Las razones profundas detrás del cierre del negocio de tarjetas U para el cliente final de la startup de encriptación Infini

Recientemente, la startup de encriptación Infini anunció el cese de todos sus servicios de tarjetas, lo que ha generado una amplia atención en la industria. Como proveedor de servicios de tarjetas U que había acumulado una gran cantidad de usuarios en la región de habla china, esta decisión de Infini ha dejado a muchos usuarios leales sintiéndose apenados.

Christine, cofundadora de Infini, explicó en una entrevista las razones y el proceso de pensamiento detrás de esta decisión. Ella afirmó que se trata de un ajuste estratégico bien meditado, que considera principalmente factores como los costos de cumplimiento, los márgenes de beneficio bajos y la presión operativa.

Control de costos y dificultad para sostener el modelo de negocio

Christine señaló que el mayor desafío que enfrenta el negocio de las tarjetas U es la pesada estructura de costos. Reveló que Infini casi no tiene ganancias en el negocio de las tarjetas U, solo costos en constante aumento.

En concreto, los principales costos del negocio de la tarjeta U incluyen:

1. Costos de KYT y KYC: cada transacción requiere verificación de identidad y monitoreo de transacciones, independientemente del resultado, se deben pagar tarifas.

2. Tarifa de grupo y banco: incluye tarifas fijas de API, tarifas de conversión de divisas, etc.

3. Costos operativos: La complejidad operativa del negocio de tarjetas U es comparable a la de una encriptación de criptomonedas, requiriendo una gran cantidad de personal para su mantenimiento.

4. Costos de cumplimiento: los costos de solicitud de licencias de pago varían en diferentes regiones y son elevados, además de que el periodo de aprobación es largo.

Christine enfatizó que las licencias de pago son la parte más costosa. Solicitar licencias de pago en varias regiones no solo lleva mucho tiempo, sino que también es muy caro.

Desajuste entre la visión y la realidad de la encriptación de pagos

En comparación con el ideal de "un puente entre el mundo de la encriptación y los pagos reales", la tarjeta U en la realidad muestra limitaciones estructurales. Christine cree que, si se quiere obtener ganancias con la tarjeta U, solo se puede aumentar la tarifa de servicio, pero esto va en contra de la intención original del equipo y también podría causar descontento entre los usuarios.

Un problema más realista es que la experiencia del usuario de la tarjeta U está muy por debajo de la de los productos de pago tradicionales. Los usuarios a menudo se quejan de que se les cobran tarifas adicionales al usar la tarjeta en ciertas áreas, y estas tarifas no son cobradas por Infini, sino por el grupo de tarjetas bancarias de arriba. Sin embargo, los usuarios tienden a culpar a Infini por estos costos, lo que lleva a la empresa a asumir la carga de una compleja conformidad y servicio al cliente sin obtener la compensación y comprensión correspondientes.

Futuro de la encriptación de pagos

Christine considera que el modelo actual de tarjeta U no es el final de la encriptación de pagos. Ella enfatiza que el objetivo final de la encriptación de pagos debería ser permitir a los usuarios realizar pagos directamente con stablecoins, en lugar de depender de canales de pago en moneda fiduciaria.

De cara al futuro, Infini se centrará en dos direcciones:

1. Fortalecer la línea de productos de encriptación, para proporcionar a la empresa una fuente de ingresos sostenible.

2. Profundizar en las verdaderas rutas de pago encriptación descentralizadas, mejorando su viabilidad en aplicaciones del mundo real.

Christine expresó que Infini continuará avanzando con la postura de un emprendedor a largo plazo, manteniendo una firme confianza en las perspectivas de desarrollo de la encriptación de pagos. A pesar de enfrentar numerosos desafíos, el equipo seguirá acumulando experiencia, promoviendo la innovación tecnológica y la expansión de negocios, trabajando para crear soluciones de pago más eficientes y convenientes.