Пионер Биткойна Барри Силберт говорит о империи DCG и видении Bittensor
В условиях быстрого развития криптовалют и технологий блокчейн основатель и CEO DCG Барри Сильберт, безусловно, является пионером в отрасли. В последнем подкасте Барри поделился своим путем от раннего инвестора в Биткойн до создания DCG и его дочерних компаний, пережив подъемы и падения рынка, включая крах криптовалют в 2022 году.
Сегодня Барри обратил внимание на новую значимую ставку — Bittensor. Он подробно изложил свою роль как основателя и генерального директора Yuma, а также то, как Bittensor может стать более революционным децентрализованным интеллектуальным сетевым уровнем, чем Биткойн. В этой статье мы подробно рассмотрим опыт Барри, развитие DCG, кризис 2022 года и его взгляды на будущее Bittensor и ИИ.
Биткойн: Путешествие к просвещению
Барри изначально был инвестиционным банкиром, а затем основал рынок частных акций и неликвидных активов Second Market. В 2011 году он впервые узнал о Биткойне через статью. После шести месяцев исследований он осознал, что Биткойн может оказать глубокое влияние на мир, и решил участвовать в этом.
Барри купил биткойн на десятки тысяч долларов по цене 7-8 долларов. Затем цена биткойна претерпела значительные колебания, и он начал искать компании, занимающиеся строительством инфраструктуры биткойн для инвестиций, такие как Coinbase, Chainalysis, Ripple и другие. Интересно, что он на самом деле использовал биткойн для этих инвестиций.
Возникновение Grayscale и DCG
Барри осознал необходимость создания версии Биткойна, подобной золоту ETF. Поскольку SEC тогда не позволяла Биткойн ETF, они выпустили его как частный инструмент, а затем начали торги на рынке OTC QX, что и стало Grayscale Биткойн трастом.
Затем Барри продал Second Market NASDAQ и полностью сосредоточился на Биткойне. Продукты Биткойна стали Grayscale, торговая деятельность стала Genesis, а портфель стал DCG. Grayscale в настоящее время управляет активами на сумму около 30 миллиардов долларов и предлагает более 30 различных продуктов.
Инвестиционная стратегия DCG заключается в выявлении протоколов и токенов с потенциалом изменить мир, а затем в том, чтобы принести их экосистемам свои возможности: инвестиции, строительство, покупки, образование, создание возможностей доступа. Уникальность модели DCG заключается в том, что это частная компания, а не фонд, обладающая преимуществом постоянного капитала и времени.
Кризис и возрождение
Крах криптовалюты в 2022 году был вызван пузырем активов после удара COVID по глобальной экономике. Событие с отклонением Terra Luna вызвало цепную реакцию, банкротство Three Arrows Capital (3AC) стало спусковым крючком. Genesis, как крупнейший кредитор и основной брокер в этой области, после краха 3AC была вынуждена скорректировать свой баланс, что привело к дефициту капитала. Происшествие с FTX еще больше усугубило недоверие на рынке, в конечном итоге заставив Genesis закрыть бизнес и начать процедуру банкротства.
Барри в этом процессе столкнулся со многими трудностями, включая борьбу с ложной информацией и угрозами в социальных сетях, а также необходимость справляться с лечением рака своей дочери. К счастью, его дочь теперь выздоровела, и DCG также процветает.
Новый путь: Перекрестные инновации ИИ и криптовалюты
Барри начал обращать внимание на пересечение AI и блокчейна, особенно на проект Bittensor. Он считает, что Bittensor — это следующая большая эпоха в криптоиндустрии, аналогичная таким важным темам, как Биткойн, Эфириум, NFT, L2 и DeFi.
Bittensor является децентрализованной интеллектуальной сетью, целью которой является создание глобальной платформы без разрешений, которая с помощью криптовалютных токенов стимулирует глобальный интеллект для решения любых проблем или задач. Он описывается как интеллектуальная всемирная сеть в интернете информации, где любой может запустить "подсеть" на этой платформе для решения конкретной проблемы.
Проект Bittensor привлек широкое внимание благодаря своей уникальной механике справедливого запуска и миссионерскому сообществу. Он использует такую же токеномику, как и Биткойн, с лимитом в 21 миллион токенов и вводит механизм уменьшения вдвое, аналогичный Биткойн.
Барри считает, что Bittensor может стать лучшей глобальной версией хранения ценности по сравнению с Биткойн. Он предлагает совершенно новую концепцию: использовать средства для стимулирования глобальной сети решения проблем, побуждая людей искать способы решения серьезных мировых проблем.
Bittensor запускает несколько подсетей, некоторые из которых напрямую связаны с ИИ и касаются вывода, обучения или дообучения. Эти подсети поощряют конкуренцию через механизмы стимулов, предоставляя децентрализованным рабочим группам механизмы мотивации для того, чтобы они занимались деятельностью для других и способствовали командной работе.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
4 Лайков
Награда
4
4
Поделиться
комментарий
0/400
UncleLiquidation
· 18ч назад
Собирайтесь, сколько людей ему делает одолжение?
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropCollector
· 18ч назад
После краха можно продолжать мучиться, это действительно так.
