Нова ситуація в сфері стейблкоїнів: глобальна регуляція та змагання бізнес-гігантів

Нещодавно глобальний ринок стейблкоїнів пережив нову хвилю буму. На фоні поступового прояснення регуляторної політики відповідні індекси в середині червня кілька днів поспіль суттєво зросли. За цим явищем розгортається боротьба за форму майбутньої фінансової інфраструктури. Варто зазначити, що один з китайських інтернет-технологічних гігантів бере участь у цій глобальній конкуренції унікальним способом.

Вищий керівний склад компанії нещодавно відкрито оголосив про намір подати заявку на отримання ліцензії на стейблкоїн в основних країнах з валютою світу, з метою знизити витрати на міжкорпоративні трансакції по всьому світу на 90% та підвищити ефективність до 10 секунд. Цей амбіційний план розкриває грандіозну концепцію переходу від вирішення власних бізнес-проблем до побудови глобальної фінансової мережі.

Стратегія міжнародного бізнесу цієї компанії відрізняється від традиційної моделі трансакцій між країнами в електронній комерції і передбачає "локалізацію", що включає місцеву електронну комерцію, місцеву інфраструктуру, місцевих працівників, місцеві закупівлі та місцеву доставку. Ця стратегія вимагала наявності локальних можливостей розрахунків для кожного ринкового вузла, що призвело до гострої потреби в "ліцензії на місцеві стейблкоїни".

Стратегія компанії щодо стейблкоїнів поділяється на два етапи: по-перше, створення єдиного ефективного фінансового операційного системи для глобального розподіленого бізнесу; по-друге, вихід на ринок кінцевих споживачів, реалізація бачення використання стейблкоїнів для платежів глобальними споживачами. Основою цієї стратегії є створення багатовалютної системи стейблкоїнів, прив'язаних до місцевої фіатної валюти, з метою вирішення проблеми тертя у традиційній валютній торгівлі.

Стратегія стейблкоїнів цієї компанії зосереджена на традиційному ринку торгових розрахунків, з акцентом на "дотримання норм" як основну конкурентну перевагу, обслуговуючи глобальні підприємства, які мають жорсткі вимоги до прозорих і ефективних платіжних рішень. Цей практичний і досяжний шлях "пріоритету галузі" тісно відповідає професійному досвіду відповідальних осіб компанії.

Водночас, США створюють іншу систему правил. Нещодавно Сенат США більшістю голосів ухвалив законопроєкт «GENIUS Act» про стейблкоїни. Однак це лише початок регуляторного процесу, законопроєкт отримав велику кількість пропозицій щодо поправок, одна з ключових норм пропонує обмежити випуск платіжних стейблкоїнів компаніями, які не є фінансовими установами, якщо не буде отримано спеціальний дозвіл.

Ці два різні моделі відображають розбіжності в розвитку глобального стейблкоїн ринку: одна є "вертикально інтегрованою" моделлю, що підтримується бізнес-гігантами, а інша є моделлю, зосередженою на регулюванні, яка схиляється до "відокремлення випуску та розподілу".

Ця гра відбувається на фоні змін у глобальній валютній системі та переосмислення залежності від традиційних міжнародних платіжних систем. Стратегія стейблкоїнів китайських компаній стосується не лише комерційної ефективності, але й може стати ринковим експериментом в процесі міжнародалізації юаня.

Світ уважно стежить за цією грою, яку спонукають регуляторні та комерційні сили, вона може визначити форму глобальної фінансової інфраструктури наступного покоління. У цій невизначеній сфері всі учасники активно займаються плануванням, намагаючись зайняти вигідну позицію у майбутньому фінансовому ландшафті.