Pendiri Bitcoin Barry Silbert berbicara tentang kekaisaran DCG dan visi Bittensor
Dalam perkembangan pesat teknologi cryptocurrency dan blockchain saat ini, pendiri dan CEO DCG, Barry Silbert, tidak diragukan lagi adalah sosok pelopor di industri ini. Dalam wawancara podcast terbaru, Barry berbagi tentang perjalanannya dari seorang investor Bitcoin awal hingga membangun DCG dan anak perusahaannya, melalui naik turunnya pasar, termasuk keruntuhan cryptocurrency pada tahun 2022.
Saat ini, Barry mengalihkan perhatiannya ke taruhan besar yang baru — Bittensor. Ia menjelaskan secara rinci perannya sebagai pendiri dan CEO Yuma, serta bagaimana Bittensor dapat menjadi lapisan jaringan cerdas terdesentralisasi yang lebih transformatif dibandingkan Bitcoin. Artikel ini akan mengeksplorasi pengalaman Barry, perkembangan DCG, krisis 2022, serta pandangannya tentang masa depan Bittensor dan AI.
Perjalanan Pencerahan Bitcoin
Barry awalnya adalah seorang bankir investasi, kemudian mendirikan pasar perdagangan saham swasta dan aset tidak likuid Second Market. Pada tahun 2011, ia pertama kali berkenalan dengan Bitcoin melalui sebuah artikel. Setelah enam bulan penelitian, ia menyadari bahwa Bitcoin dapat memiliki dampak yang mendalam pada dunia dan memutuskan untuk terlibat di dalamnya.
Barry membeli ratusan ribu dolar Bitcoin dengan harga 7-8 dolar. Kemudian harga Bitcoin mengalami fluktuasi besar, ia mulai mencari perusahaan untuk berinvestasi dalam pembangunan infrastruktur Bitcoin, seperti Coinbase, Chainalysis, Ripple, dan lainnya. Menariknya, ia sebenarnya melakukan investasi ini dengan menggunakan Bitcoin.
Kelahiran Grayscale dan DCG
Barry menyadari perlunya untuk membangun versi Bitcoin yang mirip dengan ETF emas. Karena SEC saat itu tidak akan mengizinkan Bitcoin ETF, mereka meluncurkannya sebagai alat swasta, dan kemudian diperdagangkan secara publik di pasar OTC QX, yang menjadi Grayscale Bitcoin Trust.
Kemudian, Barry menjual Second Market ke Nasdaq dan sepenuhnya terlibat dalam Bitcoin. Produk Bitcoin menjadi Grayscale, bisnis perdagangan menjadi Genesis, dan portofolio menjadi DCG. Grayscale sekarang mengelola sekitar 30 miliar dolar aset, dengan lebih dari 30 produk berbeda.
Strategi investasi DCG adalah mengidentifikasi protokol dan koin yang memiliki potensi untuk mengubah dunia, kemudian membawa kemampuan mereka ke ekosistem ini: investasi, pembangunan, pembelian, pendidikan, menciptakan kesempatan akses. Keunikan model DCG adalah bahwa ia adalah perusahaan swasta dan bukan dana, memiliki keuntungan modal permanen dan waktu.
Krisis dan Kelahiran Kembali
Kejatuhan cryptocurrency pada tahun 2022 disebabkan oleh gelembung aset setelah dampak COVID pada ekonomi global. Peristiwa pegangan Terra Luna memicu serangkaian reaksi berantai, kebangkrutan Three Arrows Capital (3AC) menjadi pemicu. Genesis sebagai pemberi pinjaman terbesar di bidang ini dan pialang utama, terpaksa menyesuaikan neraca keuangannya setelah kebangkrutan 3AC, yang mengakibatkan celah ekuitas. Terjadinya peristiwa FTX semakin memperburuk ketidakpercayaan pasar, yang pada akhirnya memaksa Genesis menutup bisnis dan memasuki proses kebangkrutan.
Barry mengalami banyak kesulitan dalam proses ini, termasuk menghadapi informasi palsu dan ancaman di media sosial, sementara juga harus menangani pengobatan kanker putrinya. Untungnya, putrinya sekarang sudah pulih, dan DCG juga berkembang pesat.
