Infini cierra el negocio de tarjetas U: de la crisis de costos a la reconstrucción del futuro

El 17 de junio, la startup de criptomonedas Infini anunció el cierre de todos sus servicios de tarjetas, lo que generó una amplia atención en la industria. Esta decisión refleja los severos desafíos que enfrenta la industria de las tarjetas U.

La cofundadora de Infini, Christine, afirmó que el cierre del negocio de U Card se debe principalmente a los altos costos de cumplimiento, los márgenes de ganancia reducidos y la gran presión operativa. La empresa se centrará en la gestión de patrimonio y activos, abrazando completamente la descentralización y explorando soluciones de pago descentralizadas.

Christine admitió que tomó esta decisión después de pensarlo repetidamente. El equipo tuvo una profunda discusión desde el principio sobre si continuar con el negocio de tarjetas, para asegurarse de que cada paso esté alineado con la dirección de desarrollo a largo plazo.

En el anuncio de cierre, Infini detalló su plan de compensación para los usuarios, que incluye la devolución automática de la tarifa de apertura de cuentas, garantizar que los fondos en tránsito lleguen de manera segura, y comprometerse a completar todos los reembolsos en un plazo de 21 días hábiles. Esto refleja el sentido de responsabilidad del equipo y su compromiso con la ética empresarial.

Control de costos y falla del modelo

Christine profundizó en las dos principales razones para cerrar el negocio de las tarjetas U:

Estructura de costos pesada

El negocio de la tarjeta U enfrenta una fuerte presión de costos, que incluye principalmente:

1. Costos de KYT y KYC: cada transacción de recarga debe pasar por KYT, mientras que KYC implica servicios de terceros, lo que requiere el pago de tarifas.

2. Costos de la tarjeta y del banco: La API proporcionada por la tarjeta tiene un costo fijo mensual, y otros costos como las tarifas de conversión de divisas y las tarifas de recarga también aumentarán los costos.

3. Costos operativos: La complejidad operativa de la tarjeta U es alta, se necesita garantizar la seguridad de las transacciones y proporcionar soporte al cliente en tiempo real, lo que genera una gran presión operativa.

4. Costos de cumplimiento: los negocios de pago necesitan obtener las licencias de pago correspondientes en diferentes regiones, lo que lleva mucho tiempo y es costoso.

Christine señaló que la licencia de pago es la parte más costosa, especialmente los procesos de KYC y anti-lavado de dinero, ya que cada verificación de usuario tiene un costo.

Visión y realidad desalineadas en la criptografía

En comparación con el "puente del mundo de las criptomonedas hacia los pagos reales" que se idealiza, la U Card en la realidad muestra limitaciones estructurales. Christine opina que la U Card carece de un modelo de negocio efectivo, y aumentar las tarifas de transacción va en contra de la intención original del equipo.

El problema más realista es que la experiencia del usuario de la tarjeta U es muy inferior a la de los productos de Web 2.0. Los usuarios a menudo se quejan de que en ciertas áreas se les cobran tarifas de conversión de divisas al usar la tarjeta, tarifas que son cobradas por el grupo de tarjetas bancarias de nivel superior, pero los usuarios erróneamente creen que son cobradas por Infini.

Christine analiza que algunas plataformas líderes, como ciertos intercambios, siguen promoviendo activamente el negocio de las tarjetas U, posiblemente viéndolo como una "herramienta de retención de fondos" en lugar de una fuente principal de ingresos. Estas plataformas ya cuentan con un servicio al cliente, KYC y sistemas de cumplimiento bien establecidos, por lo que su estructura operativa es naturalmente adecuada para llevar a cabo el negocio de las tarjetas U.

Para Infini, sin un gran negocio de trading que lo respalde, la tarjeta U se ha convertido en un dispositivo que consume energía con una alta carga y bajo retorno. La falta de una lógica de ganancias a largo plazo hace que este camino de la tarjeta U sea difícil de continuar.

El futuro de los pagos criptográficos: la U Card difícilmente será el final

Christine cree que el actual campo de los pagos en criptomonedas no ha avanzado con la corriente de las criptomonedas. La práctica de U Card de convertir stablecoins en moneda fiduciaria no solo ha fallado en aprovechar el potencial de los pagos en criptomonedas, sino que, por el contrario, representa un "retroceso" en la industria.

Ella enfatizó que el objetivo final de los pagos en criptomonedas es permitir a los usuarios realizar pagos directamente con stablecoins, en lugar de depender de canales de pago en moneda fiduciaria. El "momento iPhone" de los pagos en criptomonedas será cuando los usuarios comunes puedan pagar y comprar directamente con stablecoins, sin necesidad de recurrir a redes de pago tradicionales.

Según los datos en cadena, el 31 de mayo la capitalización de mercado de las stablecoins a nivel mundial superó los 250 mil millones de dólares, lo que demuestra el enorme potencial de las stablecoins como herramientas de pago. Christine cree que el mercado de "pagos criptográficos" aún tiene un gran espacio para crecer.

La acumulación de experiencia de Infini y las elecciones futuras

La práctica del último año ha llevado a Christine a darse cuenta de que la presión de cumplimiento que enfrentan los negocios de pagos es mucho mayor que la de los proyectos de criptomonedas puras tradicionales. Ella resumió dos experiencias importantes:

1. El equipo es crucial. Un buen equipo tiene suficiente vitalidad y capacidad de lucha para abrir nuevos negocios con éxito.

2. La reputación es un activo clave. En la industria de las criptomonedas, tanto la integridad personal como la reputación de la marca son extremadamente importantes.

Mirando hacia el futuro, Infini se enfocará en dos direcciones:

1. Fortalecer la línea de productos de gestión de activos, estableciendo una base de ingresos sostenible. Se planea desarrollar productos de gestión de activos más diversificados y seguros, que satisfagan las diferentes necesidades de los usuarios.

2. Explorar verdaderas rutas de pago en criptomonedas descentralizadas. Aumentar el esfuerzo de investigación y desarrollo en soluciones de pago descentralizadas, comprometidos a permitir que los usuarios paguen directamente con stablecoins.

Christine afirmó que Infini avanzará con una postura de emprendedor a largo plazo, manteniendo una firme confianza en el futuro del desarrollo de los pagos en criptomonedas. El equipo está trabajando para crear soluciones de pago más eficientes y convenientes, con la esperanza de provocar un impacto profundo en la industria de los pagos en criptomonedas.