ШІ × Web3: Хто буде будувати інфраструктуру для цієї епохи?

Коли відбувається справжня зміна технологічної парадигми, ми зазвичай спочатку бачимо бум, а не систему. Те ж саме відбувається і з хвилею ШІ, яку ми зараз переживаємо.

Як основний інвестор, я завжди вірив, що увага до глибоких змін у галузі має значно більше значення, ніж переслідування поверхневих наративів.

Протягом минулого року я познайомився з численними проектами, такими як RWA, Consumer, infoFi тощо. Вони всі досліджують точки злиття реального світу з системами на блокчейні. Але дедалі очевиднішим стає тренд: незалежно від того, який шлях обирає проект, зрештою, він має інтегрувати логіку співпраці з штучним інтелектом, використовуючи AI для підвищення конкурентоспроможності та ефективності.

Наприклад, у сфері RWA в майбутньому потрібно думати про те, як використовувати ШІ для оптимізації ризиків, перевірки даних поза ланцюгом та динамічного ціноутворення; також у сферах споживчих товарів або DeFi потрібен ШІ для прогнозування поведінки користувачів, генерації стратегій, розподілу стимулів тощо. Інші напрямки також мають подібні потреби.

Отже, незалежно від того, чи йдеться про цифровізацію активів, чи про оптимізацію досвіду, ці на перший погляд незалежні наративи зрештою зіллються в одну й ту саму технічну логіку: якщо інфраструктура не має можливості інтеграції та підтримки AI, вона не зможе витримати складну координацію наступного покоління додатків.

На мою думку, майбутнє ШІ не лише в тому, що він "стає все сильнішим" і "використовується все більше". Справжня зміна парадигми полягає у реконструкції логіки співпраці.

Як і революція на початку Інтернету, це сталося не через те, що ми винайшли DNS чи браузер, а тому, що вперше це дозволило кожному брати участь у створенні контенту, перетворюючи ідеї на продукти, що в свою чергу спричинило виникнення цілого відкритого екосистеми.

ШІ також йде цим шляхом: Агент стане інтелектуальним співтворцем для кожного, допомагаючи перетворити ваші професійні знання, креативність та завдання на інструменти автоматизації виробництва, а навіть реалізувати монетизацію.

Це проблема, яку важко вирішити в сучасному світі Web2, і це деякі базові логіки, які я вивчаю в контексті AI + Web3: справжня система, варта будівництва, полягає в тому, щоб зробити AI спільним, мобільним і здатним до розподілу прибутку.

Сьогодні я хочу обговорити єдиний проект, який намагається систематично побудувати базу роботи ШІ, виходячи з рівня структури ланцюга: Sahara.

Суть інвестування полягає у світогляді, визнанні ціннісної системи вибору

Моя інвестиційна логіка не полягає в простому поєднанні наративу публічних блокчейнів з ШІ, а потім виборі команди з хорошим фоном для інвестування.

Інвестування в основному є вибором світогляду. Я постійно ставлю собі одне ключове питання: чи може майбутнє ШІ належати більшій кількості людей?

Чи може він за допомогою блокчейну реконструювати логіку оцінки та розподілу вартості AI, даючи можливість звичайним користувачам, розробникам та іншим ролям брати участь, вносити свій внесок і постійно отримувати вигоду? Лише за умови появи цієї логіки я вважаю, що подібні проекти можуть стати руйнівниками, а не "ще одним публічним блокчейном".

Щоб знайти відповідь, я фактично переглянув усі AI проєкти, до яких мав доступ, поки не натрапив на Sahara. Відповідь, яку дав мені співзасновник Sahara, була такою: потрібно створити відк ecosystem, в якому кожен може взяти участь, володіти ним і отримувати вигоду.

Це речення просте, але якраз влучає в слабке місце традиційних публічних блокчейнів: вони часто односторонньо служать розробникам, дизайн токеноміки також обмежується переважно витратами на газ або управлінням, рідко здатні дійсно підтримувати позитивний цикл екосистеми, ще важче забезпечити стійкий розвиток нової галузі.

Я добре розумію, що цей шлях сповнений викликів, але саме тому це революція, якій неможливо відмовити. Це також причина, чому я рішуче інвестую.

Як я підкреслював раніше в обговоренні "Еволюція з Web2 до Web3": справжня парадигмальна зміна полягає не в створенні окремого продукту, а в побудові підтримуючої системи.

А Сахара, це один з найбільш очікуваних випадків, які я тоді передбачав.

Від інвестицій до 8-кратної оцінки повторних вкладень

Якщо я спочатку інвестував у Sahara, то це було тому, що вона робить саме те, що я вважаю справжньою місією лідера в сфері ШІ — побудову економіки та інфраструктури ШІ. Тож дайте мені можливість протягом всього лише півроку знову інвестувати за оцінкою на етапі раннього фінансування в 8 разів, оскільки я відчув у цій команді надзвичайну силу.

