AI × Web3：この時代のインフラを誰が構築するのか？

技術的なパラダイムが本当に変わるとき、私たちはまずシステムではなく熱狂を見ることがよくあります。私たちが経験しているAIの波も同様です。

私はプライマリー投資家として、業界の最も深い変革の力に注目することが、表面的な物語を追い求めるよりも遥かに価値があると常に信じています。

過去一年、私は大量のRWA、Consumer、infoFiなどのプロジェクトに触れました。これらはすべて、現実世界とブロックチェーンシステムの結合点を探求しています。しかし、ますます明らかになっているトレンドは、プロジェクトがどのルートを進んでも、最終的にはAIの協働ロジックを取り入れ、AIを活用して競争力と効率を向上させる必要があるということです。

例えばRWA分野では、将来的にAIを用いてリスク管理の最適化、オフチェーンデータの検証、動的価格設定をどのように行うかを考える必要があります。また、ConsumerやDeFi分野でも、ユーザー行動予測、戦略生成、インセンティブ配布などを実現するためにAIが必要です。他の方向のトラックにも同様のニーズがあります。

したがって、資産のデジタル化であれ、体験の最適化であれ、これら一見独立した物語は最終的に同じ技術的論理に集約されます。インフラストラクチャがAIの統合とサポート能力を持たない場合、次世代アプリケーションの複雑な協調を支えることはできません。

私の見解では、AIの未来は単に「ますます強くなる」と「ますます多く使われる」というだけではありません。真のパラダイムシフトは、協力の論理の再構築にあります。

インターネット初期の変革のように、私たちがDNSやブラウザを発明したからではなく、初めて誰もがコンテンツ作成に参加し、アイデアを製品に変えることができるようになったからこそ、全体のオープンエコシステムが生まれました。

AIもこの道を進んでいます：エージェントは誰もが持つ知的共創体となり、専門知識、創造性、タスクを自動化された生産性ツールに変え、さらにはマネタイズを実現します。

これは現在のWeb2の世界で解決が難しい問題であり、私がAI+Web3の分野に注目するいくつかの基礎的な論理でもあります：AIを協力可能、流通可能、利益分配可能にすることこそが、本当に構築する価値のあるシステムです。

今日私が議論したいのは、これまでにチェーンレベルの構造から出発し、AIの運用基盤を体系的に構築しようとしている唯一のプロジェクトであるSaharaです。

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投資の本質は世界観であり、選択の価値体系を認識することです

私の投資論理は、単にパブリックチェーンの物語とAIを組み合わせて、背景が良さそうなチームに賭けることではありません。

投資は本質的に世界観の選択です。私は常に一つの核心的な問題を問い続けています: AIの未来は、より多くの人々が共同で所有できるのでしょうか？

それはブロックチェーンの助けを借りて、AIの価値の帰属と配分のロジックを再構築し、一般ユーザーや開発者などの異なる役割が参加し、貢献し、持続的に利益を得る機会を持つことができるのでしょうか？このロジックが登場することだけが、私はこの種のプロジェクトが「もう一つのパブリックチェーン」ではなく、破壊者になる可能性があると考える理由です。

答えを見つけるために、私は基本的にアクセスできるすべてのAIプロジェクトを探し回り、サハラに出会いました。サハラの共同創設者が私に答えたのは: 開かれた、参加可能な、誰もが所有し、利益を得ることができるエコシステムを構築することです。

この文は簡単ですが、伝統的なパブリックチェーンの弱点を正確に突いています。それらは往々にして開発者に一方向的にサービスを提供し、トークン経済の設計も主にガス手数料やガバナンスに限られており、エコシステムの正の循環を実際に支えることはほとんどなく、新興分野の持続可能な発展を担うことはさらに難しいです。

私はこの道が挑戦に満ちていることを深く理解していますが、だからこそ、これは拒否できない革命なのです。これが私が投資を堅持する理由でもあります。

私が以前「Web2からWeb3への進化」について探討した際に強調したように、真のパラダイムシフトは、単一の製品を構築することではなく、支援するシステムを構築することにあります。

そしてサハラは、私が当時予測した中で最も期待されるケースの一つでした。

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投資から8倍の評価を追い投資する重いポジション

もし私が最初にサハラに投資したのは、彼らが私の心の中でAIの真のリーダーシップの使命——AI経済とインフラシステムの構築——を行っているからです。それに、わずか6ヶ月で前回の評価額の8倍で追投することにしたのは、私がこのチームから非常に珍しい力を感じたからです。

