Proyecto de cadena de consumo: ¿innovación o repetir los mismos errores?

En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain que tienen como concepto central la "cadena de consumo", con el objetivo de simplificar los procesos operativos y reducir las barreras de entrada, atrayendo a más usuarios de Internet tradicionales al mundo Web3. Un conocido proyecto de cadena de consumo, como el primer proyecto de Layer para consumidores dentro de un ecosistema específico, ha atraído rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a sus características y funciones tecnológicas innovadoras.

Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, los comentarios de los usuarios y del mercado muestran una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará este proyecto como ejemplo para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿es realmente un pionero de la transformación de la industria o solo una herramienta para cortar cebollas sin cambiar el caldo?

I. Innovación y logros tecnológicos

Avance técnico: compatibilidad e integración ecológica

El mayor destaque de este proyecto radica en su compatibilidad técnica, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en un ecosistema específico utilizando lenguajes de programación familiares, reduciendo así enormemente las barreras de desarrollo. Al mismo tiempo, el proyecto simplifica el proceso de entrada de los usuarios de Web2 a Web3 a través de la funcionalidad de tokenización de puntos, convirtiendo los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema específico, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios una experiencia fluida en la cadena.

Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema

Desde el lanzamiento de la red de pruebas, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de pruebas superando 1 millón y un volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, con un volumen de transacciones en cadena que supera los 5 millones, lo que muestra un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.

Economía de tokens e incentivos

El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.

Dos, las preocupaciones ocultas de la cadena de consumo detrás de las pérdidas de los usuarios

Las reglas de la actividad son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.

A pesar de que el proyecto ha atraído a muchos usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los rendimientos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de estafa.

Limitaciones de la tokenización de puntos

La funcionalidad de tokenización de puntos del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios al Web3, tiene aplicaciones prácticas limitadas. Actualmente, los puntos tokenizados se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.

escasez de liquidez ecológica

A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.

Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿reforma industrial o un cambio de fachada para aprovecharse de los inversores?

Potencial de transformación de la industria

El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica y fomentar la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad técnica del proyecto y la funcionalidad de tokenización de puntos son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también brinda a los desarrolladores herramientas más poderosas para mejorar la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y de escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva de la industria blockchain y promover el desarrollo integral de la economía descentralizada.

El riesgo de cortar cebollinos

Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer las inversiones de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final causan pérdidas a los inversores. Este fenómeno de "cosechar cultivos" utilizando altas recompensas como cebo y a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, así como establecer la confianza de los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado, se convierte en el desafío clave para su futuro desarrollo.

Cuarta parte, Reflexiones del caso: Dilemas y soluciones de la cadena de consumo

la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens

El modelo económico del token de este proyecto es el núcleo de su controversia. Aunque asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron significativamente dentro de los tres meses posteriores al airdrop debido a la presión de venta. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación práctica que lo respalden, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a los usuarios a sufrir pérdidas debido a la depreciación de sus activos. Por ejemplo, los usuarios en las actividades de la red de prueba del proyecto, aunque recargaron una gran cantidad de puntos, el escenario de uso tokenizado se limitó únicamente al pago de tarifas de Gas y a la participación, y no logró formar un ciclo de consumo cerrado.

La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica

La innovación técnica de este proyecto, aunque se presenta como "revolución de la industria", aún necesita ser verificada en términos de su efectividad en la práctica. Por ejemplo, su afirmación de "integrar la liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total de los activos bloqueados (TVL) de ecosistemas específicos es relativamente bajo, lo que debilita el apoyo subyacente a la integración de la liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de una arquitectura específica, las aplicaciones descentralizadas en el ecosistema siguen siendo principalmente aplicaciones simples, careciendo de aplicaciones complejas.

Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad

La "cultura comunitaria divertida" de este proyecto es un destacado en su crecimiento de usuarios, por ejemplo, atrayendo a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo gran participación de usuarios en la fase de red de prueba, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se ha desacelerado tras el lanzamiento de la red principal, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En contraste, las cadenas de consumo maduras deben construir mecanismos de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento de los usuarios en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".

Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"

Regresar a la esencia de las necesidades del usuario

El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de uso de Web3 y crear una demanda real. La tokenización de puntos para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si se queda solo en el nivel del pago de tarifas de Gas, no será diferente de un sistema de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".

Profundización técnica de la integración de liquidez

La integración actual de la liquidez entre cadenas depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Si se quiere romper realmente la aislación ecológica, se deben explorar soluciones más fundamentales, como la implementación de tecnología ZK para lograr una verificación ligera entre cadenas, o agregando activos de múltiples cadenas a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real (como préstamos y derivados) puede aumentar la eficiencia del capital y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.

Construcción de un marco de supervisión y cumplimiento

La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos como entrada a la moneda fiduciaria pueden involucrar problemas de KYC/AML, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a regulaciones de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago cumpliendo la normativa, en lugar de depender únicamente de "arbitraje regulatorio".

Seis, Conclusión

El caso del proyecto de cadena de consumo refleja la contradicción típica en la pista de la cadena de consumo: por un lado está el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro lado está la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de búsqueda de ganancias a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a necesidades de alta frecuencia como redes sociales y finanzas, si la integración de liquidez entre cadenas realmente mejora la eficiencia del capital en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si la gobernanza de su comunidad puede transformarse de un "grupo de especuladores" impulsado por beneficios a corto plazo a constructores activos del ecosistema que participen en la distribución del valor a largo plazo.

Si un proyecto de cadena de consumo se presenta solo con el nombre de "reducir la barrera de entrada" pero en realidad actúa como una "cosecha de tráfico", no podrá evitar convertirse en una herramienta de "cambio de piel para cortar cebollas"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor para el usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.