Двоє співзасновників, один з яких є наймолодшим професором з довічним званням в Південній Каліфорнії, спеціалізація з AI. Вартість професора з довічним званням в американському університеті 90-х років не лише проявляється в академічній сфері, а що важливіше, в тому, що в такому віці він все ще має мрії, енергію та рішучість для їх реалізації. Знайомство з цим професором протягом більше року дало мені змогу побачити, що таке працювати по кілька годин на день, бути емоційно стабільним і скромним генієм.

Інший співзасновник, який раніше обіймав посаду керівника з інвестицій та інкубації в Північній Америці в певній відомій платформі, має глибоке розуміння Web3. Його рівень самодисципліни вражає: спить лише кратно 1,5 години, незалежно від того, як він зайнятий, завжди займається спортом, щоб підтримувати форму, і не торкається жодної цукерки, щоб мати ясний розум, працюючи більше 13 годин на день. Я жартував, що він — робот, на що він лише скромно відповів: "Мені пощастило мати таку зайнятість сьогодні." Його мотивація походить від щоденного просування проектів, реалізація мрій — це його захоплення, і йому не потрібні інші джерела мотивації.

Я дуже радий, що познайомився з ними, це змінило мене. Я також почав спати регулярно, емоції поступово стабілізуються, продовжую займатися спортом...

Тому, коли хтось говорить, що Sahara отримала прихильність капіталу через удачу, я завжди без жодних сумнівів додаю: "Прихильність капіталу є неминучим результатом". Я глибоко пам'ятаю, що в цей період ринок стикався з труднощами в первинному фінансуванні, але Sahara була об'єктом інвестицій з боку первинного ринку.

Усі пам'ятають, що деякі відомі інвестиційні установи вклали кошти в Sahara. Sahara відкрила еру інвестицій великих технологічних компаній у сферу Web3 AI, а отримання компанією премії за AI стало важливою причиною для інвестицій. Крім того, деякі фонди, які активно інвестують в AI, та національні банки також є гостями Sahara. Ми можемо спостерігати, як група більш традиційних технологічних та галузевих ресурсних установ починає тихо ставити ставки на AI × Web3 через Sahara.

Капітал буде готовий платити лише за певний напрямок і здатність до виконання. Це і є позитивний відгук про глибину технології Sahara, фон команди, системний дизайн та здатність до виконання.

Це також пояснює, чому він може показувати деякі реальні та надійні структурні показники:

На тестовій мережі активовано понад 3,2 мільйона облікових записів, а платформа даних має понад 200 тисяч маркувальників (декілька мільйонів у черзі), їхніми клієнтами є кілька провідних технологічних компаній, і вони вже досягли доходу на рівні десятків мільйонів доларів.

На цій інфраструктурній ланцюжку, принаймні з "хто це зробить" до "чи можливо це зробити", Sahara вже пройшла глибше і стабільніше, ніж 99% "AI Narrative проектів".

! AI × Web3: хто побудує ланцюжок для цієї епохи?

Остаточна тема публічних блокчейнів: забезпечити постійний прибуток для всіх учасників і стимулювати позитивний економічний цикл

Повертаючись до нашої початкової логіки суджень: чи дійсно існує механізм у системах, що поєднують ШІ та блокчейн, який дозволяє кожному учаснику бути поміченим, зафіксованим і отримувати постійну винагороду?

Моделювання навчання та оптимізація даних неможливі без великої кількості позначених даних та підтримки взаємодії; у свою чергу, якщо бракує внесків користувачів, проект змушений витрачати більше коштів на закупівлю даних та аутсорсинг позначення, що не лише збільшує витрати, а й послаблює ціннісну мотивацію спільного будівництва спільноти.

Sahara є одним із небагатьох Web3 AI проектів, які дозволяють звичайним користувачам "брати участь у створенні даних з першого дня". Його система завдань з позначення даних працює щодня, а велика кількість користувачів з громади активно бере участь у позначенні та створенні промптів. Це не лише допомагає системі вдосконалюватися, але й інвестує в майбутнє за рахунок даних.

Механізм Sahara не тільки підвищує якість моделей, але й дозволяє більшій кількості людей дізнатися про це децентралізоване AI середовище та брати участь у ньому, зв'язуючи внески даних з прибутками, що формує справжній позитивний цикл.

Типовим прикладом є проект на певному публічному блокчейні, який завдяки децентралізованому збору даних та спільній розмітці даних за допомогою Sahara швидко створив високоякісний набір даних, що охоплює кілька мов і акцентів, що суттєво підвищило ефективність навчання його TTS та моделей клонування голосу. Це також сприяло тому, що його відкритий проект отримав тисячі зірок на GitHub та понад 2 мільйони завантажень.