2人の共同創設者のうちの1人は南カリフォルニア大学で最も若い終身教授で、AIの専門家です。90年代生まれの米国の大学の終身教授の価値は学術分野だけでなく、この年齢でなお夢を持ち、エネルギーがあり、夢を実現するための決断力を持っていることにあります。この教授と1年以上の付き合いがあり、私は毎日十数時間働き、感情が安定していて謙虚な天才が何であるかを知ることができました。

もう一人の共同創設者は、ある有名なプラットフォームの北米投資およびインキュベーターの責任者を務めており、Web3について深い理解を持っています。彼の自己管理の程度は驚くべきもので、1.5時間の整数倍しか寝ず、どんなに忙しくてもフィットネスを続けて状態を維持し、頭を明晰に保つために甘いものは一切口にせず、毎日13時間以上働いています。私は彼をロボットのようだと冗談を言ったことがありますが、彼は淡々とこう返しました。「私は幸運です、今日の忙しさを持てることができて。」彼のモチベーションは、毎日プロジェクトの進展を進めることから来ており、夢を描くことが彼の情熱であり、他の動機は必要ありません。

彼らと出会えたことに感謝しています。それは私自身を変えました。また、できるだけ規則正しい睡眠を取り、感情も徐々に安定し、フィットネスを続けています...

だから誰かがサハラが運が良かったから資本の支持を受けたと言ったとき、私は遠慮せずにこう付け加えます。「資本の追求は必然的な結果です」。私はこの市場の一次資金調達が困難だったことを深く記憶していますが、サハラは一次市場に追いかけられて投資される光景を目の当たりにしました。

皆さんが覚えているのは、いくつかの著名な投資機関がSaharaに投資したことです。Saharaは、ある大手テクノロジー企業がWeb3 AI領域に進出するための投資時代を切り開きました。この企業がAI賞を受賞したことが、投資を促進する重要な理由です。それに加えて、AIに多く投資しているファンドや国営銀行などもSaharaの客人です。私たちは、より伝統的な技術や産業資源を持つ機関が、Saharaを通じてAI × Web3に静かに賭け始めているのを見て取ることができます。

資本は、確実な方向性と実行力があるものにのみ支払われる。これは、サハラ技術の深さ、チームの背景、システム設計と実行能力への肯定的なフィードバックそのものである。

これが、いくつかの本物で堅実な構造指標を生み出すことができる理由です:

テストネット上で320万以上のアカウントがアクティブ化され、データプラットフォームのラベラーは20万人を超えています（数百万人が待機中）。彼らのサービスクライアントには多くのトップテクノロジー企業が含まれており、すでに千万ドル規模の収益を達成しています。

このインフラストラクチャーチェーン上では、少なくとも「誰がやるか」から「できるかどうか」まで、Saharaは99%の「AIナarrativeプロジェクト」よりも深く、安定して進んでいます。

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パブリックチェーンの最終的な課題：すべての貢献者が持続的に利益を得て、経済の正の循環を促進する

私たちの最初の判断論理に戻りましょう: AIとブロックチェーンが結びついたシステムの中で、すべての貢献者が見えるようにされ、記録され、継続的に報われるメカニズムは本当に存在するのでしょうか？

モデルのトレーニングとデータの最適化は、大量のアノテーションとインタラクションのサポートが不可欠です。逆に、ユーザーの貢献が不足すると、プロジェクト自体はデータを購入したり、アノテーションを外注したりするためにより多くの資金を投入せざるを得なくなります。これによりコストが増加するだけでなく、コミュニティの共創の価値が減少します。

Saharaは、一般ユーザーが「初日からデータ構築に参加できる」数少ないWeb3 AIプロジェクトの一つです。そのデータラベリングタスクシステムは毎日稼働しており、多くのコミュニティユーザーがラベリングやプロンプト作成に積極的に参加しています。これはシステムを改善するだけでなく、データを使って未来に投資しているのです。

Saharaのメカニズムを通じて、モデルの品質を向上させるだけでなく、より多くの人々がこの分散型AIエコシステムに理解し参加できるようにし、データ貢献と利益を結びつけ、真の良循環を形成します。

典型的な例は、あるパブリックチェーン上のプロジェクトで、Saharaの分散型データ収集と人間と機械の協力によるラベリングを利用して、多言語・多アクセントをカバーする高品質なデータセットを迅速に構築し、TTSや音声クローンモデルのトレーニング効率を大幅に向上させました。これにより、そのオープンソースプロジェクトは数千のGitHubスターを獲得し、200万回以上のダウンロードを超えました。

