Registros do DAO de Nantang (Parte Média)

Qual é o objetivo?

"Promover a construção rural em conjunto com o Web3."

A DAO de Nantang está comprometida em promover o desenvolvimento global das aldeias locais, ao mesmo tempo que impulsiona a construção rural e a interaprendizagem com a comunidade Web3: "Buscar o caminho da comunidade na terra natal, buscar o caminho da mundialidade na criptomoeda". Os objetivos específicos incluem a modernização do pavilhão cultural da cooperativa agrícola de Nantang e a construção gradual da base dos parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa local de Nantang para estabelecer um sistema sustentável de governança e de pontos econômicos.

O 南塘DAO é essencialmente uma organização de serviços rurais, destinada a apoiar a construção rural por meio de governança democrática e apoio econômico. Ele espera, com a ajuda de criptomoedas e tecnologia Web3, construir um novo processo de decisão democrática, realizando a gestão e distribuição democráticas dos fundos do tesouro, atendendo às necessidades locais em áreas como construção de infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o 南塘DAO atualmente parece mais uma tentativa rígida de transplantar o modelo de outros DAOs do online para o rural, sem conseguir se conectar intimamente com as necessidades fundamentais da comunidade, e a definição de seus objetivos específicos também se mostra bastante dispersa, carecendo de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto

No DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores locais nativos, e eles também são funcionários da cooperativa. O objetivo do DAO ao absorver esses membros é melhorar o trabalho local, enquanto mais moradores comuns não se juntaram à organização do DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisão da organização. Portanto, a democracia do DAO de Nantang é apenas uma democracia interna de pequeno alcance, que não conseguiu se conectar amplamente e mobilizar a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se torna "construção rural de objeto", ou seja, uma construção rural liderada por agentes externos, em vez de um modelo de governança impulsionado pelos próprios moradores. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, além de alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre o DAO e a aldeia. Atualmente, para toda a aldeia, tanto o DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham em grande parte o papel de forasteiros.

Objetivo disperso, cada um por si

"Promover a integração da construção rural com o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade natural e uma ampla preocupação com valores. Além do DAO de Nantang, raras são as DAOs locais na China que têm essa visão ao se voltarem para o campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática, e tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de se perguntar: "Como a construção rural e o Web3 podem realmente se combinar? Qual é o caminho prático do DAO de Nantang?" A criação do DAO de Nantang, bem como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir uma nova base, tornou as divergências nos objetivos da organização ainda mais evidentes, e a equipe claramente se encontra em uma situação de descoordenação de objetivos.

Através da observação a nível de propostas, talvez tenhamos uma sensação mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, a plataforma de votação do Nantang DAO tinha um total de 49 propostas concluídas, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projetos, construção de sistemas, admissão de novos membros e outras decisões. Destas, mais da metade (51.02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, principalmente envolvendo aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas de planos de projetos representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, sobrepondo-se fortemente ao anterior. Existem 13 propostas de construção de sistemas, abrangendo a criação e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismos de votação. Há 6 propostas de admissão de novos membros, envolvendo a decisão da comunidade sobre a elegibilidade dos novos membros através de votação. Existem 2 propostas de outras decisões, relacionadas à cooperação entre o Nantang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

Através da análise mais aprofundada das tarefas específicas propostas pelo projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial "enraizado localmente" para "expansão externa". Especificamente, as propostas iniciais estavam geralmente relacionadas à produção agrícola (, como a produção e aprendizagem de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras ), e à construção de infraestruturas locais (, como a construção de bibliotecas comunitárias e aquisição de livros ); no estágio posterior, as propostas se diversificaram em duas direções: uma focada em intercâmbio e cooperação externa (, como o "Plano de Iluminação Bilateral Web3 para o Desenvolvimento Rural" e a colaboração com Chengdu Wuxiang ), enquanto a outra se concentra na operação e integração da comunidade local (, como a operação diária da biblioteca comunitária e organização de atividades locais ).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer seja do ponto de vista pessoal ou organizacional, a DAO precisa pesar os potenciais conflitos existentes entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros estão apenas preocupados com os retornos comerciais de curto prazo, sem se importar com a governança organizacional, levando à recorrência do problema de "Free Rider" (, o que está em conflito com os construtores da DAO que possuem uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se a busca for pela eficiência produtiva e pelo crescimento do valor comercial, pode ser necessária uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência de decisão e operação da organização; enquanto enfatizar os interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo a participação igualitária dos membros e a transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase assim: "O DAO de Nantang é o DAO que menos carece de dinheiro". Os investidores forneceram um suporte financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que é, sem dúvida, invejável, mas também esconde riscos. Isso revela o conflito que o DAO de Nantang enfrenta em níveis pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a busca de ganhos rápidos, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca por valor comercial. No entanto, a "intenção original" de um indivíduo ao se juntar a Nantang não pode ser imposta, como disse Bibi em resposta às críticas, deve-se "avaliar pelas ações, não pelas intenções". Portanto, a discussão a seguir se concentra na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o tema central do DAO de Nantang, que abrange tanto a construção rural como a construção geral no campo do Web3, além da profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto de alta atividade interna, o "Programa de Iluminação Bilateral de Construção Rural e Web3" foi proposto e financiado por um financiador, e é co-responsável pelos membros principais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong do campo da construção rural. Através do financiamento, o programa promove a comunicação entre as equipes de construção rural e a comunidade Web3, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes em atividades Web3 nacionais e internacionais, e a apresentar em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "não há divergência sobre a própria integração, a divergência está em como integrar." Tiao, como representante do foco em "bens públicos", é reconhecido como um firme defensor e praticante da integração local, afirmando que "quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas que realmente tenham valor." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que tais coisas certamente trarão recompensas, e essas recompensas incluem valor econômico."

