كيف يمكن لجامعة Web3 ربط المعرفة والموهبة والأصول من خلال التعليم؟

في هذه الحلقة من "ريادة الأعمال Web3.0"، تمت دعوة مؤسس معهد سان ديانغو للأبحاث العالمية ورئيس جامعة Web3 في هونغ كونغ، يانغ جون، لاستكشاف كيف يمكن لتعليم Web3 تمكين تطوير الصناعة، ودعم تحول الشركات من Web2 وإدماج الأفراد في Web3.

عمل يانغ جون في شركة استشارات إدارة تقليدية لمدة 8 سنوات، حيث شملت مجالات التحول الاستراتيجي، والعمليات التنظيمية، والموارد البشرية. بعد ظهور موجة البلوكشين في عام 2018، دخل صناعة Web3، وأسس دورة قادة البلوكشين العالمية، حيث قام بتدريب مجموعة من رواد الأعمال في Web3 من جميع أنحاء العالم. في يناير 2025، أسس رسميًا جامعة Web3 في هونغ كونغ، حيث تم تحديدها على أنها "ماكينزي" صناعة Web3، مع التركيز على استشارات إدارة الشركات والتعليم في هونغ كونغ.

فيما يتعلق بسبب اختيار مسار التعليم، صرح يانغ جون أن تجربته في جامعة هوبي جعلته يرى قيمة التعليم: ليس من أجل الربح، بل من أجل تشكيل العلامة التجارية، وتمكين رواد الأعمال والمواهب التقنية، ودفع المشاريع نحو العالمية. هذه الرغبة الأصلية جعلته يقرر تأسيس جامعة Web3، ويريد أن يصبح "ماكنزي" في Web3، من خلال التعليم المنظم والاستشارات، لمساعدة الصناعة في بناء الوعي، وتدريب المواهب، وربط الأصول.

عند الحديث عن أوجه التشابه والاختلاف بين تعليم Web3 والتعليم التقليدي، يعتقد يانغ جون أن تعليم Web3 يجب أن يحل أولاً مشكلة الإدراك، ليجعل المتعلمين ينتقلون من "لا علاقة لهم" إلى "ستكون هناك علاقة بالتأكيد في المستقبل". كما يحتاج تعليم Web3 إلى عقلية "الكوب الفارغ" وتوجه عملي. النقطة المشتركة بينهما هي أنهما لا يمكن أن يتخلا عن التعلم النظامي. هدف جامعة Web3 هو من خلال الدورات النظامية، مساعدة مستخدمي Web2 والشركات على فهم وتطبيق Web3، وتقليل عتبة الإدراك.

فيما يتعلق بالاعتقادات الخاطئة الشائعة حول تعليم Web3، أشار يانغ جون إلى أن الكثيرين يعتقدون أن Web3 هو مجرد مضاربة بالعملات، أو بيتكوين، أو فرصة للثراء السريع. المفتاح للإلهام هو تغيير الإدراك، وجعل المتعلمين ينتقلون من "غير ذي صلة" إلى "ذي صلة". تقوم جامعة Web3 بالإلهام من خلال التفكير العكسي، والدورات الأساسية، وطرق التوجيه العملية.

بالنسبة لتحويل شركات Web2 إلى Web3، يقترح يانغ جون أن تكون الخطوة الأولى هي التعليم والتعلم، ولكن لا ينبغي القيام بتحول شامل بشكل مبالغ فيه. تشمل الإجراءات الرئيسية الابتكار الجزئي، تعلم الفريق وفهم المصطلحات الأساسية. تساعد جامعة Web3 الشركات على فهم سيناريوهات تطبيق مجالات مثل RWA من خلال التعليم القائم على الحالة، مما يتجنب الاستثمارات العمياء.

يعتقد يانغ جون أن هونغ كونغ هي الأرض المثالية للويب 3، حيث تتمتع بمزايا في ثلاثة مجالات: السياسة، والموهبة، والامتثال. تهدف خطة جامعة ويب 3 إلى دمج موارد الجامعات والخبراء في الصناعة، لتقديم دراسات ميدانية وتدريب عملي، لدعم الشركات والأفراد في البر الرئيسي للاندماج في ويب 3.

بالنسبة للشباب الذين يرغبون في دخول الويب 3، نصح يانغ جون بالبدء بالتعلم، واختيار فرق موثوقة، واكتساب الخبرة من المناصب الأساسية. وأكد على عدم الاستثمار الكامل في المشاريع أو السعي للثراء السريع، بل من الأفضل التقدم بثبات، والتعلم عن اتجاهات الصناعة والمشاركة في الممارسات العملية.

على مدى السنوات الثلاث المقبلة، التخطيط الأساسي لجامعة Web3 هو التركيز على التعليم، وإنشاء جامعة فعلية لـ Web3. ويتضمن ذلك إنشاء مجموعة من الخبراء، وإنشاء جامعة فعلية في غضون 3-5 سنوات، وتقليل "ضريبة المعرفة" من خلال تقديم دورات شاملة وتدريب عالي المستوى.

شارك يانغ جون في النهاية رؤية لحياته: "السماء تتحرك بقوة، والشخص النبيل يجب أن يعمل بجد دون توقف؛ والأرض واسعة، والشخص النبيل يجب أن يحقق الأخلاق الرفيعة." يعتقد أن Web3 ليس طريقاً سريعاً للثراء، بل هو نظام بيئي يحتاج إلى التعلم، والتعمق، والامتثال. يأمل أن لا يتبع الجميع الاتجاهات، بل ينمو بثبات، ويستخدم المعرفة لتكوين الثروة.