同時に、データアノテーションに参加したユーザーは、プロジェクトから配布されたトークン報酬を獲得し、開発者とデータ提供者の間に双方向のインセンティブのクローズドループが形成されました。

Saharaの「許可不要の著作権」メカニズムは、すべての参加者の権利を保障しながら、AI資産のオープンな流通と再利用を確保しています。これこそが、全体のエコシステムの爆発的な成長を推進する基盤となる論理です。

なぜこれは長期的な価値の支えとなるシーンだと言えるのか？

想像してみてください。他の誰よりも正確で、実際のユーザーにより近いモデルを持つAIアプリケーションを構築したいと思った場合。

Saharaの重要な利点は、あなたを大規模で活発なデータネットワークに接続することです——数十万、将来的には数百万のアノテーターがいます。彼らはあなたのために、カスタマイズされた高品質なデータサービスを継続的に提供し、あなたのモデルのイテレーションを他よりも早くします。

重要なのは、これは単なる一回限りの取引ではないということです。Saharaを通じて、あなたは潜在的な初期ユーザーコミュニティに接続しています。そして、これらの貢献者は将来的にあなたの製品の実際のユーザーになる可能性が高いです。

この接続は一時的な買い取りではなく、Saharaのスマートコントラクトシステムと権利確認メカニズムを通じて、長期的で追跡可能、持続可能なインセンティブシステムを実現できます。

データが何度呼び出されても、貢献者は継続的に利益を得ることができ、収益は使用行動に動的に連動します。

しかし、これはデータアノテーションとモデル訓練段階の収益モデルだけではありません。Saharaが構築しているのは、AIモデルの全ライフサイクルをカバーする経済システムであり、モデルが稼働した後の呼び出し、組み合わせ、クロスチェーン再利用の各段階にも分配メカニズムが内蔵されており、価値がより長い期間にわたって捕捉されることを可能にします。

モデル開発者、最適化者、検証者、計算力貢献ノードなどは、もはや単発の取引や買い取りに依存することなく、さまざまな段階で継続的に利益を得ることができる。

このようなシステムは、モデルの組み合わせの呼び出しとクロスチェーンの再利用に複利効果をもたらします。訓練されたモデルは、ブロックのように、異なるアプリケーションによって繰り返し呼び出され、組み合わされることができ、各呼び出しは元の貢献者に新しい収益を生み出します。

この点から、私はSaharaの基盤信念に賛同します：真に健康なAI経済システムは、単なるデータの収奪やモデルの買い取りではなく、少数の人々が利益を独占することではありません。オープンで協力的、ウィンウィンでなければなりません——誰もが参加でき、価値のある貢献が記録され、将来持続的に報酬を得られるべきです。

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しかし、実際の構造に近づくほど、挑戦も増える

サハラに期待を寄せていますが、自分の投資スタンスのためにプロジェクトが直面する課題を覆い隠すことはありません。

Saharaアーキテクチャの大きな利点は、特定のチェーンや単一のエコシステムに限定されないことです。

そのシステムは、最初からオープンで、全体的なチェーンで、標準化された設計となっています：任意のEVM互換チェーン上での展開をサポートし、同時に標準APIインターフェースを提供し、Web2システム—eコマースのバックエンド、企業SaaS、モバイルアプリのいずれであっても—がSaharaのモデルサービスを直接呼び出し、オンチェーン決済を完了できるようにしています。

しかし、このようなアーキテクチャ設計は非常に希少であるにもかかわらず、1つの核心的なリスクが存在します: インフラストラクチャの価値は「何ができるか」ではなく、「誰がそれに基づいて何をしたいか」にあります。

信頼され、採用され、組み合わされるAIプロトコル層になるために、Saharaの鍵はエコシステムの参加者がその技術の成熟度、安定性、将来の予測可能性をどのように評価するかにあります。システム自体はすでに構築されていますが、それが本当に多くのプロジェクトを基準として実現できるかどうかは未知数です。

否定できないことに、サハラは重要な検証を達成しました：多くの主要テクノロジー企業にサービスを提供し、関連データのサービスを提供し、業界で最も難しいデータニーズの問題を処理し、このシステムの実行可能性を裏付ける初期信号となりました。

ただし、注目すべきは、これらの協力は主にWeb2の世界から来ているということです。サハラの長期的な発展を真に決定するのは、依然として全体のWeb3 AI分野です。