Perjalanan Baru: Inovasi Persimpangan AI dan Kripto
Barry mulai memperhatikan bidang persimpangan AI dan blockchain, terutama proyek Bittensor. Dia percaya Bittensor adalah era besar berikutnya di bidang kripto, mirip dengan tema penting seperti Bitcoin, Ethereum, NFT, L2, dan DeFi.
Bittensor adalah jaringan cerdas terdesentralisasi yang bertujuan untuk menciptakan platform global tanpa izin, yang mendorong kecerdasan global untuk menyelesaikan masalah atau tantangan apa pun melalui token kripto. Ini digambarkan sebagai web cerdas di internet informasi, di mana siapa pun dapat meluncurkan "subjaringan" di platform ini untuk menyelesaikan masalah tertentu.
Proyek Bittensor menarik perhatian luas dengan mekanisme peluncuran yang adil dan komunitas yang didorong oleh misi. Ini mengadopsi ekonomi token yang sama dengan Bitcoin, memiliki batas maksimum 21 juta token, dan memperkenalkan mekanisme pemotongan yang mirip dengan Bitcoin.
Barry percaya Bittensor bisa menjadi versi penyimpanan nilai global yang lebih baik dibandingkan Bitcoin. Ini mengajukan visi baru: menggunakan dana untuk mendorong jaringan penyelesaian masalah global, mendorong orang untuk mencari cara menyelesaikan masalah besar dunia.
Bittensor sedang meluncurkan beberapa subnet, di mana beberapa di antaranya terkait langsung dengan AI, melibatkan inferensi, pelatihan, atau penyesuaian. Subnet ini mendorong persaingan melalui mekanisme insentif, memberikan insentif bagi tim kerja terdesentralisasi untuk mendorong mereka melakukan aktivitas untuk orang lain, serta memfasilitasi kolaborasi tim.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
4 Suka
Hadiah
4
4
Bagikan
Komentar
0/400
UncleLiquidation
· 13jam yang lalu
Coba, berapa banyak orang yang memberinya muka?
Lihat AsliBalas0
AirdropCollector
· 13jam yang lalu
Setelah jatuh, masih bisa terus berjuang, benar-benar tangguh.
Lihat AsliBalas0
blockBoy
· 14jam yang lalu
Bali berbicara dengan jebakan.
Lihat AsliBalas0
JustHodlIt
· 14jam yang lalu
Ilmu Gaib Perdagangan Mata Uang Kripto Hati-hati Masuk Rugi Uang
Barry Silbert: Kebangkitan Kekaisaran DCG dan Visi Revolusi AI Bittensor
Pendiri Bitcoin Barry Silbert berbicara tentang kekaisaran DCG dan visi Bittensor
Dalam perkembangan pesat teknologi cryptocurrency dan blockchain saat ini, pendiri dan CEO DCG, Barry Silbert, tidak diragukan lagi adalah sosok pelopor di industri ini. Dalam wawancara podcast terbaru, Barry berbagi tentang perjalanannya dari seorang investor Bitcoin awal hingga membangun DCG dan anak perusahaannya, melalui naik turunnya pasar, termasuk keruntuhan cryptocurrency pada tahun 2022.
Saat ini, Barry mengalihkan perhatiannya ke taruhan besar yang baru — Bittensor. Ia menjelaskan secara rinci perannya sebagai pendiri dan CEO Yuma, serta bagaimana Bittensor dapat menjadi lapisan jaringan cerdas terdesentralisasi yang lebih transformatif dibandingkan Bitcoin. Artikel ini akan mengeksplorasi pengalaman Barry, perkembangan DCG, krisis 2022, serta pandangannya tentang masa depan Bittensor dan AI.
Perjalanan Pencerahan Bitcoin
Barry awalnya adalah seorang bankir investasi, kemudian mendirikan pasar perdagangan saham swasta dan aset tidak likuid Second Market. Pada tahun 2011, ia pertama kali berkenalan dengan Bitcoin melalui sebuah artikel. Setelah enam bulan penelitian, ia menyadari bahwa Bitcoin dapat memiliki dampak yang mendalam pada dunia dan memutuskan untuk terlibat di dalamnya.
