# NFT大手OpenSeaの戦略的変革の道筋暗号資産市場が急速に成長した後、かつてNFT取引分野のリーダーであったOpenSeaは厳しい挑戦に直面しています。市場環境の変化と競争の激化に伴い、このプラットフォームは一連の戦略的調整を通じて、単一のNFT取引プラットフォームから多様なチェーン上の資産取引プラットフォームへの転換を試みています。## 戦略的再構築：NFT取引所から総合資産プラットフォームへOpenSeaの転換の道は2025年初頭に始まりました。2月、プラットフォームは初めてネイティブトークンSEAの発行計画を発表し、Voyagesという名のインタラクティブタスクシステムを導入しました。ユーザーはチェーン上のタスクを完了することでポイントを獲得でき、これらのポイントは将来のトークンエアドロップに関連付けられる可能性があります。この取り組みは競合他社の取引インセンティブモデルへの対応と見なされ、失われたユーザーを再び引き寄せることを目指しています。5月末、OpenSeaはそのアップグレード版プラットフォームOS2が正式にテスト段階を終了したと発表しました。新プラットフォームは19の主要なブロックチェーン上のトークン取引をサポートしており、ビジネスの範囲を大幅に拡大しました。OS2はNFTと暗号トークンの取引機能を統合し、資産のコンポーザビリティとオンチェーンのネイティブ特性を強調しつつ、モバイルユーザーエクスペリエンスを最適化しました。7月初、OpenSeaはWeb3ウォレットプロジェクトRallyを買収し、モバイル戦略をさらに強化しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理ウォレットに特化しており、ソーシャル機能と複数資産のサポートを組み合わせています。この買収により、Rallyの2人の共同創設者がOpenSeaのコア管理チームに参加し、それぞれCTOとChief of Staffの役職を務めることになりました。OpenSeaは、Rallyの買収がその「モバイルファースト」戦略の実施を加速させ、ネイティブウォレットシステムを提供することでユーザーの参入障壁を下げ、プラットフォームのオンチェーン取引のクローズドループ機能を強化すると述べています。! [133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6076a98e9f5fc6858fbee8c2cdfeb59d)## 市場の課題:NFTの取引量は減少し続けているOpenSeaは積極的に転換を進めていますが、その基盤は依然として明らかな改善を見せていません。データによると、2025年6月までにOpenSeaの月間NFT取引額は約1.2億ドルにまで減少しており、2022年初頭の40億ドル超のピークと比較して大幅な減少です。対照的に、一部の競合他社は異なる戦略で市場シェアを維持しています。例えば、あるプラットフォームは流動性インセンティブとネイティブトークンを利用して、高頻度取引者を引き続き惹きつけています；別のプラットフォームは特定のパブリックチェーンエコシステムで優位性を保っています。注目すべきは、OpenSeaがVoyagesタスクシステムを導入したにもかかわらず、著しいユーザーの回帰をもたらさなかったことです。多くのユーザーは「タスクポイント+エアドロップ期待」のモデルに疲れを感じており、コミュニティの活性度とオンチェーンのインタラクション頻度の向上は限られています。さらに、SEAトークンの具体的な発行時期、配分メカニズム、経済モデルはまだ発表されておらず、こうした情報の不透明性は市場の信頼に影響を与える可能性があります。## 深層挑戦：ブランドポジショニングとユーザー層の変換流動性の問題に加えて、OpenSeaはより深いブランドポジショニングとユーザー構造の調整という難題にも直面しています。NFTコレクターとDeFiトレーダーは、全く異なるニーズと行動パターンを持っています。前者は芸術性、希少性、コレクション価値を重視し、低頻度の取引を好みます。一方、後者は流動性、市場深度、取引効率に注目し、取引頻度が高く、プラットフォームの技術性能に対する要求も高くなります。OpenSeaは以前、主にアート市場に焦点を当てており、専門的な取引機能やユーザー体験の面で迅速に優位性を築くことができませんでした。もしDeFiユーザー層の中で新しいブランド認知を迅速に確立できなければ、「製品は更新されるが、ユーザーの成長が乏しい」というジレンマに直面する可能性があります。さらに、自己管理型ウォレット市場にはすでに複数の有名ブランドが市場を支配しています。Rallyはソーシャルおよびモバイル分野で革新を遂げていますが、そのユーザーベースと製品の成熟度はまだ向上の余地があります。OpenSeaがこの買収を通じてスケールメリットのあるウォレット製品を迅速に構築できるかどうかは、まだ時間が必要です。! [133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか? ](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-81ea5005323ad25928a188c5e8b378d8)## 結論:重要な瞬間に戦略的な賭けをするOpenSeaの転換は自己救済の行動であり、戦略的な賭けでもあります。NFTとDeFiの境界を打破するためにOS2エコシステムを構築し、プラットフォームの流動性を活性化するためにSEAトークンを導入し、Rallyを通じてモバイル市場を拡大しようとしています。これらの戦略的方向性は合理的であるが、実行速度、コミュニティの参加度、製品の実現において、OpenSeaは明らかな優位性を示していない。SEAトークンの発行時期とインセンティブモデルは、今後数ヶ月の重要な要素となる。トークンの発行が遅れ、プラットフォームのユーザーアクティビティが持続的に減少する場合、OpenSeaは市場からの周縁化のリスクに直面する可能性がある。瞬時に変化する暗号の世界では、数ヶ月の時間が一つの時代の変遷を意味することがあります。OpenSeaの転換期はあまり広くないかもしれず、その再興が可能かどうかは市場が引き続き注目すべき点です。
OpenSeaの転身：NFTの巨人から総合的な暗号化資産プラットフォームへの難しい道
