📢 Gate广场 #创作者活动第一期# 火热开启,助力 PUMP 公募上线!
Solana 爆火项目 Pump.Fun($PUMP)现已登陆 Gate 平台开启公开发售!
参与 Gate广场创作者活动,释放内容力量,赢取奖励!
📅 活动时间:7月11日 18:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
🎁 活动总奖池:$500 USDT 等值代币奖励
✅ 活动一:创作广场贴文,赢取优质内容奖励
📅 活动时间:2025年7月12日 22:00 - 7月15日 22:00(UTC+8)
📌 参与方式:在 Gate 广场发布与 PUMP 项目相关的原创贴文
内容不少于 100 字
必须带上话题标签: #创作者活动第一期# #PumpFun#
🏆 奖励设置:
一等奖(1名):$100
二等奖(2名):$50
三等奖(10名):$10
📋 评选维度:Gate平台相关性、内容质量、互动量(点赞+评论)等综合指标;参与认购的截图的截图、经验分享优先;
✅ 活动二:发推同步传播,赢传播力奖励
📌 参与方式:在 X(推特)上发布与 PUMP 项目相关内容
内容不少于 100 字
使用标签: #PumpFun # Gate
发布后填写登记表登记回链 👉 https://www.gate.com/questionnaire/6874
🏆 奖励设置:传播影响力前 10 名用户,瓜分 $2
以太坊发展陷入困境 Restaking和生态固化是根源
以太坊发展困境的深层原因剖析
近期,关于以太坊(ETH)的讨论再次在社交媒体上引发热议。这波讨论主要源于两个方面:一是以太坊联合创始人Vitalik的一次访谈在中文社区引起了广泛关注;二是相较于Solana,ETH对比特币的汇率持续下跌引发了不少质疑声音。对此,笔者有一些个人见解,希望与大家分享。
总体而言,笔者认为以太坊的长期发展前景仍然可期。市场上目前并没有能够直接与之竞争的替代品。在以太坊的定位中,"去中心化的执行环境"这一核心概念中,"去中心化"比"执行环境"更为关键,而这一基本面并未发生根本变化。
然而,当前以太坊的发展确实遇到了一些瓶颈,主要有两个原因:
首先,Restaking赛道对以太坊主流技术路线Layer2造成了一定的资源分流,影响了生态的整体发展。由于Restaking的核心机制并不会为ETH创造增量需求,直接导致应用层面难以获得充足的发展资源和用户关注,推广和用户教育陷入停滞。
其次,以太坊生态中的关键意见领袖正在形成一个相对固化的利益阶层,这使得生态系统内部的流动性受到影响。开发者生态缺乏足够的激励机制,创新动力不足。
Restaking对以太坊生态资源的影响
以太坊的官方发展路线一直是通过分片(Sharding)技术来构建一个完全去中心化的执行环境。简单来说,就是打造一个完全分布式、不受任何单一方控制的云计算平台。在这个平台上,应用可以通过市场竞价获取计算和存储资源,所有资源完全由市场供需关系调控。
考虑到技术复杂度,以太坊最终选择了以Rollup-Layer2方案作为主要发展方向。在这个方案中,应用可以选择构建在独立的Layer2上,而以太坊主网则成为所有应用链的基础设施,除了为应用链提供数据最终性外,还可以起到信息中继的作用。这种主从架构在效率和成本上是一个不错的平衡,既降低了应用运行成本,又在去中心化程度和安全性上有不错的保证。
然而,去年年末开始火热的Restaking赛道,以某知名项目为代表,对Layer2造成了一定的资源分流。Restaking的创意是复用参与PoS质押的ETH,直接对外提供执行功能,也就是所谓的AVS(Anti-Validator Slashing)。虽然这个创新方向值得肯定,但它确实是造成以太坊当前困境的一个直接原因。
Restaking的出现,实际上对Layer2形成了一种竞争。它为应用提供了一个不需要支付主链ETH成本的"第二共识方案"。以当前较为成熟的数据可用性(DA)层为例,应用链原本需要通过在主链上调用合约来为自己的数据带来最终性,从而创造对ETH的需求。但Restaking提供了新的选择,即通过AVS来购买共识,这个过程中甚至不需要使用ETH,可以用任何资产来支付共识购买费用。
这一变化使得整个DA市场从以太坊独占的垄断市场变成了Restaking和以太坊共同参与的寡头竞争市场,影响了以太坊的市场定价权和利润。更重要的是,它分散了本应用于推广和市场教育的宝贵资源,将其引向了对基础设施的重复建设中。
以太坊生态面临的阶层固化问题
在以太坊生态中,除了技术创始人之外,很难找到其他有重大影响力的意见领袖。这种现象部分源于最初创始团队的分裂,但也与生态内部阶层的固化有关。
许多早期参与者已经通过生态的成长获得了可观的收益。考虑到以太坊早期募资的规模,即使不再进行任何开发,这些早期参与者也已经积累了巨大的财富。因此,他们开始倾向于采取更为保守的策略,相比扩展生态,维持现状变得更有吸引力。
这种心态导致他们在推动生态发展时更加谨慎,倾向于采取保守策略。例如,早期参与者可能更关注于确保现有成熟项目的地位,并通过借出持有的大量ETH来赚取稳定收益,而不是积极推动新项目的发展。
尽管如此,笔者仍然认为以太坊的长期发展前景是乐观的。在"去中心化的执行环境"这一定位中,"去中心化"比"执行环境"更为核心,而这一基本面并未改变。只要能够实现资源的有效整合,推动应用的建设,以太坊的未来依然充满希望。