Infini 關停 U 卡業務背後:從成本困境到未來重構

6月17日，加密初創公司Infini宣布關停所有卡片服務,引發行業廣泛關注。這一決定背後,反映了U卡行業面臨的嚴峻挑戰。

Infini聯合創始人Christine表示,關停U卡業務主要是由於合規成本過高、利潤微薄以及運營壓力大。公司將重點轉向理財和資產管理,全面擁抱去中心化,探索去中心化支付解決方案。

Christine坦言,做出這一決定經過了反復思考。團隊早期就對是否繼續卡業務進行了深度討論,以確保每一步都符合長期發展方向。

在宣布關停的公告中,Infini詳細說明了對用戶的補償方案,包括自動退還開卡費、確保在途資金安全到帳、承諾21個工作日內完成所有退款等。這體現了團隊的責任感和商業倫理堅持。

成本失控與模式失靈

Christine深入解析了關停U卡業務的兩大原因:

沉重的成本結構

U卡業務面臨沉重的成本壓力,主要包括:

1. KYT和KYC成本:每筆充值交易都需通過KYT,KYC則引入了第三方服務,這些都需要支付費用。

2. 卡組和銀行費用:卡組提供的API每月需支付固定費用,其他如匯率轉換費和充值手續費等也會增加成本。

3. 運營成本:U卡運營復雜度高,需要確保交易安全性並提供實時客戶支持,帶來巨大運營壓力。

4. 合規成本:支付業務需要在不同地區獲取相應的支付牌照,申請時間長、費用高。

Christine指出,支付牌照是最燒錢的環節,尤其是KYC和反洗錢環節,每筆用戶驗證都需要收費。

錯位的加密願景與現實

比起理想中的"加密世界通往現實支付的橋梁",現實中的U卡顯露出結構性局限。Christine認爲,U卡缺乏有效的盈利模式,提高手續費又違背了團隊初衷。

更現實的問題是,U卡用戶體驗遠不如Web 2.0產品。用戶常抱怨在某些地區使用卡片會被收取匯率轉換費用,這些費用由上遊銀行卡組收取,但用戶誤以爲是Infini收取。

Christine分析,一些頭部平台如某些交易所仍積極推進U卡業務,可能將其視爲"資金留存工具",而非主要營收來源。這些平台原本就具備完善的客服、KYC和合規體系,其運營架構天生適合開展U卡業務。

對Infini而言,沒有龐大的交易業務做後盾,U卡反而成了高負擔、低回報的耗能器。缺乏長期的盈利邏輯,讓U卡這條道路難以爲繼。

加密支付的未來:U卡難成終點

Christine認爲,當前加密支付領域並沒有沿着加密的潮流向前演進。U卡將穩定幣變爲法幣的做法,不僅未能發揮加密支付的潛力,反而是行業的一次"倒退"。

她強調,加密支付的最終目標是讓用戶能夠直接使用穩定幣進行支付,而非依賴法幣支付渠道。當普通用戶可以直接用穩定幣支付和購買,而不需要再走傳統支付網絡時,就是加密支付的"iPhone時刻"。

根據鏈上數據,5月31日全球穩定幣市值已突破2500億美元,顯示出穩定幣作爲支付工具的巨大潛力。Christine認爲,"加密支付"這個市場仍有巨大發展空間。

Infini的經驗積累與未來選擇

過去一年的實踐讓Christine深刻認識到支付類業務面臨的合規壓力遠超傳統純加密項目。她總結了兩點重要經驗:

1. 團隊至關重要。好的團隊具有足夠的生命力和戰鬥力,可以成功開拓新業務。

2. 聲譽是核心資產。在加密行業,無論是人品還是品牌聲譽都極爲重要。

展望未來,Infini將聚焦兩個方向:

1. 加強理財產品線,建立可持續的收入基礎。計劃開發更多元化、安全的理財產品,滿足不同用戶需求。

2. 探索真正去中心化的加密支付路徑。加大對去中心化支付解決方案的研發力度,致力於讓用戶直接使用穩定幣支付。

Christine表示,Infini將以長期創業者的姿態前行,堅定看好加密支付的發展前景。團隊正在爲打造更高效、便捷的支付解決方案而努力,希望在加密支付行業引發深遠影響。