Barry membeli ratusan ribu dolar Bitcoin dengan harga 7-8 dolar. Kemudian harga Bitcoin mengalami fluktuasi besar, ia mulai mencari perusahaan untuk berinvestasi dalam pembangunan infrastruktur Bitcoin, seperti Coinbase, Chainalysis, Ripple, dan lainnya. Menariknya, ia sebenarnya melakukan investasi ini dengan menggunakan Bitcoin.
Kelahiran Grayscale dan DCG
Barry menyadari perlunya untuk membangun versi Bitcoin yang mirip dengan ETF emas. Karena SEC saat itu tidak akan mengizinkan Bitcoin ETF, mereka meluncurkannya sebagai alat swasta, dan kemudian diperdagangkan secara publik di pasar OTC QX, yang menjadi Grayscale Bitcoin Trust.
Kemudian, Barry menjual Second Market ke Nasdaq dan sepenuhnya terlibat dalam Bitcoin. Produk Bitcoin menjadi Grayscale, bisnis perdagangan menjadi Genesis, dan portofolio menjadi DCG. Grayscale sekarang mengelola sekitar 30 miliar dolar aset, dengan lebih dari 30 produk berbeda.
Strategi investasi DCG adalah mengidentifikasi protokol dan koin yang memiliki potensi untuk mengubah dunia, kemudian membawa kemampuan mereka ke ekosistem ini: investasi, pembangunan, pembelian, pendidikan, menciptakan kesempatan akses. Keunikan model DCG adalah bahwa ia adalah perusahaan swasta dan bukan dana, memiliki keuntungan modal permanen dan waktu.
Krisis dan Kelahiran Kembali
Kejatuhan cryptocurrency pada tahun 2022 disebabkan oleh gelembung aset setelah dampak COVID pada ekonomi global. Peristiwa pegangan Terra Luna memicu serangkaian reaksi berantai, kebangkrutan Three Arrows Capital (3AC) menjadi pemicu. Genesis sebagai pemberi pinjaman terbesar di bidang ini dan pialang utama, terpaksa menyesuaikan neraca keuangannya setelah kebangkrutan 3AC, yang mengakibatkan celah ekuitas. Terjadinya peristiwa FTX semakin memperburuk ketidakpercayaan pasar, yang pada akhirnya memaksa Genesis menutup bisnis dan memasuki proses kebangkrutan.
Barry mengalami banyak kesulitan dalam proses ini, termasuk menghadapi informasi palsu dan ancaman di media sosial, sementara juga harus menangani pengobatan kanker putrinya. Untungnya, putrinya sekarang sudah pulih, dan DCG juga berkembang pesat.
Perjalanan Baru: Inovasi Persimpangan AI dan Kripto
Barry mulai memperhatikan bidang persimpangan AI dan blockchain, terutama proyek Bittensor. Dia percaya Bittensor adalah era besar berikutnya di bidang kripto, mirip dengan tema penting seperti Bitcoin, Ethereum, NFT, L2, dan DeFi.
Bittensor adalah jaringan cerdas terdesentralisasi yang bertujuan untuk menciptakan platform global tanpa izin, yang mendorong kecerdasan global untuk menyelesaikan masalah atau tantangan apa pun melalui token kripto. Ini digambarkan sebagai web cerdas di internet informasi, di mana siapa pun dapat meluncurkan "subjaringan" di platform ini untuk menyelesaikan masalah tertentu.
Proyek Bittensor menarik perhatian luas dengan mekanisme peluncuran yang adil dan komunitas yang didorong oleh misi. Ini mengadopsi ekonomi token yang sama dengan Bitcoin, memiliki batas maksimum 21 juta token, dan memperkenalkan mekanisme pemotongan yang mirip dengan Bitcoin.
Barry percaya Bittensor bisa menjadi versi penyimpanan nilai global yang lebih baik dibandingkan Bitcoin. Ini mengajukan visi baru: menggunakan dana untuk mendorong jaringan penyelesaian masalah global, mendorong orang untuk mencari cara menyelesaikan masalah besar dunia.
Bittensor sedang meluncurkan beberapa subnet, di mana beberapa di antaranya terkait langsung dengan AI, melibatkan inferensi, pelatihan, atau penyesuaian. Subnet ini mendorong persaingan melalui mekanisme insentif, memberikan insentif bagi tim kerja terdesentralisasi untuk mendorong mereka melakukan aktivitas untuk orang lain, serta memfasilitasi kolaborasi tim.