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Ao mesmo tempo, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo existente. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a integração local baseada em investimento financeiro não faz sentido, a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, e "se sempre dependermos do dinheiro do Binger, não conseguiremos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos e cenários viáveis na área de construção rural. Como disse Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade não seja o lucro, todos precisam fazer algumas coisas concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas a dar os primeiros passos, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, e obstruindo a colaboração estreita. Por outro lado, mudanças rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que não há contradição entre a comercialização e a construção da comunidade; todos estão apenas a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente resultam na dispersão ou até na disputa de recursos. No final da pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já estavam em Chengdu, na aldeia de Jiantao, explorando a viabilidade de avançar com o "projeto de incubação empresarial" no modelo de DAO; enquanto isso, Tiao optou por permanecer em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 ), como grupos de tradução e grupos de escrita (, promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Acho que a minha tentativa ainda não acabou."

) Experimento de incentivo e circulação - Feijão de Nantang

20 de agosto de 2024, o South Tang Bean ### NT( será oficialmente lançado na Optimsim, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um South Tang Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, os Feijões de Nantang, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a DAO de Nantang adota um sistema de registro de horas de trabalho para documentar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa de 60 yuan renminbi em equivalente a éter e 60 Feijões de Nantang. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, pode também ser ajustada de forma flexível com base em situações específicas, como a realização de uma votação para decidir ), cuja validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, os Feijões de Nantang também possuem a propriedade de certificado de poder de governança. Os membros que detêm mais Feijões de Nantang terão um peso de voto maior nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, na essência, um mecanismo de incentivo à governança, que teoricamente pode aumentar a motivação e a autonomia da participação dos membros da comunidade.

(# Limitações do sistema de horas de trabalho

Apesar de o DAO de Nantang ter dado um passo importante em termos de mecanismos de incentivo, o atual sistema de "registros de contribuição" expôs uma série de problemas no processo de solicitação e avaliação de horas trabalhadas, como requisitos de admissão pouco claros, critérios de avaliação únicos e falhas no mecanismo de avaliação mútua. Um membro compartilhou sua experiência: ele participou de atividades locais, como trabalho agrícola e formação de bandas, mas frequentemente enfrentou dificuldades ao registrar suas horas trabalhadas. Ele mencionou: "Registrei horas trabalhadas duas vezes, e cada vez fui questionado no grupo - parece que isso não é uma questão do DAO de Nantang, esse projeto ainda não foi aprovado." Isso reflete a falta de padrões claros de admissão no atual mecanismo de incentivo, que, pelo menos em termos de transparência, é deficiente. Esse "barreira invisível" impede que as contribuições de muitos membros sejam reconhecidas, na prática excluindo-os. No entanto, Yu Xing acredita que as expectativas do DAO de Nantang em relação às horas trabalhadas são "baixar os padrões de admissão e encorajar os membros a explorar por conta própria". Essa divergência de opiniões destaca ainda mais a confusão causada pela ambiguidade dos padrões de admissão.

Os membros da comunidade geralmente relatam que o modelo de "igualdade de remuneração pelo mesmo trabalho" baseado apenas na duração do trabalho tem limitações evidentes. Por exemplo, membros como Biao Ge, Xiao Bai, Shu Hui e Cikey mencionaram que existem diferenças na experiência e eficiência de trabalho entre os membros, e calcular a remuneração apenas pelo tempo realmente "encoraja a baixa eficiência". Tiao acrescentou que, sob esse modelo, o esforço e o retorno não são proporcionais, levando os membros a sentir uma "sensação de desigualdade". Suponha que o membro A registrou 10 horas de contribuição, mas os resultados foram escassos; outros membros podem ficar insatisfeitos com a remuneração correspondente que ele recebe. Além disso, os tipos de tarefas na comunidade são diversos, e o tempo necessário para muitas delas é difícil de quantificar, somado ao fato de que alguns membros não estão acostumados a declarar suas horas de trabalho, o que torna o problema ainda mais complexo. Biao Ge lamenta que esse mecanismo cria uma barreira entre os membros: "Todos se sentem desconfortáveis, achando que os outros estão se beneficiando, e as discussões mais acaloradas no grupo costumam girar em torno dos pontos de trabalho."

Então, o mecanismo de avaliação mútua teve um papel útil na evitação desses problemas? A resposta é bastante limitada. Xiaobai explicou: "As pessoas não se conhecem muito bem no trabalho, é difícil fazer uma avaliação objetiva; além disso, os membros são geralmente bastante conservadores, preocupando-se com os sentimentos uns dos outros, e não estão dispostos a criticar os outros.