Одночасно користувачі, які брали участь у маркуванні даних, також отримали токенні винагороди, видані проектом, що сформувало двосторонній стимулюючий замкнутий цикл між розробниками та внесниками даних.

Механізм "безліцензійного авторського права" Sahara, забезпечуючи права всіх учасників, гарантує відкритий обіг і повторне використання активів штучного інтелекту. Це і є базова логіка, що сприяє вибуховому зростанню всієї екосистеми.

Чому це називають сценою з довгостроковою підтримкою цінності?

Уявіть собі, якщо ви хочете створити AI-додаток, природно, ви сподіваєтеся, що ваша модель буде точнішою та ближчою до реальних користувачів, ніж у інших.

Ключовою перевагою Sahara є те, що вона з'єднує вас з величезною та активною мережею даних — сотнями тисяч, а в майбутньому мільйонами маркерів. Вони можуть постійно надавати вам індивідуалізовані, високоякісні послуги з даних, що дозволяє вашій моделі ітерувати швидше.

Більш того, це зовсім не одноразова угода. Через Sahara ви підключаєтеся до потенційної спільноти ранніх користувачів; а ці учасники, ймовірно, в майбутньому стануть справжніми користувачами вашого продукту.

Це з'єднання також не є одноразовим викупом, через систему смарт-контрактів та механізм правовласності Sahara можна реалізувати довгострокову, відстежувану та стійку систему стимулювання.

Незалежно від того, скільки разів дані викликаються, учасники отримуватимуть постійний розподіл прибутку, а доходи будуть динамічно пов'язані з поведінкою використання.

Але це не лише модель отримання доходу на етапах аннотування даних та навчання моделі. Sahara будує економічну систему, яка охоплює весь життєвий цикл AI моделей, у кожному етапі, починаючи з запуску моделі, виклику, комбінації та крос-ланцюгового повторного використання, також вбудований механізм розподілу прибутку, що дозволяє захоплювати цінність на більш тривалих термінах.

Розробники моделей, оптимізатори, валідатори, вузли, що вносять вклад у обчислювальну потужність, тепер також можуть безперервно отримувати вигоду на різних етапах, а не покладатися лише на одноразові угоди або викуп.

Така система приносить складний ефект для модульного виклику моделей та кросчейн повторного використання. Модель, яка вже була навчена, подібна до кубиків, може бути повторно викликана та комбінована різними застосунками, кожен виклик створює новий дохід для початкового внеска.

Тому я погоджуюсь з основною вірою Sahara: справжня здорова економічна система штучного інтелекту не може бути лише грабунком даних, викупом моделей, не може бути лише способом, яким невелика кількість людей отримує всі вигоди. Вона повинна бути відкритою, кооперативною, вигідною для всіх — кожен має можливість взяти участь, кожен цінний внесок має бути зафіксований і в майбутньому продовжувати приносити прибуток.

Але чим ближче до справжньої структури, тим більше викликів.

Хоча я оптимістично ставлюсь до Sahara, я також не буду приховувати виклики, з якими проект зіткнеться через свою інвестиційну позицію.

Однією з великих переваг архітектури Sahara є те, що вона не обмежується жодним блокчейном або єдиною екосистемою.

Його система з самого початку була спроектована як відкрита, повноцінна та стандартизована: підтримує розгортання на будь-якій EVM-сумісній ланцюзі, а також надає стандартний API, що дозволяє системам Web2 — незалежно від того, чи це електронна комерція, корпоративний SaaS чи мобільний додаток — безпосередньо викликати модельні сервіси Sahara та завершувати розрахунки на ланцюзі.

Однак, незважаючи на те, що така архітектурна концепція є вкрай рідкісною, вона також має один основний ризик: цінність інфраструктури полягає не в тому, "що вона може зробити", а в тому, "хто готовий на її основі щось зробити".

Щоб стати довіреним, використовуваним і комбінованим рівнем AI-протоколу, ключовим моментом для Sahara є те, як учасники екосистеми оцінюють його технологічну зрілість, стабільність і майбутню передбачуваність. Хоча система сама по собі вже побудована, чи зможе вона дійсно залучити велику кількість проектів до впровадження його стандартів, все ще залишається невідомим.

Безсумнівно, Sahara досягла ключових підтверджень: обслуговуючи кілька провідних технологічних компаній, надаючи їм відповідні дані, і вирішуючи деякі з найскладніших запитів даних у галузі, стала раннім сигналом підтвердження життєздатності цієї системи.

Але потрібно бачити, що ці співпраці в основному походять з світу Web2, і справжнім фактором, що вирішує довгостроковий розвиток Sahara, залишатиметься вся екосистема Web3 AI.