NFT大手OpenSeaの戦略的変革の道筋
暗号資産市場が急速に成長した後、かつてNFT取引分野のリーダーであったOpenSeaは厳しい挑戦に直面しています。市場環境の変化と競争の激化に伴い、このプラットフォームは一連の戦略的調整を通じて、単一のNFT取引プラットフォームから多様なチェーン上の資産取引プラットフォームへの転換を試みています。
戦略的再構築：NFT取引所から総合資産プラットフォームへ
OpenSeaの転換の道は2025年初頭に始まりました。2月、プラットフォームは初めてネイティブトークンSEAの発行計画を発表し、Voyagesという名のインタラクティブタスクシステムを導入しました。ユーザーはチェーン上のタスクを完了することでポイントを獲得でき、これらのポイントは将来のトークンエアドロップに関連付けられる可能性があります。この取り組みは競合他社の取引インセンティブモデルへの対応と見なされ、失われたユーザーを再び引き寄せることを目指しています。
5月末、OpenSeaはそのアップグレード版プラットフォームOS2が正式にテスト段階を終了したと発表しました。新プラットフォームは19の主要なブロックチェーン上のトークン取引をサポートしており、ビジネスの範囲を大幅に拡大しました。OS2はNFTと暗号トークンの取引機能を統合し、資産のコンポーザビリティとオンチェーンのネイティブ特性を強調しつつ、モバイルユーザーエクスペリエンスを最適化しました。
7月初、OpenSeaはWeb3ウォレットプロジェクトRallyを買収し、モバイル戦略をさらに強化しました。Rallyはモバイル端末向けの自己管理ウォレットに特化しており、ソーシャル機能と複数資産のサポートを組み合わせています。この買収により、Rallyの2人の共同創設者がOpenSeaのコア管理チームに参加し、それぞれCTOとChief of Staffの役職を務めることになりました。
OpenSeaは、Rallyの買収がその「モバイルファースト」戦略の実施を加速させ、ネイティブウォレットシステムを提供することでユーザーの参入障壁を下げ、プラットフォームのオンチェーン取引のクローズドループ機能を強化すると述べています。
! 133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか?
市場の課題:NFTの取引量は減少し続けている
OpenSeaは積極的に転換を進めていますが、その基盤は依然として明らかな改善を見せていません。データによると、2025年6月までにOpenSeaの月間NFT取引額は約1.2億ドルにまで減少しており、2022年初頭の40億ドル超のピークと比較して大幅な減少です。
対照的に、一部の競合他社は異なる戦略で市場シェアを維持しています。例えば、あるプラットフォームは流動性インセンティブとネイティブトークンを利用して、高頻度取引者を引き続き惹きつけています；別のプラットフォームは特定のパブリックチェーンエコシステムで優位性を保っています。
注目すべきは、OpenSeaがVoyagesタスクシステムを導入したにもかかわらず、著しいユーザーの回帰をもたらさなかったことです。多くのユーザーは「タスクポイント+エアドロップ期待」のモデルに疲れを感じており、コミュニティの活性度とオンチェーンのインタラクション頻度の向上は限られています。
さらに、SEAトークンの具体的な発行時期、配分メカニズム、経済モデルはまだ発表されておらず、こうした情報の不透明性は市場の信頼に影響を与える可能性があります。
深層挑戦：ブランドポジショニングとユーザー層の変換
流動性の問題に加えて、OpenSeaはより深いブランドポジショニングとユーザー構造の調整という難題にも直面しています。
NFTコレクターとDeFiトレーダーは、全く異なるニーズと行動パターンを持っています。前者は芸術性、希少性、コレクション価値を重視し、低頻度の取引を好みます。一方、後者は流動性、市場深度、取引効率に注目し、取引頻度が高く、プラットフォームの技術性能に対する要求も高くなります。
OpenSeaは以前、主にアート市場に焦点を当てており、専門的な取引機能やユーザー体験の面で迅速に優位性を築くことができませんでした。もしDeFiユーザー層の中で新しいブランド認知を迅速に確立できなければ、「製品は更新されるが、ユーザーの成長が乏しい」というジレンマに直面する可能性があります。
さらに、自己管理型ウォレット市場にはすでに複数の有名ブランドが市場を支配しています。Rallyはソーシャルおよびモバイル分野で革新を遂げていますが、そのユーザーベースと製品の成熟度はまだ向上の余地があります。OpenSeaがこの買収を通じてスケールメリットのあるウォレット製品を迅速に構築できるかどうかは、まだ時間が必要です。
! 133億の評価額から疎外化まで、OpenSeaは変革後も出航できるのか?
結論:重要な瞬間に戦略的な賭けをする
OpenSeaの転換は自己救済の行動であり、戦略的な賭けでもあります。NFTとDeFiの境界を打破するためにOS2エコシステムを構築し、プラットフォームの流動性を活性化するためにSEAトークンを導入し、Rallyを通じてモバイル市場を拡大しようとしています。
これらの戦略的方向性は合理的であるが、実行速度、コミュニティの参加度、製品の実現において、OpenSeaは明らかな優位性を示していない。SEAトークンの発行時期とインセンティブモデルは、今後数ヶ月の重要な要素となる。トークンの発行が遅れ、プラットフォームのユーザーアクティビティが持続的に減少する場合、OpenSeaは市場からの周縁化のリスクに直面する可能性がある。
瞬時に変化する暗号の世界では、数ヶ月の時間が一つの時代の変遷を意味することがあります。OpenSeaの転換期はあまり広くないかもしれず、その再興が可能かどうかは市場が引き続き注目すべき点です。