتطلب ضمان أمان المعاملات وتقديم دعم العملاء في الوقت الفعلي، مما يسبب ضغط تشغيل كبير.

4. تكلفة الامتثال: تتطلب خدمات الدفع الحصول على تراخيص دفع مناسبة في مناطق مختلفة، مما يستغرق وقتًا طويلًا وتكاليف مرتفعة.

أشارت كريستين إلى أن ترخيص الدفع هو أكثر مراحل استنزاف الأموال، خاصة في مراحل معرفة العميل ومكافحة غسيل الأموال، حيث يتطلب كل تحقق من المستخدم رسومًا.

رؤية التشفير المتباينة والواقع

بالمقارنة مع "جسر العالم المشفر إلى الدفع الواقعي" المثالي، تظهر بطاقة U في الواقع قيودًا هيكلية. تعتقد كريستين أن بطاقة U تفتقر إلى نموذج ربح فعال، وزيادة الرسوم ستتناقض مع الهدف الأصلي للفريق.

المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدمي بطاقة U ليست في نفس مستوى منتجات الويب 2.0. يشتكي المستخدمون غالبًا من أنهم يتعرضون لرسوم تحويل العملات عند استخدام البطاقة في بعض المناطق، وهذه الرسوم تفرضها مجموعة بطاقات الائتمان العليا، لكن المستخدمين يعتقدون خطأً أن Infini هي من تفرضها.

تحليل كريستين، بعض المنصات الرائدة مثل بعض البورصات لا تزال تدفع بنشاط نحو أعمال بطاقة U، وقد تعتبرها "أداة للاحتفاظ بالأموال" بدلاً من مصدر رئيسي للإيرادات. هذه المنصات كانت تمتلك بالفعل نظام خدمة عملاء متكامل، ونظام KYC، ونظام امتثال، وهيكل عملياتها مناسب بطبيعته لممارسة أعمال بطاقة U.

بالنسبة لإنفيني، فإن عدم وجود أعمال تداول كبيرة كدعم يجعل بطاقة U عبئاً ثقيلاً ومستهلكاً للطاقة بعائد منخفض. إن نقص المنطق الربحي على المدى الطويل يجعل طريق بطاقة U صعب الاستمرار.

مستقبل الدفع المشفر: بطاقة U قد لا تكون النهاية

تعتقد كريستين أن مجال الدفع بالعملات المشفرة الحالي لم يتقدم نحو الأمام في اتجاه الاتجاه المشفر. إن تحويل العملات المستقرة إلى عملات قانونية من قبل U卡 لم يحقق إمكانات الدفع بالعملات المشفرة، بل كان بمثابة "تراجع" في الصناعة.

وأكدت أن الهدف النهائي من الدفع بالعملات المشفرة هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات الدفع التقليدية. عندما يتمكن المستخدمون العاديون من الدفع والشراء مباشرة بالعملات المستقرة دون الحاجة إلى استخدام الشبكات التقليدية، ستكون تلك هي "لحظة آيفون" للدفع بالعملات المشفرة.

وفقًا للبيانات على السلسلة، فقد تجاوزت القيمة السوقية العالمية للعملات المستقرة 250 مليار دولار في 31 مايو، مما يظهر الإمكانيات الهائلة للعملات المستقرة كأداة دفع. تعتقد كريستين أن "سوق المدفوعات المشفرة" لا يزال لديه مجال كبير للنمو.

تجربة إنفيني المتراكمة والخيارات المستقبلية

أظهرت الممارسة في العام الماضي لكريستين أن ضغوط الامتثال التي تواجهها الأعمال المتعلقة بالدفع تفوق بكثير تلك التي تواجه المشاريع المشفرة التقليدية. وقد لخصت نقطتين مهمتين:

1. الفريق أمر بالغ الأهمية. يتمتع الفريق الجيد بقدر كافٍ من الحيوية والقدرة على القتال، مما يمكنه من النجاح في تطوير أعمال جديدة.

2. السمعة هي الأصول الأساسية. في صناعة التشفير، تعتبر سمعة الأفراد أو العلامات التجارية مهمة للغاية.

نتطلع إلى المستقبل، ستركز Infini على اتجاهين:

1. تعزيز خط المنتجات المالية، وإنشاء قاعدة دخل مستدامة. التخطيط لتطوير منتجات مالية أكثر تنوعًا وأمانًا لتلبية احتياجات المستخدمين المختلفة.

2. استكشاف مسارات الدفع المشفرة غير المركزية الحقيقية. تعزيز البحث والتطوير في حلول الدفع غير المركزية، مع التركيز على تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة.

كريستين تشير إلى أن إنفيني ستستمر في التقدم بروح رواد الأعمال على المدى الطويل، مع نظرة متفائلة لمستقبل تطوير المدفوعات المشفرة. الفريق يعمل بجد لإنشاء حلول دفع أكثر كفاءة وسهولة، على أمل إحداث تأثير عميق في صناعة المدفوعات المشفرة.