Посмотреть ОригиналОтветить0
blockBoy
· 18ч назад
Бари говорит очень изощренно.
Посмотреть ОригиналОтветить0
JustHodlIt
· 18ч назад
Эзотерика Торговля криптовалютой Осторожно, можете потерять деньги
Барри Сильберт: Восхождение империи DCG и видение революции AI Bittensor
Пионер Биткойна Барри Силберт говорит о империи DCG и видении Bittensor
В условиях быстрого развития криптовалют и технологий блокчейн основатель и CEO DCG Барри Сильберт, безусловно, является пионером в отрасли. В последнем подкасте Барри поделился своим путем от раннего инвестора в Биткойн до создания DCG и его дочерних компаний, пережив подъемы и падения рынка, включая крах криптовалют в 2022 году.
Сегодня Барри обратил внимание на новую значимую ставку — Bittensor. Он подробно изложил свою роль как основателя и генерального директора Yuma, а также то, как Bittensor может стать более революционным децентрализованным интеллектуальным сетевым уровнем, чем Биткойн. В этой статье мы подробно рассмотрим опыт Барри, развитие DCG, кризис 2022 года и его взгляды на будущее Bittensor и ИИ.
Биткойн: Путешествие к просвещению
Барри изначально был инвестиционным банкиром, а затем основал рынок частных акций и неликвидных активов Second Market. В 2011 году он впервые узнал о Биткойне через статью. После шести месяцев исследований он осознал, что Биткойн может оказать глубокое влияние на мир, и решил участвовать в этом.
Барри купил биткойн на десятки тысяч долларов по цене 7-8 долларов. Затем цена биткойна претерпела значительные колебания, и он начал искать компании, занимающиеся строительством инфраструктуры биткойн для инвестиций, такие как Coinbase, Chainalysis, Ripple и другие. Интересно, что он на самом деле использовал биткойн для этих инвестиций.
Возникновение Grayscale и DCG
Барри осознал необходимость создания версии Биткойна, подобной золоту ETF. Поскольку SEC тогда не позволяла Биткойн ETF, они выпустили его как частный инструмент, а затем начали торги на рынке OTC QX, что и стало Grayscale Биткойн трастом.
Затем Барри продал Second Market NASDAQ и полностью сосредоточился на Биткойне. Продукты Биткойна стали Grayscale, торговая деятельность стала Genesis, а портфель стал DCG. Grayscale в настоящее время управляет активами на сумму около 30 миллиардов долларов и предлагает более 30 различных продуктов.
Инвестиционная стратегия DCG заключается в выявлении протоколов и токенов с потенциалом изменить мир, а затем в том, чтобы принести их экосистемам свои возможности: инвестиции, строительство, покупки, образование, создание возможностей доступа. Уникальность модели DCG заключается в том, что это частная компания, а не фонд, обладающая преимуществом постоянного капитала и времени.
Кризис и возрождение
Крах криптовалюты в 2022 году был вызван пузырем активов после удара COVID по глобальной экономике. Событие с отклонением Terra Luna вызвало цепную реакцию, банкротство Three Arrows Capital (3AC) стало спусковым крючком. Genesis, как крупнейший кредитор и основной брокер в этой области, после краха 3AC была вынуждена скорректировать свой баланс, что привело к дефициту капитала. Происшествие с FTX еще больше усугубило недоверие на рынке, в конечном итоге заставив Genesis закрыть бизнес и начать процедуру банкротства.
Барри в этом процессе столкнулся со многими трудностями, включая борьбу с ложной информацией и угрозами в социальных сетях, а также необходимость справляться с лечением рака своей дочери. К счастью, его дочь теперь выздоровела, и DCG также процветает.
Новый путь: Перекрестные инновации ИИ и криптовалюты
Барри начал обращать внимание на пересечение AI и блокчейна, особенно на проект Bittensor. Он считает, что Bittensor — это следующая большая эпоха в криптоиндустрии, аналогичная таким важным темам, как Биткойн, Эфириум, NFT, L2 и DeFi.
Bittensor является децентрализованной интеллектуальной сетью, целью которой является создание глобальной платформы без разрешений, которая с помощью криптовалютных токенов стимулирует глобальный интеллект для решения любых проблем или задач. Он описывается как интеллектуальная всемирная сеть в интернете информации, где любой может запустить "подсеть" на этой платформе для решения конкретной проблемы.
Проект Bittensor привлек широкое внимание благодаря своей уникальной механике справедливого запуска и миссионерскому сообществу. Он использует такую же токеномику, как и Биткойн, с лимитом в 21 миллион токенов и вводит механизм уменьшения вдвое, аналогичный Биткойн.
Барри считает, что Bittensor может стать лучшей глобальной версией хранения ценности по сравнению с Биткойн. Он предлагает совершенно новую концепцию: использовать средства для стимулирования глобальной сети решения проблем, побуждая людей искать способы решения серьезных мировых проблем.
Bittensor запускает несколько подсетей, некоторые из которых напрямую связаны с ИИ и касаются вывода, обучения или дообучения. Эти подсети поощряют конкуренцию через механизмы стимулов, предоставляя децентрализованным рабочим группам механизмы мотивации для того, чтобы они занимались деятельностью для других и способствовали командной работе.