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📅 活動時間:7月11日 18:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
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📅 活動時間:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
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📌 參與方式:在 X(推特)上發布與 PUMP 項目相關內容
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以太坊發展陷入困境 Restaking和生態固化是根源
以太坊發展困境的深層原因剖析
近期,關於以太坊(ETH)的討論再次在社交媒體上引發熱議。這波討論主要源於兩個方面:一是以太坊聯合創始人Vitalik的一次訪談在中文社區引起了廣泛關注;二是相較於Solana,ETH對比特幣的匯率持續下跌引發了不少質疑聲音。對此,筆者有一些個人見解,希望與大家分享。
總體而言,筆者認爲以太坊的長期發展前景仍然可期。市場上目前並沒有能夠直接與之競爭的替代品。在以太坊的定位中,"去中心化的執行環境"這一核心概念中,"去中心化"比"執行環境"更爲關鍵,而這一基本面並未發生根本變化。
然而,當前以太坊的發展確實遇到了一些瓶頸,主要有兩個原因:
首先,Restaking賽道對以太坊主流技術路線Layer2造成了一定的資源分流,影響了生態的整體發展。由於Restaking的核心機制並不會爲ETH創造增量需求,直接導致應用層面難以獲得充足的發展資源和用戶關注,推廣和用戶教育陷入停滯。
其次,以太坊生態中的關鍵意見領袖正在形成一個相對固化的利益階層,這使得生態系統內部的流動性受到影響。開發者生態缺乏足夠的激勵機制,創新動力不足。
Restaking對以太坊生態資源的影響
以太坊的官方發展路線一直是通過分片(Sharding)技術來構建一個完全去中心化的執行環境。簡單來說,就是打造一個完全分布式、不受任何單一方控制的雲計算平台。在這個平台上,應用可以通過市場競價獲取計算和存儲資源,所有資源完全由市場供需關係調控。
考慮到技術復雜度,以太坊最終選擇了以Rollup-Layer2方案作爲主要發展方向。在這個方案中,應用可以選擇構建在獨立的Layer2上,而以太坊主網則成爲所有應用鏈的基礎設施,除了爲應用鏈提供數據最終性外,還可以起到信息中繼的作用。這種主從架構在效率和成本上是一個不錯的平衡,既降低了應用運行成本,又在去中心化程度和安全性上有不錯的保證。
然而,去年年末開始火熱的Restaking賽道,以某知名項目爲代表,對Layer2造成了一定的資源分流。Restaking的創意是復用參與PoS質押的ETH,直接對外提供執行功能,也就是所謂的AVS(Anti-Validator Slashing)。雖然這個創新方向值得肯定,但它確實是造成以太坊當前困境的一個直接原因。
Restaking的出現,實際上對Layer2形成了一種競爭。它爲應用提供了一個不需要支付主鏈ETH成本的"第二共識方案"。以當前較爲成熟的數據可用性(DA)層爲例,應用鏈原本需要通過在主鏈上調用合約來爲自己的數據帶來最終性,從而創造對ETH的需求。但Restaking提供了新的選擇,即通過AVS來購買共識,這個過程中甚至不需要使用ETH,可以用任何資產來支付共識購買費用。
這一變化使得整個DA市場從以太坊獨佔的壟斷市場變成了Restaking和以太坊共同參與的寡頭競爭市場,影響了以太坊的市場定價權和利潤。更重要的是,它分散了本應用於推廣和市場教育的寶貴資源,將其引向了對基礎設施的重復建設中。
以太坊生態面臨的階層固化問題
在以太坊生態中,除了技術創始人之外,很難找到其他有重大影響力的意見領袖。這種現象部分源於最初創始團隊的分裂,但也與生態內部階層的固化有關。
許多早期參與者已經通過生態的成長獲得了可觀的收益。考慮到以太坊早期募資的規模,即使不再進行任何開發,這些早期參與者也已經積累了巨大的財富。因此,他們開始傾向於採取更爲保守的策略,相比擴展生態,維持現狀變得更有吸引力。
這種心態導致他們在推動生態發展時更加謹慎,傾向於採取保守策略。例如,早期參與者可能更關注於確保現有成熟項目的地位,並通過借出持有的大量ETH來賺取穩定收益,而不是積極推動新項目的發展。
盡管如此,筆者仍然認爲以太坊的長期發展前景是樂觀的。在"去中心化的執行環境"這一定位中,"去中心化"比"執行環境"更爲核心,而這一基本面並未改變。只要能夠實現資源的有效整合,推動應用的建設,以太坊的未來依然充滿希望。